解决演出策划市场机制不能解决的民族民间传统优秀艺术品种，非物质文化遗产资源的保护、挖掘、传承问题，特别是采取有效手段解决演艺生产的开拓创新，引一导演艺企业发挥演出策划市场在意识形态方面的导向作用。
1 、要科学规划管理演出策划市场
成都演出策划公司表示，国内文化演出策划市场基本上还是政府主导行为，政府主管部门起到了管理者的角色，政府是否能够进行科学化的管理对演出策划市场的发展意义重大。
首先，抓好演出策划基础设施建设。成都演出公司表示，因演出策划场馆建设投资大，回收周期长，其经济负担难以由个别演出策划商或其它经济组织承担，因此，需要政府发挥筹集资金、整合社会力量的建设协调能力，建设演出策划场所，提供耗资大、成本回收周期长的服务，使演出策划商有用武之地，促进演出策划市场的发育发展。
其次，要加强市场准入制度的管理。成都演出策划公司表示，主要是要加强对演出策划市场的监管，严厉查处那些无证演出策划、假证演出策划的行为：假唱或宣传虚假节目欺骗观众的行为：“黑中介”欺行猫市的行为。还要加强对演出策划经纪人进行监管和培训教育，并有必要进行登记备案，统一管理，建立从业人员资格认证体系。只有这样，才能保护遵纪守法的剧团的利益和积极性。
再次，应建立演出策划信息网络服务体系，政府部门快捷准确地发送演出策划信息，收集市场需求，保证信息畅通，有效搭起演出策划单位与市场消费者之间的桥梁，网络化是构筑统一开放的演出策划市场的重要途径。成都演出公司表示，要打破地区、档级垄断，使所有的演出策划生产要素成为商品，特别是编剧、作曲、策划、创意等从业人员以其智力成果进人市场交易。
2 、要强化行业协会的监督作用与自律能力
首先，建立演出策划行业协会。成都演出策划公司表示，要解决演出策划市场中发生的问题，单靠国家政策或政府的管理是不够的，要推动和促进行业协会建设，推动省级演出策划行业协会的建立，在成都市甚至全国范围内推行演出策划行业协会建设是十分必要的，让协会切实担负起以建立个体经纪人、个体演员的职业化资格认证体系为内容的管理职能，承担起建立诚信档案、促进行业自律为主题的服务职能。同时，以文化部或文化局的名义邀请各个演出策划团体加入这个协会，共同制定决策，共同遵守协会章程。有了这样一个组织，就可以在组织保障维权、行业自律、艺术交流、人才交流、艺术培训等方面，都可以发挥出其他部门无法替代的作用。
其次，完善演出策划行业协会制度。在演出策划行业协会内部制定完善的管理制度，对演出策划行业的不良竞争单位和对表演内容低劣的演出策划团体给予鳌告，对情节严重者如节目包装以次充好、夸张地进行宜传、欺骗观众的演出公司给予惩罚或曝光。同时要鼓励协会内部各演出策划单位、演出公司之间互相监督，设立举报和奖励机制，发挥协会内部的自律能力。
再次，扩大演出策划行业协会的影响。协会不仅要紧密联系政府和企业，还要联络观众和市场，要注意利用网络这样一种形式，促进单位和演员、观众和市场的联系。成都演出公司表示，另外可以聘请演出策划行业的知名人士担任协会的负责人，提高协会的社会影响力，加大协会的做事力度。
