企业月度之星评选方案

企业月度之星评选方案 第1篇
　　一、评选目的：
　　为进一步表彰先进，突出月度之星，在集团内部树立员工学习的.楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
　　二、评选时间及地点：
　　1、时间：
　　2、地点：
　　三、评选对象：
　　已上报先进事迹的候选人：
　　四、参加人员：
　　集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
　　五、评选条件：
　　1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
　　2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
　　3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
　　4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
　　5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
　　六、评选方法：
　　1、成立“年评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：
　　第一组：
　　第二组：
　　2、评选流程：
　　（1）候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
　　（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。
　　（3）评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
　　（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和x50%+第二组打分总和x50%。分数最高者，即被评选为x公司先进员工，并张榜公布。
　　七、奖励方式：
　　评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
企业月度之星评选方案 第2篇
　　一、目的
　　为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的.积极性和创造性，特制订本方案。
　　二、评选名额
　　评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。
　　三、评选方式
　　以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。
　　四、参加评选条件
　　1、工作满3个月以上员工；
　　2、当月无缺勤、迟到、早退记录；
　　3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；
　　4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；
　　5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。
　　五、评选程序
　　1、“优秀部门经理”评选流程
　　下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；
　　下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比50%；
　　人力资源部组织公司五岗（含）以冕宁管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%；
　　人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。
　　2、“员工月度之星”评选流程
　　下月5号前（节假日顺延3个工作日），员工提交月度总结至部门负责人处；
　　部门负责人对所在部门员工评分（附件二）；
　　各部门负责人推荐1名候选人至人力资源部，人力资源部对各部门提交的工作总结、评分表进行确认；
　　人力资源部综合员工当月表现，评选2名“员工月度之星”。
　　六、评选公布时间
　　每月15日前，人力资源部公布上月“优秀部门经理”、“员工月度之星”人员名单。
　　七、奖项设置
　　1、现金奖励
　　获得“优秀部门经理”，当月可获现金奖励100元；
　　获得“员工月度之星”的员工，当月可获现金奖励100元。
企业月度之星评选方案 第3篇
　　为激发干部职工的工作激情，提升工作积极性，营造良好工作氛围，让干部职工学有榜样，赶有目标，从而打造出一支“党性最强、作风最正、工作最出色”的一流组工干部队伍。经部务会研究决定，每月在全体干部职工中开展“每月之星”评选活动。为确保此项工作落到实处、形成长效机制，现结合我部实际，制定“每月之星”评选方案。
　　一、评选原则
　　1、坚持全员参与，层层推动的原则；
　　2、树立典范的榜样作用，激励优秀工作人员；
　　3、坚持公开、公平、公正的`原则。
　　二、评选周期
　　每月组织一次评选。
　　三、评选范围
　　全体在职在编干部职工和调训人员。
　　四、评选标准
　　（一）基本条件
　　1、工作态度端正，热情高涨、积极主动、服从调度，有较强的服务意识。
　　2、善于沟通，关心他人、团结互助，有较强的团队意识。
　　3、工作中，技能特长突出，能够出色完成本职工作，熟知本岗位规定和知识，不发生工作差错、违纪行为，不发生被投诉问题。
　　4、敬业爱岗，认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，能严格遵守各项规章制度。
　　（二）刚性条件
　　1、善于解决问题，工作创新能力强，学习能力强。
　　2、在自己的工作领域或领导交办工作中能创新工作方法，改变工作局面，使整体工作或部分工作达到更好的效果。
　　五、评选流程
　　1、评选候选人。在评选开始前一至二天，由部办公室负责通知全体干部职工。各科室提出推荐人选和推荐理由，经分管副部长签字同意后，提交部办公室。部办公室将候选人统一汇总后，提交部务会，部务会根据评选标准对其进行综合考评审核，最终确定得分最高者为上月“每月之星”候选人。
　　2、候选人公示。由部办公室向全体员工公示上月“每月之星”候选人名单。公示期间，干部职工可就候选人是否合适当选“每月之星”向部领导提出意见，部领导将予以核实，并根据实情作出处理。
　　3、公布名单。公示结束后，如无异议，则候选人当选“每月之星”。部办公室将“每月之星”当选者照片在部门宣传栏上公示表彰。
　　六、奖励办法
　　被评为“每月之星”者，在部内进行通报表扬，同时给予一定数额的现金奖励，并作为评优评先、年终考核等重要依据。
　　七、工作要求
　　1、高度重视。全体干部职工要高度重视评选活动，深刻认识重要意义，积极主动参与评选。
　　2、客观公正。评选过程要始终坚持公开、公平、公正，要始终坚持以工作实绩为主，兼顾德、能、勤、绩、廉的评选标准。
　　3、虚心学习。全体干部职工要虚心、主动向获得“每月之星”者学习，部内将适时组织“每月之星”获得者在干部职工会上交流工作经验。