企业年会指的是公司在年尾的情况下给团队激励的一种典礼，及其职工的嘉奖、历史时间回望等，自然不可或缺的便是一顿公司盛会，那麼年会活动策划有什么准备工作？方案策划时要留意什么难题？
一、年会活动策划的准备工作
企业年会准备：
成都年会策划公司重视在年会活动的策划重要环节务必小结会议。那麼，在年会准备工作上，认为我们理应提前准备好企业要求的有关原材料准备和化学物质准备及其有关工作程序流程层面的准备工作。保证防患于未然，才能够确保年会畅顺举办完成。
企业年会机构准备：
年会活动策划组织的工作也应提前准备。在年度会议召开之前，请权威人士为企业年度会议做好准备，策划公司年度会议活动的实际策划和公司年度会议的有关事项，使权威人士能够对公司的组织时间、进度和情况报告进行深入分析，有效开展工作。
企业年会工作人员准备：
为了成功地促进年度会议的策划，企业与会者务必承担长期以来在工作场所分享的义务。例如，企业的每日任务具有企业年会工作决策的实际效果，然后判断实际员工的实际职责分担，如设计构想者的重要工作，对年会主题和方法展开设计构想的描写。
而企业年会原材料回收工作人员，则是出任企业年会物件的回收工作，年会拍摄工作人员的关键每日任务是机构专业人员出任年会拍攝，企业年会传扬工作人员则是关键做有关的音信传扬与方案策划工作这些。建立好每一个人的职责分工，才能确保年会井然有序的开展。
二。年度会议规划中的共同问题
1、建立既定目标
成都年会策划公司强调，不同的年会应所处的环境各有不同。因此个关键的流程是搜集各个方面的信息内容，根据搜集这种信息内容能够制订出致力于进行手头上诸多工作中的方案。对一切一个商业服务企业来讲，要想让年会开的有使用价值，务必要有一个确立的目地。根据年会获得所需，出示给与会人员相对的使用价值，而且能收益项目投资。
2、完善信息的收集剖析
收集信息内容极为重要，其中包括要求掌握客户（使客户满意），掌握会议参与者，掌握新闻媒体，掌握成本预算，分析自己的缺点。
3、追求完美持续的自主创新
每一次年会全是对自主创新能力的挑戰，不管在內容或方式上，持续的自主创新能使每一次年会都填满热情与快乐。
4、制订缜密的方案
不论是策划书還是进度安排，一个缜密的方案务必包含年会里全部的关键点，此外，确保按时的跟踪能够防止一个缜密的方案变成工程项目经理墙面上的装饰设计。
5、执行严苛的施工现场管理
在开展施工现场管理时，一定要严苛的对比计划书上的事宜开展实际操作，一切疏忽都是造成年会的不成功。除此之外，当场责任人务必有灵活应变的工作能力。
6、细腻的小结
成都年会策划公司介绍到，如何让众多主题活动参与者在报告、餐馆、学习训练、交流等新项目中获得她们想要的东西？除此之外也要处理随时随地都是有将会产生的例如新闻发言人沒有立即在场、极端的气温或专业音响设备出错等紧急事件，这种全是年会方案策划中务必要充分考虑的诸多不确定性，才可以做出更精心的计划方案！
