施工方案管理制度

施工方案管理制度 第1篇
　　发生潜在（事故）事件原因：公司线路、水管出现故障；供电局、自来水公司通知
　　一、应急准备
　　1.设备课需对全公司线路、发电机进行正常维护，对于老化或被外力破坏的线路要进行及时修复，发电机随时处于可使用状态；
　　2.行政课需对全公司水管进行正常维护，对于老化或被外力破坏的水管要进行及时修复；
　　3.行政课需随时关注政府部门发出的停水、停电通知，并告知全公司同仁，让大家及
　　时作出应对准备。
　　二、应急响应
　　1.当行政课接到断水、断电通知时，需通告全公司，让各部门及时制定应对措施；
　　2.如公司出现非正常原因断水（如水管损坏）时，责任单位需及时通知行政课进行维
　　修；
　　3.如公司出现非正常原因断电（如线路故障）时，责任单位需及时通知设备课进行维
　　修；
　　4.非正常原因断水、断电最高启动C级应急救援程序，部门内部按流程处理即可，无
　　需通知应急救援小组；
　　5.在断电时间内，部门仍需正常作业的，需提前和设备课申请，启用发电机维持正常
　　的用电需求；
　　6.如是非正常原因断水、断电，需填写出书面报告，内容包括：
　　1)事故发生的时间、地点；
　　2)事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
　　3)事故的原因判断；
　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；
　　5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
　　D.化学品泄露应急准备与响应方案（责任单位：行政课、仓库课）
施工方案管理制度 第2篇
　　建设工程高大模板支撑系统专项施工方案管理办法
　　一、为规范工程局所属建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理，保证工程施工的安全顺利进行，特制定本办法。
　　二、本办法适用于工程局及所属公司承揽的建设工程高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理。
　　三、本办法所称高大模板支撑系统是指建设工程施工现场混凝土构件模板支撑高度超过8m，或搭设跨度超过18m，或施工总荷载大于15kn/㎡，或集中线荷载大于20kn/m的模板支撑系统。
　　四、局、公司、分公司技术部门负责对高大模板支撑系统专项施工方案的编制和管理工作进行监督检查。
　　五、项目技术负责人负责组织相关专业技术人员，结合工程实际，编制高大模板支撑系统专项施工方案。
　　六、高大模板支撑系统专项施工方案应当包括以下内容：
　　(一)编制说明及依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。
　　(二)工程概况：高大模板工程特点、施工平面及立面布置、施工要求和技术保证条件，具体明确支模区域、支模标高、高度、支模范围内的梁截面尺寸、跨度、板厚、支撑的地基情况等。
　　(三)施工计划：施工进度计划、材料与设备计划等。
　　(四)施工工艺技术：高大模板支撑系统的基础处理、主要搭设方法、工艺要求、材料的力学性能指标、构造设置以及检查、验收要求等。
　　(五)施工安全保证措施：模板支撑体系搭设及混凝土浇筑区域管理人员组织机构、施工技术措施、模板安装和拆除的安全技术措施、施工应急救援预案，模板支撑系统在搭设、钢筋安装、混凝土浇捣过程中及混凝土终凝前后模板支撑体系位移的监测监控措施等。
　　(六)劳动力计划：包括专职安全生产管理人员、特种作业人员的配置等。
　　(七)计算书：验算项目及计算内容包括模板、模板支撑系统的主要结构强度和截面特征及各项荷载设计值及荷载组合，梁、板模板支撑系统的强度和刚度计算，梁板下立杆稳定性计算，立杆基础承载力验算，支撑系统支撑层承载力验算，转换层下支撑层承载力验算等。每项计算列出计算简图和截面构造大样图，注明材料尺寸、规格、纵横支撑间距。
　　(八)附图：包括支模区域立杆、纵横水平杆平面布置图，支撑系统立面图、剖面图，水平剪刀撑布置平面图及竖向剪刀撑布置投影图，梁板支模大样图，支撑体系监测平面布置图及连墙件布设位置及节点大样图等。
　　七、高大模板支撑系统专项施工方案编制完后，必须报本单位技术部门，由技术部门组织有关部门相关人员进行评审并组织外部专家论证。
　　八、高大模板支撑系统专项施工方案的评审、论证按20xx年《中建六局有限公司危险性较大的.分部分项工程安全管理办法》中的有关规定执行。以下人员应参加专家论证会：
　　(一)专家组成员；
　　(二)建设单位项目负责人或技术负责人；
　　(三)监理单位项目总监理工程师及相关人员；
　　(四)施工单位分管安全的负责人、技术负责人、项目负责人、项目技术负责人、专项方案编制人员、项目专职安全管理人员；
　　(五)勘察、设计单位项目技术负责人及相关人员。
　　九、高大模板支撑系统专项施工方案评审、论证的主要内容包括：
　　(一)方案是否依据施工现场的实际施工条件编制；方案、构造、计算是否完整、可行；
　　(二)方案计算书、验算依据是否符合有关标准规范；
　　(三)安全施工的基本条件是否符合现场实际情况。
　　十、项目经理部要及时根据专家的论证意见修改专项施工方案，报单位技术负责人(或其授权人)批准签字，报监理单位审批。方案经本单位技术负责人(或其授权人)、项目总监理工程师、建设单位项目负责人批准签字后，方可组织实施。
　　十一、项目经理应组织生产人员严格按批准后的专项方案组织实施。方案实施前，项目技术负责人(或其授权人)应当根据专项施工方案和有关规范、标准的要求向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。
　　十二、各单位要建立高大模板支撑系统专项工程报告制度。凡涉及高大模板支撑系统的项目，实施前必须就本工程高大模板支撑系统专项工程概况、工程计划开始及完成日期等情况向公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门提交书面报告；实施完毕后，项目经理部应就实施情况及时进行总结，报告公司(分公司)、工程局技术、安全、项目管理等部门。
　　十三、各单位要建立高大模板支撑系统专项工程施工方案备案制度。经论证批准实施的方案应报本单位技术部门、项目管理部门、安
　　全部门备案，备案资料包括专项施工方案及其评审、审批记录，专家论证意见等资料。项目经理部要自留高大模板支撑系统专项施工方案资料存档。
施工方案管理制度 第3篇
　　1范围
　　本标准规定了施工技术方案和施工技术交底的编制、审核、批准、实施、总结等活动描述和内容要求。
　　本标准适用于建筑安装工程中各专业各类施工技术方案、施工技术交底和施工技术总结的管理。
　　2总则
　　施工技术方案原则上由施工单位编制,总承包商负责方案审核、批准。为了总承包方了解方案的编制程序和内容,制定本规定,以便有利于指导施工的管理和控制。
　　3管理内容与要求:
　　3.1施工技术方案的编制
　　3.1.1方案的分类
　　一般小型方案,常规施工的技术方案为ⅰ类方案。ⅱ、ⅲ类方案的分类见附录a。
　　3.1.2施工技术方案编制计划的下达
　　3.1.2.1施工技术方案的编制计划在工程项目施工组织设计中作出规定,必要时适当增加。
　　3.1.2.2根据施工要求,项目部质量经理与施工经理共同商定,明确施工技术方案编制的具体要求,包括编制人、时间安排和质量要求。
　　3.1.2.3冬期、雨季施工技术方案的编制按本规定要求,由项目部负责安排。
　　3.1.3方案编制
　　3.1.3.1 施工单位(即分承包方)的工号技术负责人负责方案的编制,方案编制人员对方案的全部内容和质量负直接责任。
　　3.1.3.2 编制依据
　　a.施工图;
　　b.设计审查会议文件;
　　c.法律法规要求;
　　d.规范和标准;
　　e.工程项目施工组织设计;
　　f.顾客要求。
　　3.1.3.3施工技术方案的编制应符合施工技术方案标准模式的规定(见附录b)。
　　3.1.3.4施工技术方案应做到内容完整、语言精炼、文字流畅、幅面清晰、数字准确、措施可靠、经济合理。
　　3.1.3.5 方案中对于公式的应用、引经据典必须来自于编制依据。对于编制依据以外的引用,必须标明来源,方案送审时一并提供给审核人。计算必须有必要的中间过程,不允许不代入数值直接列结果。
　　3.2施工技术方案的审批程序及管理
　　3.2.1方案审核
　　3.2.1.1 ⅰ、ⅱ类方案的安全技术措施由项目部安全工程师审核,对方案的安全、防火措施负责。
　　3.2.1.2 项目部的ⅱ类方案由项目部技术负责人或施工经理审核;ⅲ类方案由项目经理审核。
　　审核者对方案计算的准确性、内容的完整性、措施的可靠性和现场可操作性负责。并对方案是否符合标准、规范、技术的可行性负责。
　　3.2.2 方案的批准
　　3.2.2.1 ⅰ、ⅱ类方案由项目部施工经理批准。
　　3.2.2.2 ⅲ类方案由项目部经理批准。
　　3.2.2.3 方案的批准人对方案的安全性和实施结果负责。
　　3.2.2.4 项目部认为有必要或建设单位、监理公司有要求时,方案审批后应送建设单位或监理公司审签,由项目部专业技术工程师负责办理审签手续。如果建设单位或监理公司要求对方案进行修改,方案的修改必须经过原审批程序审批后才能生效。
　　3.2.3对各类产品质量保证体系所覆盖范畴内的施工技术方案,其编制和审批按质量保证手册的规定执行。
　　3.2.4印发存档要求
　　3.2.4.1施工技术方案应按文件管理相关规定进行管理。
　　3.2.4.2施工技术方案的原稿连同审批签字的原件,由编制单位存入项目部档案处。
　　3.2.4.3施工技术方案对上级部门的印发数量参照表一执行。
　　3.2.4.4 施工技术方案对其它单位和部门的发放数量及发放范围由编制单位技术负责人决定。
　　表一
　　方案类别
　　ⅲ类方案
　　ⅱ类方案
　　ⅰ类方案
　　项目部经理
　　1
　　项目部施工经理
　　1
　　1
　　项目部档案处
　　2
　　3.3施工技术方案的实施
　　3.3.1 方案实施前应组织方案交底,由施工单位工号技术负责人组织,所有相关人员参加。方案交底要着重明确以下内容:
　　a. 施工准备;
　　b. 施工程序;
　　c. 责任分工;
　　d. 施工方法;
　　e. 技术要求和质量标准;
　　f. 安全技术措施。
　　方案交底后要进行责任签字。
　　3.3.2 实施过程要严格依照方案进行,坚决杜绝违反工艺纪律的行为。
　　3.3.3 方案的审批部门要监督检查方案的实施情况,有权制止违章施工,施工单位必须服从。
　　3.3.4 方案实施过程中发生的更改,应有书面的手续,并按方案的原审批程序进行审批。特殊情况下来不及履行手续时必须先请示,后办理追补手续。
　　3.4雨季施工方案
　　3.4.1 雨季
　　3.4.1.1 有下列情况之一的月份即为雨季:
　　降水日数多于15日的月份;
　　降水量大于150mm的月份;
　　日降水量大于25mm的日数多于一天的月份。
　　3.4.1.2 四川地区的雨季为每年的七月和八月。
　　3.4.2 雨季施工方案应于雨季开始前20天编制完成,并按ⅱ类方案管理。
　　3.4.3 编制雨季施工方案,必须考虑到以下事项:
　　施工场地的防洪、排水措施;
　　地下工程的排水、防塌方措施;
　　水池等构筑物的防浮措施;
　　施工过程及材料保管的防淋、防淹措施;
　　高耸物体的防雷击措施;
　　保证现场道路通畅的措施;
　　机具、材料防锈蚀、防霉变的措施。
　　雨季施工常规技术措施参照附录c的提示。
　　3.4.4雨季施工方案应包括以下内容:
　　编制说明;
　　雨季施工工程项目;
　　雨季施工技术措施;
　　雨季施工安全措施;
　　材料用量表;
　　机具设备用量表。
　　3.5冬期施工方案
　　3.5.1冬期
　　3.5.1.1 砌筑工程的 “冬期”期限
　　根据gbj203的规定,砌筑工程在连续十天内平均气温低于5℃的条件下作业,即为冬期施工。
　　3.5.1.2 混凝土工程的 “冬期”期限
　　根据gb0204的规定,混凝土工程在日平均气温连续5天稳定低于5℃的条件下进行作业,即为冬期施工。
　　3.5.1.3 一般工程的“冬期”期限
　　一般工程在日平均气温低于0℃的条件下进行作业,即为冬期施工。
　　3.5.2 冬期施工方案应于每年十月十五日前完成,并按ⅱ类方案管理。
　　3.5.3编制冬期施工方案,必须考虑到以下事项:
　　为保证冬期施工质量,需要采取的防低温、防风雪措施;
　　对冬期在建工程或临时设施需要采取的封闭、保温、加热采暖措施;
　　蓄热、加热或采暖的热功计算;
　　工程的防冻措施;
　　冬期施工安全措施。
　　冬期施工常规技术措施参照附录d的提示。
　　3.5.4冬期施工方案应包括以下内容:
　　编制说明;
　　冬期施工项目;
　　冬期施工技术措施;
　　冬期施工安全措施;
　　采取措施所需主要工程量汇总表;
　　能源(包括蒸汽、热水、电量等)需用量。
　　3.6施工技术交底
　　3.6.1技术交底的作用和组成
　　技术交底是作业层按分项工程进行的管理和作业策划,是施工前按分项工程确定质量目标、质量标准,规定施工方法和技术组织措施的.重要质量活动。
　　技术交底的组成如下:
　　a. 技术交底卡;
　　b. 分项工程质量自检记录。
　　3.6.2技术交底的编制
　　3.6.2.1 施工单位工号技术人员根据施工技术方案的要求编制施工技术交底。
　　3.6.2.2 技术交底的编制依据
　　a.施工技术方案;
　　b.规范、标准;
　　c.施工操作规程;
　　d.工程的质量目标。
　　3.6.2.3 书面技术交底内容应包括:
　　a. 施工程序;
　　b. 施工方法;
　　c. 技术要求;
　　d. 质量标准、质量目标;
　　e. 分项工程质量自检记录;
　　f. 安全技术措施:
　　施工作业特点和危险点;
　　针对危险点的具体预防措施;
　　应注意的安全事项;
　　相应的安全操作规程和标准;
　　发生事故后应及时采取的避难和急救措施。
　　3.6.2.4技术交底应以会议形式进行,除了讲解书面技术交底的全部内容外,尚应讲解总体意图、有关施工操作规程和其它安全注意事项。
　　在书面技术交底中,施工操作规程只列该规程所涉及的条款编号。
　　3.6.2.5 技术交底以分项工程为单位进行。在几个分项工程作业内容相同、同一作业组施工的情况下,其它分项工程可以只交分项工程质量自检记录。
　　3.6.3 技术交底的组织
　　3.6.3.1 施工单位的工长(工号负责人)负责技术交底的组织工作。
　　技术交底应有下列人员参加:
　　施工班组长;施工工人;质量检查人员;安全人员等。
　　3.6.3.2 技术人员将技术交底的全部内容逐一—向与会人员作详细讲解,组织他们讨论消化交底内容,消除疑点,要求他们不折不扣地执行技术交底的规定。
　　3.6.3.3 技术交底如发生变更,则应按重新进行技术交底执行。
　　3.6.3.4 交底工作完成后,接收交底人(班组长)应在交底尾页上签证。
　　3.6.4技术交底的发放
　　技术交底应作为受控文件在技术人员处建帐下发,发放范围:
　　施工作业组;质量检查人员;安全人员。
　　技术交底应发到每个从事该项目施工的作业组。
　　技术交底的建帐形式是在交底尾页上列清发放范围,由领用人签字确认。
　　3.6.5技术交底的实施
　　3.6.5.1工长按技术交底的要求组织施工,监督检查工艺纪律的执行情况,随时纠正违章作业,处理屡教不改者。施工人员发生变动时,及时通知技术人员重新进行技术交底,并通报给质量检查员。
　　3.6.5.2 工程技术人员监督检查工艺纪律的执行情况,制止违章作业。
　　3.6.5.3 施工班组长带领工人按技术交底的要求进行施工,组织分项工程质量自检,制止违章作业。
　　3.6.5.4施工人员要严格执行工艺纪律,按技术交底的要求施工,认真质量自检和质量责任签证。
　　3.6.5.5质量检查员按技术交底的要求检查施工质量,认真核定分项工程质量自检记录,并及时签证;纠正工人违反工艺纪律的行为,必要时停止其施工。
　　3.6.6技术交底作为存查资料,在整理技术文件时。由施工单位负责存挡。
　　3.7施工技术总结
　　3.7.1施工作业完成后应进行施工技术总结。施工技术总结标准模式见附录e。
　　3.7.2施工技术总结送交公司总承包部归档。
　　4质量记录和表单
　　a.施工技术方案;
　　b.施工技术交底;
　　c.施工技术总结。
施工方案管理制度 第4篇
　　一、财务管理
　　1、财会人员和理财小组要认真贯彻执行党和国家的财政方针、政策，维护财经纪律，正确进行财务监督。
　　2、凡经相关部门批准并由学校替代收取的教辅、管理、保险等费用，必须请示学校校长方可给付。
　　3、学校经费的支出，以发票或食堂采购凭证为准，每张票据必须有经手人说明用途、分管财务领导证明，才可报校长审批，在出纳处报帐。
　　4、假钞谁收取谁负责，教师个人和财务人员账目往来一般以凭据为准。
　　5、出纳会计每月定期向校长书面报告财务收支和现金余额情况。
　　6、分管财务领导每学期向教职工公布财务情况，接受咨询。
　　二、学校物资采购、保管、领用
　　1、学校物资购、管、用实行登记制，由学校分教务、总务、政教、幼儿园线负责登记工作。
　　2、大宗采购1000元以上校务会决定，3000元以上报总支审批。
　　3、采购人员须预先支取现金的，须出具借条，采购完报账后换回借条。
　　4、假期财产保管由值班人员负责，按相关制度追究责任。
　　5、学校物资不得外借校外人员，一般不借给教师个人使用，凡因故需要借用的，必须校长批准，出具借用条据，并在规定时间内归还，有损坏的按1.5倍价格赔偿。
　　三、班级财产维修承包办法班级财产由班主任管理，损坏由学校负责维修，但视情况追究班主任责任。
　　四、借款、用电、就餐等规定
　　1、教师个人借款500元以上，须由校长审批。所有借款优先从教师工资或绩效中扣除。
　　2、教职员工校内用电严格按表收费，电表由学校购买安装，用户使用保管，遗失或人为损坏由用户负责。用户调动或离职由续住者继续使用保管。
　　3、学校为学校教职工提供工作餐，教职工来客一天内不收取伙食费，超过一天按每餐5元收取伙食费。
　　4、正式教师直系子孙(特指子、孙)就读幼儿园按标准收取保育费，不收伙食费，就读小学按标准收取一切费用。
施工方案管理制度 第5篇
　　第一章、编制依据
　　为了加强确保施工过程，现场的消防保卫管理，保障工程的顺利进入生命财产的安全，根据《XXXXXXX消防条理》及实施细则，根据工程建设中现场实际情况，特别定本方案。
　　第二章、工程概况
　　工程名称：张家堡广场小区1#-9#楼
　　建设单位：四川成信房地产责任有限公司
　　设计单位：四川恒瑞建筑设计责任公司
　　监理单位：四川建科建理责任公司
　　施工单位：四川成都演出演艺策划建筑总公司成都公司
　　地理位置：成华演艺公司路至东200m，常青二路旁
　　抗震列度：为8级
　　建筑耐久年限：为50年
　　耐火等级：为b级。
　　结构类型：多层砖混
　　本工程总建筑面积为55861.84平方米，分别为3#-9#楼为多层砖，其中7#、8#、9#楼层数为六层，底层高3.9m，二-五层2.8m，六层为斜屋面2.6-5.9m总高度21m。3#-6#楼层数六层，底层-五层层高为2.8m，六层层高2.6-5.9m为斜坡屋面，总高度为19.9m。
　　其它1#、2#楼为高层框剪结构，会所、地下车库部分图纸未到位，待编制图纸到位另行编制。
　　第三章、消防管理
　　一、施工现场实行逐级防火责任制，项目经理为防火责任人，也是义务消防对对长，应明确职责。
　　1..严格遵守国家及有关组织机构制定的安全生产消防管理条例和规定。
　　2.现场交通道路要畅通，要使消防车有巡回余地。
　　3.建筑物四周地面上要设消火栓。
　　4.现场要配置高压水泵其扬程高度超过建筑物高度，并保持消防用水所需的水压和水量。楼层施工随结构升高而设置消防设施，利用正式消防系统。
　　5.加强宣传力度执行消防法规，规章和防火技术规范政治制定和审查施工现场的消防安全方案和措施。
　　6.落实各级防火责任制。
　　7.组织消防安全检查纠正违章行为，研究消除火险的措施。
　　8.协调消防监督机关调查处里火灾事故。
　　二、确立义务消防对的消防班干部及义务消防员，明确职责。
　　1.班干部协调防火负责人制定施工现场，防火安全方案的措施并监督落实。
　　2.纠正违反法规，违章的行为，并向防火负责人报告，提出时违章人员的处理意见。
　　3.对重大火灾隐患及时提出消除措施的建议。填写《火险隐患通知单》并到消防监督机关备案。
　　4.配备适量种类器材合适的消防器材，建防火档案。
　　5.组织消防对义务学习和培训。
　　6.按照“谁主管，谁负责”的原则制定消防保卫工作，落实责任制。
　　第四章、有关消防措施与方案
　　1.本工程1#、2#楼图纸未到位，但总高度为基本以定，在消防措施规划中打下良好基础。为满足消防用水的压力，本工地的生活用水与消防用水分开安装，并专设一个消防钢板水箱。现场在各楼号每边设一处消防栓，每处的消防栓处，焊铁架，螺栓上油漆挂上两根水龙带及一组灭火器。消防栓3m范围内严禁被占用埋压，在消防栓处设立明显标志。
　　2.施工现场设置专用消防车道，并保证不被占用。
　　3.工地的生活区食堂、仓库木工棚、配电房等个部位配置适当数量灭火器，放置位置一般在明显处，灭火器过期失效的严禁使用，并且对灭火器进行定期维护、保养，严寒季节采用防冻保暖措施。高温天气做好隔热工作，防止此防火器在阳光下被暴晒。
　　4.按平面布置中的位置，在现场设置一只钢板水箱，直径为2.5，体积=πr×长4.2m为20立方米。防备消防急需。
　　5.消防泵采用成都楷泉×bd9.5/15-80型水泵壹台，每台流量15l/s工作压力达0.95mpa。配备人工控制的消防泵，电器控制盘。
　　6.消防管，管径采用50的焊管，用法兰接头，接头严密，牢固。7.焊管随着楼层射升高，在本层地面1m处设置一个消防水出口，出口边设置两根消防带，消防水出口挂上明显标志，以次类推生至屋顶。
　　8.施工现场设立明显的防火宣传标志，对职工进行防火知识教育，建立防火工作和防火档案。
　　9.电工、焊工从事电器设备按扎和电器焊切作业时，必须持特种作业上岗证和有效动用火审批，配备看火人员和灭火用具。
　　10.施工过程中使用易燃，易爆物品进行危险作业及明火作业时，安全员应对操作人员进行防火安全交底。
　　11.施工现场严禁吸烟，职工活动室非做吸烟室，在宿舍内严禁床上吸烟。
　　12.现场内临时设施全部采用非燃材料搭设，并控制消防距离。
　　13.在施工现场与生活区严禁私乱接，使用电炉，乱制水器等进行，烧水、取暖，违章者严格按照消防处罚条理执行。
　　第五章、易燃、易爆物品管理
　　1.现场要统一设置危险品仓库，贮存一切易燃、易爆物品必须符合建设部对易燃易爆物品管理制度。
　　2.易燃易爆物品存放量不得超过3天使用手续。
　　3.易燃易爆物品必须设专人保管，严格收发，回仓登记手续。
　　4.易燃易爆物品使用时应做好防火措施。
　　5.易燃易爆物品严禁露天存放。
　　6.易燃易爆物品仓库照明必须使用放火、防爆装置的电气设备。
　　7.使用液化石油气做，焊、割作业，必须经施工现场防火责任人批准。
　　8.严禁携带火种、非防爆装置的照明灯具进入易燃易爆仓库。
　　第六章、现场、宿舍防火管理
　　1.施工现场禁止吸烟。
　　2.对木料、有机化工材料、易燃材料等加强集中管理，经常清理。
　　3.动用明火必须审批，并有消防措施，严格消防制度，现场设专职人员负责消防工作。
　　4.严禁携带易燃品进入宿舍以及易燃易爆车辆进入生活区。
　　5.宿舍内严禁生火和使用电炉、汽化炉具，不准使用电热器具，烧香拜佛。
　　6.严禁乱接电线，不准在电线上，晾、挂衣物和使用超过6w以上的灯泡。
　　7.烟头、火种等杂物不准随地乱扔，严禁躺在床上吸烟。
　　8.要保持宿舍道路畅通，不准再宿舍道路、门口堆放物品和作业。
　　第七章、有关保卫措施与方案
　　1.施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴值勤标志，对进场的车辆，进行每次登记。人员必须凭胸卡入内，。外地人员进入现场一律登记不得放过，职工带物出现场必须开出门证。
　　2.加强对人员管理，掌握人员数，签订消防协议，非本单位职工严禁住留缩在生区，原则谢绝职工探亲，如持特殊情况必须经过保卫工作负责人批准。
　　3.财务科，仓库、技术科、经理室、职工缩舍等，易发案部位要有专人管理，制定防范措施。
　　4.施工现场严禁赌博、酗酒、传播不良行为和打架，如违反严格按照治安条例进行处罚。
　　5.变电室、消防泵房是现场的需害部位，设立专人管理确保安全。
　　6.料场，仓库的.设置要符合治安，符合消防要求外，并配备必要的防范措施，建立存放保管，领用回收制度，做到帐目相符。
　　7.施工现场发生个类案件和灾害事故，要保护现场，配合公安机关查破。
　　8.施工现场必须三证齐全，公安部门备案，公安部门来施工现场查案，工地保卫人员应无条件协助。
　　第八章、治安保卫工作预案
　　随着企业的深化改革，企业内部时常回有一些突发事件，不活动策划书事端，遗迹一些其它治安事件，从而影响企业的正常工序，为了确保企业安全、社会稳定，一旦发生问题尽快处理，把影响与损失减少到最底限度特别制定本治安保卫工作预案：
　　队长：王荣林
　　副队长：任生田、吴福喜
　　一组(包警组)张南江、梁亚为
　　二组(现场警卫组)张国民、吴福喜
　　三组(现场内卫警卫组)马亚林、孙道国
　　四组(后勤组)任子仪、王中
　　五组(电工值班组)、袁可成
　　六组(应急救护组)金中新、徐锡初
　　七组(事故调查处理组)王荣林、任生田
　　(2)小组职责和注意事项：
　　1、一组负责报警，施工现场一旦发生事件，根据有事件类别。性质迅速向相关部门报告，如性质不为严重，事件影响不大的可向先公司上报和事故调查处理组直接处理，紧急情况可直接报告，注意治安事件拨打“110”；消防事故拨打“119”；交通事件拨打“122”；急救中心拨打“120”。
　　注：报警时不要冲动要沉着讲清，单位、时间、地点发生什么事件，报警人姓名和联络电话，报警后要到主要路口迎接，警方人员车辆以便顺利到现场，选好入场路线，清理障碍物。
　　2、二组：负责现场保卫，现场一旦发生治安问题，事件、尽心尽力终止犯罪继续，并控制犯罪人，防止意外事件发生。
　　3、三组：(现场内围警卫组)负责现场保护严防不法分之破坏或无关人员出入现场同时配合三组控制犯罪嫌疑人。
　　4、四组：负责提供交通运输工具和其它应急用品。
　　5、五组：现场出现伤亡现象，负责政治紧急抢救，进行简单包扎并及送望医院，注意已确认死亡的必须保护现场。
　　6、六组：负责把影响安全的部分电源切断，以尽快接通处理事件所需的线路。
　　7、七组：按照快速及时防事态扩展的原则，根据规定处理和协调有关部门处理，同时做好整个情况记录上报工作。
　　第九章、灭火预案
　　为了确保工程顺利施工，发生灭火时损失尽量缩小到最小限度，特别制定以下灭火预案。
　　一组(包警组)张南江、任生田
　　二组(接车组)任子仪、王中
　　三组(扑救组)张国民、吴福喜
　　四组(外围包警组)马亚林、孙道国
　　五组(现场周围包警组)刘万国王井研
　　六组(应急救护组)金中新徐锡初
　　七组(电工值班组)、袁可成
　　八组(事故调查处理组)王荣林、任生田
　　各小组职责及注意事项：
　　(1)报警组现场一旦发生火灾，负责报警人员首先拨打“119”接着将清着火单位所在位置，燃烧火势大小，报警人姓名及报警人所在的电话号码。
　　(2)接车组：报警后立即到主要路口迎接消防车，并清理道路保证畅通。
　　(3)扑救组：现场发生火灾除派人抱警察外，应立即政治人员扑救，扑救时首先切断电源选用正确的灭火方法，位置选适当的消防器材扑救，如有人员困在火场应先抢救人员。
　　(4)外围报警察组：现场失火后，立即派人到现场外围巡视以免不法人员入火场，并疏散制止外围群众。
　　(5)周围报警组：防人为的破坏及现场物品丢失。
　　(6)救护组：抢救烧伤负伤人员，并及时送往医院。
　　(7)电工值班组：负责切断电源和临时照明线路。
　　(8)事故调查处理组：负责协助公安消防机关调查处理火灾事故。
施工方案管理制度 第6篇
　　条一条为了进一步提高我园后勤管理工作的质量和水平，以保障幼儿和教职工身心健康和生命安全为目的。促进学我园后勤管理规范化、科学化，更好地服务于幼儿及教职工生活，服务于教育教学，为教育改革和发展提供后勤保障，特制定本制度。
　　第二条安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隐患，制定整改方案，积极进行整改，严防各类安全事故的发生;对幼儿园实行封闭式管理，建立警园联防机制;幼儿园统一组织的教育教学活动，要有计划性，有安全保障措施，要落实组织活动的领导或教师的安全责任;要对幼儿进行经常性的安全知识教育和自护自救技能的培养训练。幼儿园内应配备必要的安全设施和设备，有防火防盗等方面的防护措施，节假日有专人看值班并形成制度。幼儿园要制定各类突发事件应急预案。
　　第三条卫生管理。合理设置必要的卫生设备，建立健全卫生管理、监督、检查、考评机制，园内及周边时常保持干净整洁，地面无果皮、纸屑，墙壁无乱贴、乱画，门窗保持洁净，各种专用室布置整洁，教学图书、实验仪器、办公用品等陈列有序，无灰尘，室内外无蜘蛛网;绿化带无杂物、杂草，厕所及时冲洗，垃圾及时清运，消除卫生死角，杜绝脏、乱、差现象;经常进行健康教育、养成教育，培养全体师生良好的卫生习惯;积极配合卫生部门做好流行病、传染病的防治工作。
　　第四条食品卫生。幼儿园厨房以服务幼儿和教职工为宗旨，由幼儿园直接管理。食品和其它原材料有专人采购。粮食及食品原材料的采购要在持有卫生及质检合格证的经营单位购买。有原始入出登记帐册，严禁采购腐烂变质的食用原料和“三无”食品;厨房周边环境卫生好，食堂内部干净、整洁、无老鼠、苍蝇、蟑螂及其它有害昆虫。操作间与室外隔绝良好，无闲杂人员进出、无油垢、无污物。食品贮存分类、分架，熟食、生食分开，且标注有生、冷标志，隔墙离地存放，有防尘、防蝇、防鼠、防潮、防投毒设施;厨房有卫生许可证，从业人员有健康证和卫生知识合格证，幼儿园饮用水要达到卫生安全标准，保证幼儿每天有开水喝，有热水用。严禁在幼儿园内任何地方投放毒鼠药物。
　　第五条学校资产管理。校舍及其它固定资产有管理与维护制度，有登记册和保管人或责任人签字，有学校资产档案，有维护经费年度预算、审批和结算清单。易耗物品管理有专室、专人、有出库、入库登记册。
　　第六条水电管理要有专(兼)职维护、管理员、有收缴水电费台帐。水电管理员经过水电知识培训，对校园内水电设施出现的问题及时维护。
　　第七条学校后勤服务管理工作实行园长负责制，分管同志专门抓，加强教职工和幼儿安全知识的宣传和教育，定期开展自查自评。同时纳入年度教育综合目标考核。
施工方案管理制度 第7篇
　　第一章总则
　　1、为全面贯彻国家教育方针，加强和改善我镇学校校后勤管理，建立后勤管理的有效运行机制，特制定本规范。
　　2、后勤工作是学校工作的重要组成部分。后勤管理的基本职能是为教育教学、科研生产和师生生活服务，为学校正常的教育、教学活动提供必要的物质条件，并在管理和服务中发挥育人的功能。
　　第二章校园管理
　　1、校园管理的基本内容包括:校园绿化建设及管理、校园环境卫生管理、学生宿舍区管理等。校园管理的目标是建设安全、整洁、文明、优美的学习、工作和生活环境，营造和谐的育人氛围。
　　2、校园绿化建设及管理:
　　①校园绿化建设应有规划，突出重点，形成风格。校园绿化中要针对不同功能区域合理配置景点，将知识性、趣味性、人文性融为一体，提高校园的文化品位。
　　②学校应配备懂技术的专(兼)职人员，负责绿化和养护。
　　③总务处应建立学校绿化管理制度和绿化档案。档案包括绿化现状图、规划图、设计效果图、施工图及地块绿化统计表、各类合同等。
　　3、校园环境卫生管理。校园环境卫生管理的任务是环境的清扫保洁，消灭蚊蝇兹生地及保持排水排污系统管道畅通等。
　　①学校各部门应协同配合，充分发挥爱国卫生运动和学生劳动服务活动的作用。
　　②建立环境卫生保洁制度和专职清洁工管理制度，明确岗位职责。
　　③加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。
　　第三章资产管理
　　1、公用房的使用管理。
　　①公用房的分配，由后勤部门按学校意见安排。
　　②公共用房和专用房屋，如食堂、电化教室、专用教室、实验室、阅览室、室内活动室、会议室、汽车库、仓库、图书室、配电房、锅炉房等，由使用部门负责管理。
　　③集体活动的公共用房，由使用部门制定制度，并负责管理。
　　④教职工集体宿舍由后勤部门管理。入住教职工应遵守学校有关制度，保证宿舍的安全、卫生、文明。
　　2、公用房屋及附属设备的维修。
　　①应加强对公用房屋的巡视，发现破损或接到用户报修，应及时维修。
　　②整幢房屋的常规维修保养，由管理部门提出方案，经校长室研究报主管部门批准后实施。
　　3、水电管理
　　①、水电管理的基本要求是爱护设施、保证安全、注意节约、改善服务。水电工必须持证上岗，熟悉学校的供电、广播、电话、电视、网络线路、给排水管线和消防管线等。
　　②、水电设施的常规管理。对校内的水电系统要建立档案资料和巡视维修制度，保证用电安全，防止水质污染和管道破裂。
　　③学校应严格执行国家消防法，安排专人负责，定期对消防设施、器材进行检查、维护，保证完好无损。
　　④供电设备的检查、维护学校应按供电部门规定，在变电所(配电房)门前设立警示标志，定期检修、保养，避免发生事故。自备发电机要有专人负责管理，按规定检修保养，并做好记录。
　　4、物资管理。学校物资包括固定资产、材料和低值易耗品三类。学校的物资管理实行统一领导，专人负责，做好物资采购、验收、入库、建账、发放、核算及更新报废等管理工作。物资采购工作应严格按上级有关规定执行。
　　①固定资产的购置。学校各部门所需物资由后勤部门统一采购。各部门应在学期末提出下一学期的物资需求计划，经分管校级领导签署意见后，交后勤部门汇总，报校长审批，上交教委，由教委勤管站按审批后的项目内容组织采购。
　　②固定资产由教委财务室统一管理，各校建立固定资产分类账、分户账;使用部门建立相应的账卡，并有专(兼)职人员管理;财产部门建立固定资产总账，统管固定资产的价格核算。
　　③固定资产的增减和校内调拨，应办理手续。固定资产的报损、报废应填写《固定资产报损报废单》，批准后办理销账手续。
　　5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:办公用品、清洁卫生用品、劳保用品、劳动工具等。低值易耗品实行计划采购，定额供应。由后勤部门征求使用部门意见后编制计划，经分管后勤校级领导审批后，由后勤部门采购，专人负责领用。物品的采购、验收、入库、管理及材料管理相同。
　　6、家具、办公、生活用具及一般设备管理。一般设备指桌、椅、凳、橱柜、床、沙发、电扇、体育器械等，实行统一管理，由使用部门或个人负责。学校制定配备标准、管理及赔偿制度，后勤部门负责购置，按标准发放，建立账卡，每年核对一次，办理报损报废手续，做到账物相符。新生入学、毕业生离校、教职工调进调出，均应办理领用物品归还手续，遗失、损坏按制度赔偿。
　　第四章膳食管理
　　1、食品安全卫生管理。
　　①严格执行《XXXXXXX食品卫生法》及卫生部、教育部的有关规定。
　　②制订并执行食品采购、加工、贮存、销售过程的安全卫生要求和环境、个人、餐具的卫生制度，建立食品卫生管理台账，杜绝食品中毒及食品投毒事故发生。
　　2、食品营养管理。
　　①膳食部门负责人、管理员应掌握常用主副食品中主要营养成份含量与烹饪制作要求，按周编制食品表，逐步实现营养配餐。
　　②提高饮管人员的营养卫生观念，有条件的要进行系统的营养卫生基础知识培训。
　　3、食品成本管理。
　　①建立成本核算制度，按成本内涵加强成本核算，按月公布账目，严格控制盈利率。
　　②建立食品采购、验收、领用制度。
　　③使用智能卡消费的学校，食堂每天对电脑生成数据进行备份，以防电脑故障造成数据丢失。
　　4、膳食服务管理。
　　①炊管人员对就餐人员一视同仁，不卖变质霉烂食物，不以次充好。
　　②食堂营业时间要考虑就餐者的实际情况，高中低档菜搭配合理;冬天要供应热饭热菜。
　　③成立伙食管理委员会，定期召开座谈会，听取意见，改进工作。
　　5、库房管理。库房有专人管理，物品入库、验收和领用制度健全，账目清楚，账物相符，每月盘库一次，防止食物变霉变质，有灭鼠、灭蟑螂设施和措施，备有冷库或冷冻冷藏柜。
　　6、膳食管理体制。积极探索膳食管理体制改革，以适应学校教育事业的发展。对实行社会化管理的.食堂，要制定相应的管理办法，把各项管理要求列入承包合同，明确学校对食堂服务的质量、价格、经营范围和食品卫生安全等进行监督检查的职责。杜绝食物中毒事件的发生，对不执行制度和规定酿成事故者，要追究其责任，取消其经营资格并赔偿一切损失。学校要成立由分管后勤的校级领导为组织的卫生安全工作领导小组，制订食品卫生突发事件处理预案，一旦发生食物中毒事故，立即启动预警系统。
　　第五章财务管理
　　1、财务管理是组织学校财务活动、处理财务关系的一项管理工作。基本任务是:
　　①财务计划管理。及时编制财务预算，按照“精打细算、量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则，合理分配和执行预算。
　　②建立健全财务制度。在遵守国家财经制度和法令的基础上，根据学校的工作实际，制定财务收支的具体实施细则，做到用款有计划、收支有标准、管理有定额、分析有资料、监督有要求。
　　③按照会计法要求进行会计核算，认真做好记账、算账、报账、对账，做到凭证合法，手续完备，账目健全，核算准确，按照编送报表。
　　④配合和支持学校开展各项创收活动，对实习、实训基地等独立核算单位的财务活动进行指导和监督。
　　2、学校收入管理。学校所有收入由财务部门统一归口管理，不得设立小金库。学校应使用印有财政监章的收费票据，不得自印或自行购买不合格的收据。财务部门应制定票据管理制度，建立票据台账，严格票据购入、领用、核销手续，定期公开财务。
　　3、严格执行物价部门收费规定。所有预算外收入均应进入财政专户。代办性收费要专款专用，按实结算。对已纳入地方行政结算中心的学校，要按结算中心规定，做好工资奖金、医保、公积金、所得税等报表编制上报工作和各项支出票据的核对、结账、支付工作。同时要做好每月经费开支的计划申报工作。财务部门负责人的任免及会计人员的配备，应符合国家会计法和财务主管部门有关规定。所有会计人员均应持有会计从业资格证书并按规定参加财政部门组织的继续教育培训
施工方案管理制度 第8篇
　　发生潜在（事故）事件物质：危险化学品（磷酸、硝酸、天然气等）
　　发生潜在（事故）事件场所：全自动ED生产线、危险品储存仓、氧化车间
　　发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器材、沙子、泥土等
　　一、应急准备（责任单位：行政课、仓库课、生产单位）
　　1.行政课需给所有生产车间配备灭火器材，并每一个月进行一次点检，保证灭火器压力在正常范围之内；
　　2.危险品储存仓仓管员需经过国家规定的相关培训，并考核合格，持有国家规定的上岗证；
　　3.仓库应对危险品储存仓仓管员进行化学品特性培训，确保一旦发生泄露，仓管员能采取最适宜的处理方式；
　　4.仓库应对现场领取化学品的数量进行严格的控制，避免化学品在现场出现堆积现象；
　　5.生产现场应对从仓库领过来的化学品安排专人进行统一管理；
　　6.生产过程中可通过关闭有关阀门、停止作业或采取改变工艺流程、物料走副线等方
　　法，并采用合适的材料和技术手段堵住漏处。
　　二、应急响应
　　1.如泄露地点在生产现场，由现场主管启动C级应急救援程序，现场主管组织救援工作，并跟部门主管汇报。少量泄漏用不可燃的吸收物质包容和收集泄漏物（如沙子、泥土），并放在容器中等待处理；
　　2.如仓库化学品发生严重泄露，责任人员第一时间通知部门主管，部门主管应马上启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，同时知会工业安全组组长，由总指挥负责组建现场控制小组，对化学品泄露事件进行快速处理，避免影响扩大；
　　3.包装桶发生泄漏，应迅速将包装桶移至安全区域，并更换；
　　4.大量泄漏可采用围堤堵截、覆盖、收容等方法，并采取以下措施；
　　1)立即报警：现场控制小组及时向环保、公安、卫生等部门报告和报警；
　　2)现场处置：在做好自身防护的基础上，快速实施救援，控制事故发展，并将伤员
　　救出危险
　　区，组织现场员工撤离，消除事故隐患；
　　3)紧急疏散；安全疏散小组建立警戒区，将与事故无关的人员疏散到安全地点；
　　4)现场急救：医疗救治小组选择有利地形设置急救点，做好自身及伤员的个体防护，防止发生继发性损害；
　　5)泄露处置物应交由专业环境公司处理；
　　6)配合有关部门的相关工作。
　　5.泄漏处理时注意事项：
　　1)进入现场人员必须配备必要的个人防护器具；
　　2)严禁携带火种进入现场；
　　3)应急处理时不要单独行动。
　　6.事件处理结束后，需填写出书面报告，内容包括：
　　1)事故发生的时间、地点；
　　2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
　　3)事故的原因判断；
　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；
　　5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
　　E.外来人员滋事应急准备与响应方案
施工方案管理制度 第9篇
　　第一条工区在重大危险源评价后制定,有发生下列事故或事件的风险时,必须制定应急预案:
　　1.触电、火灾及爆炸;
　　2.地震、洪水、台风、泥石流、山体滑坡等自然灾害;
　　3.施工中挖断水管、热能管道、电缆等市政、铁路设施;
　　4.铁路营业线施工;
　　5.坍塌、倒塌、高坠事故;
　　6.急性作业中毒、食物中毒、泄漏污染事故;
　　7.水上作业淹溺事故等。
　　第二条应急预案应覆盖事故发生后应急救援各阶段的计划,即预案的启动、应急、救援、事后监测与处置等各阶段。包括以下主要内容:
　　1.应急预案适用范围;
　　2.事故可能发生地点和可能造成的后果;
　　3.事故应急救援组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工;
　　4.事故报告程序、方式和内容;
　　5.发现事故征兆或事故发生后应当采取的行动和措施;
　　6.事故应急救援(包括事故伤员救治)资源信息,包括队伍、庆典用品、物资、专家等有关信息情况;
　　7.事故报告及应急救援有关具体通信联系方式;
　　8.相关保障措施;
　　9.与相关应急预案的衔接关系;
　　10.应急预案管理措施和要求。
　　第三条根据实际情况,由工区经理组织、工区安全部门牵头,按事故的性质、类型、影响范围、严重后果等分等级地制订相应的.预案。为使预案更有针对性和能迅速应用,一般要制订出不同类型的应急预案,一个项目的不同类型的应急预案要形成统一整体,救援力量要统筹安排。
　　第四条工区应急预案要根据现场实际制订,使预案便于操作。工区编制的应急预案必须上报工区项目部备案,工区项目部在各工区预案的基础上,综合考虑全线突发事故(事件)点和内外部救援力量分布情况,编制综合性预案,做为工区预案的支撑和保障,两级应急救援组织应职责明确,通力协作。
　　第五条两级预案由工区项目部、工区分管安全副指挥或安全总监组织定期演练,由编制部门根据实际情况定期检查和修正,保存相关记录。
　　第六条应急救援队伍要由安全部门组织进行专业培训考核,要有培训记录和档案。应急救援人员要通过考核证实确能胜任所担负的应急任务后,才能上岗。
　　第七条各应急救援专职队平时就要组建落实并配有相应器材。应急救援的器材工区分管安全副经理组织进行定期检查(也可纳入定期安全生产检查内容),保证设备性能完好。
　　第八条应急预案应当符合相关法律、法规、规章和标准要求,所规定和明确组织、程序、资源、措施等应当具有针对性、科学性和可操作性,满足安全生产事故应急救援需要。应急预案在相关法律、法规、标准,适用范围、条件,有关应急资源情况,以及与相关预案衔接关系等发生变化时,或发现存在问题时,应当及时修订。
　　第九条涉及城市公用事业、道路交通、火灾、铁路、民航、水上交通、渔业船舶水上安全以及特种设备、电网安全等重大危险源应急预案,依据有关规定报有关部门备案,并按照分级管理原则抄报地方政府安全监管部门备案。
施工方案管理制度 第10篇
　　1、学校必须制订特大安全事故应急救援预案，特大安全事故包括火灾、地震、洪讯水灾等。
　　2、学校对学生集体外出，大型活动，如春游、运动会等都要制订相应的应急救援预案。
　　3、学校对危险物品的监控也要制定相关的应急救护预案。
　　4、各预案的’制定要依据相关安全法律法规和学校的实际情况，做到责任明确，具体有效，要公示，要送属地公安消防、安监部门和上级主管部门备案。
　　5、要召开有关应急救援预案相关人员专题会议，各应急救援预案要据实情一年至少演习一次。
　　6、预案主要内容：
　　（1）应急救援组织机构和职责
　　指挥部下设办公室，救援行动组、疏散引导组、医疗救护组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。
　　（2）应急救援程序
　　①核准灾情报警；
　　②启动应急救援组织救灾；
　　③引导疏散人员安全自救逃生，防止事故扩大。
施工方案管理制度 第11篇
　　一、健全制度，规范管理，确保各项工作顺利开展。
　　学校后勤管理工作在学校管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用。因此，我校的后勤工作，以“双服务”为宗旨，牢固树立服务育人的思想，求真务实，科学管理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上，充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理，充分调动后勤职工的工作积极性，我校对照《学校工作管理手册》建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体员工得以认真对照，履行自己的职责，扎扎实实地工作。
　　二、规范财务行为，管好固定资产，做到勤俭持家。
　　我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无差错;建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有计划、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。协助校长坚决执行市教育局、物价局文件，规范学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。加强收费行为管理，严肃财经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，所有收费必须进入财务处并上交“财政集中支付中心”。
　　根据教育、教学和师生生活中的需求，及时购买教育、教学用品，确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。
　　明确固定资产的管理范围，按照财务部门的管理规范进行管理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进行上报、审批。科学地管理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的安全。
　　三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。
　　后勤部门管的情况很多很杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提供方便，满足他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们能够专心致志地从事工作和学习。
　　本年度，根据”立足现实，着眼未来，科学布局，分步实施”的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事：
　　1、为优化、美化校园，学校派专人管理，进行树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校园。
　　2、学校投入了大量的财力、物力对我校老化的电线电路进行改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保老师和学生有一个良好的学习环境。
　　3、积极做好勤工俭学工作，强化临时工管理，对水、电、绿化、清洁等具体工作勤检查。开源节流、勤俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。
　　4、做好教师工资、职称评定考核工作，做好老干部和计划生育工作。
　　四、综合治理，安全稳定，充分发挥后勤的保障作用。
　　认真学习和牢固确立安全第一的意识，把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校安全管理体系。对活动区的器械天天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不让学生接近。我们后勤人员紧紧配合学校抓常规管理，做到学生课间有教师监督，活动区域有老师跟踪，落实保卫工作的一日常规，建立交接班制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作，积极与公安机关配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。
　　总务处与教育处密切配合，在学生中成立了纪律、环境、卫生、安全检查组，利用课余休息时间对全校的纪律情况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查，发现问题及时纠正，并倡导师生如发现学校有不安全隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工作中还充分发挥教师的参与评议作用，由食品卫生安全工作教师监督，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监督，提出改进方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。
　　五、新发展、新思路
　　随着办学规模的扩大，随着学校新教学楼的建设和施工，学生宿舍、食堂等已无法适应学校发展的需要。面对存在的问题，我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、校园绿化美化等后勤管理服务方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学服务，熟悉业务，能动手实干，特别是具有高度食品卫生安全意识和责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校发展的坚强后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“管理”为“服务”，变“花钱”为“挣钱”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。形成学校大后勤工作的强大合力。我们相信，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的精心策划下，在全体教师的共同努力下，我校的后勤工作将会开创出一片新的天地。
施工方案管理制度 第12篇
　　一、应急救援管理制度
　　为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范园区应急管理制度，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。
　　一、应急管理制度坚持“以人为本，预防为主，统一领导，分级响应，职责明确，快速反应”的`原则，
　　二、应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
　　三、成立以园区管理处总经理为组长，副总经理为副组长，各企业负责人为成员的应急管理制度领导小组。应急管理办公室设在园区行政部，并负责日常管理。
　　四、应急管理培训。每年至少进行一次全员应急管理培训，培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
　　五、应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，以及两次专项应急演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。园区行政部负责做好演练记录和总结。
　　六、应急通讯设备保障。园区应急管理办公室要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。
　　七、应急救援物资保障。根据园区预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
　　八、应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织相关人员疏散、转移，做好安置工作。
　　九、成立义务救火队，人员以园区保安部人员为主，企业医疗救护人员组成，每月至少进行一次消防业务学习或灭火技能训练，并有文字和照片记录。
施工方案管理制度 第13篇
　　1.目的
　　为防止重大安全事故（水灾、火灾、断水（电）化学品泄露、突发事件等）发生，完善应急管理机制，迅速有效地控制和处置可能发生的事故，保护员工人身和公司财产安全，本着预防与应急并重的原则，制定本预案。
　　2.适用范围
　　适用于生产现场、仓库的火灾，公共事业的供应中断（如：停水、停电等），化学品泄露，突发事件（外来人员滋事、食品中毒、罢工）等安全事故发生情况下的快速处理及应急控制。
　　3.定义
　　（无）
　　4.权责
　　总经办：负责对事件应急预案小组的调度执行。
　　人力资源部：负责事故的应急协助处理工作。
　　设备课：负责公共事业中断的应急处理。
　　责任部门：负责第一时间对现场发生的应急事件做出反应。
　　5.内容
　　5.1应急救援组织结构图与职责：奥捷五金（四川）有限公司成立应急预案小组，负责整个公司的应急救援工作执行。
　　5.1.1应急救援组织结构图（见附件）
　　5.1.2应急组织职责：
　　总指挥：负责整个现场的应急事件处理的监督。
　　工业安全组组长：负责生产现场工业安全工作执行监督。
　　治安、消防安全组组长：负责公司的治安及消防安全的维护协调。
　　现场控制小组：负责安排整个抢救（控制）工作的有序进行。医疗救治小组：现场发生人员事故时，负责提供最及时的诊治措施。
　　日常巡检小组：负责公司日常消防、治安、食品安全以及现场工业安全的巡检工作。消防扑救小组：发生火灾时，负责扑救灭火工作执行。
　　安全疏散小组：事故发生时，负责组织人群及机器设备等物品有秩序的撤离。安全教育小组：负责日常对公司员工的安全教育工作。
　　5.2应急救援程序：
　　现场第一发现人→报告现场干部→报告单位主管→组建现场控制小组并报告总指挥→启动应急小组指挥中心
　　A级救援程序：情况非常严重，单位不能独立完成事件的处理，需启动应急小组指挥中心；
　　B级救援程序：情况一般严重，部门可自行组建现场控制小组解决问题，报告至部长级主管，
　　无需启动应急小组指挥中心，但事后需向总指挥书面汇报；
　　C级救援程序：情况不严重，现场单位主管可直接进行处理，事后需向部门主管书面汇报；D级救援程序：小失误性情况，现场班组长和担当可直接处理，事后需向单位主管汇报。
　　5.3应急救援小组电话：
　　总指挥（李含才
　　副总）：5588
　　副总指挥（施金榜
　　董事）：5333
　　工业安全组组长（施伯聪
　　主管）：5789治安、消防安全组组长（韩大军
　　队长）：8660 5.4紧急电话：
　　匪警
　　110
　　火警
　　119急救
　　120交警
　　122
施工方案管理制度 第14篇
　　为了加强应急预案管理，充分发挥应急预案的作用，预防和控制潜在的事故，在事故发生时，及时有效进行应急救援，最大限度地减轻事故后果，根据《民用爆炸物品生产销售企业安全管理规程》，修订本制度。
　　第一条应急预案编制范围为：凡可能影响民爆物品储存、运输安全的事故、自然灾害、突发事件。
　　第二条应急和应急管理工作实行统一领导，分级负责。在公司的董事会统一领导下，建立以法人代表为第一责任人对应急救援工作全面负责的应急管理体制，各级领导各司其职、各负其责，充分发挥应急响应的指挥作用。
　　第三条应急救援预案体系包括综合应急预案、专项应急预案。专项应急预案必须和综合应急预案衔接严密，协调一致。
　　第四条应急救援预案的编制由公司主要负责人组织有关职能部门和人员，按照《安全管理规程》11。1生产安全事故应急救援预案规定的原则、内容进行编制。
　　应急救援预案编制完成后，报公司安全领导小组审核、批准后执行。
　　第五条应急救援预案编制后印发给各部门组织职工学习，使其熟悉应急救援预案以及救援程序和自救措施，掌握具体的处置方法和自救方法。
　　第六条每年组织一次应急演练，在演练前制定演练方案，并组织员工学习，熟悉演练的内容、程序，确保演练有序开展，取得实效。演练结束，及时总结经验和找出差距。
　　第七条为确保应急预案的科学、合理和可操作性，结合演练的经验、发现的问题，由公司安全领导小组组织评审和修订。
　　第八条当发生以下情况时，应立即组织对应急预案进行评审和修订：
　　1、法律、法规、标准及其它要求发生较大变更时；
　　2、危险源发生重大变化；
　　3、应急处理过程中和应急演练中发现问题和出现新情况时；
　　4、发现新的潜在紧急情况或重大隐患时。
　　第九条各部门要针对各种可能发生的突发事故，开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作，做到及时发现、及时报告、采取预防措施和妥善处置。
　　第十条突发事故发生后，现场人员必须立即报告公司和有关部门领导，最迟不得超过10分钟。应急处置过程中，要及时续报有关情况。
　　第十一条突发事故发生后，现场人员在报告突发事故信息的同时，要根据职责和规定的权限启动相关应急预案，及时、有效地进行先期处置，控制事态的蔓延。
　　第十二条对重大突发事故，要及时启动相关预案，开展应急处置工作。同时，上报政府有关部门。
　　第十三条现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作，并根据需要具体协调、调集相应的安全防护庆典用品。现场应急救援人员采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
　　第十四条突发事故应急处置工作结束，或者相关危险因素消除后，现场应急指挥机构予以撤销，宣布恢复正常工作。
　　第十五条积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。协同有关部门做好疫病防治和环境污染消除工作。
　　第十六条对突发事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人给予表彰和奖励。
　　对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其他失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚或行政处分；构成犯罪的，送司法机关处理。
施工方案管理制度 第15篇
　　应急管理制度
　　1目的和范围
　　为进一步规范应急管理，提高应对突发事件的综合管理水平和应急处置能力，特制定本制度。本办法适用于公司各部门。
　　安全、环保、能源、消防应急预案的编制、审定、发布、备案、修订、宣教培训和演练等相关管理工作，适用本制度。
　　应急预案管理工作遵循“以人为本、安全第一，统一领导、分级负责，条块结合、属地为主，依靠科学、依法规范，预防为主、平战结合”的原则。
　　公司应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案和岗位应急处置卡组成。 2术语或定义
　　应急预案为有效预防和控制可能发生，最大程度减少事故及其造成损害而预先制定的工作方案。
　　应急准备针对可能发生的事故，为迅速、科学、有序地开展应急行动而预先进行的思想准备、组织准备和物资准备。
　　应急响应针对发生的事故，有关组织或人员采取的应急行动。
　　应急救援
　　在应急响应过程中，为最大限度地降低事故造成的损失或危害，防止事故扩大，而采取的紧急措施或行动。
　　应急演练针对可能发生的事故情景，依据应急预案模拟开展的应急活动。
　　综合应急预案
　　综合应急预案是生产经营单位应急预案体系的总纲，主要从总体上阐述事故的应急工作原则，包括生产经营单位的应急组织机构及职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保障措施、应急预案管理等内容，公司级管控。
　　专项应急预案
　　专项应急预案是生产经营单位为应对某一类型或某几种类型事故，或者针对重要生产设施、公司级重要危险源、重大活动等内容而定制的应急预案。专项应急预案主要包括事故风险分析、应急指挥机构及职责、处置程序和措施等内容,由公司/厂部级管控。
　　现场处置方案
　　现场处置方案是本单位根据不同事故类型，针对具体的场所、装置或设施所制定的应急处置措施，主要包括事故风险分析、应急工作职责、应急处置和注意事项等内容。各单位应根据风险评估、岗位操作规程以及危险性控制措施，组织本单位现场作业人员及安全管理等专业人员共同编制现场处置方案,由厂/部所级管控。
　　岗位应急处置卡
　　岗位应急处置卡是本单位根据工作场所和岗位特性，内容包括重点岗位人员的应急处置程序和措施，以及相关联络人员和联系方式等，应便于从业人员携带，各单位应针对重要危险源、重点消防部位、重要环境因素、重要能源因素和重点治安岗位，组织本单位岗位作业人员及安全管理人员等专业人员共同编制岗位应急处置卡,由车间班组级管控，实现“从无到有、从有到全、从全到精”。 3工作程序应急预案管理：
　　应急预案的编制、评审、公布、备案、培训、演练、评估、修订等工作，按预案管控层级予以落实。专项应急预案、现场处置方案和岗位应急处置卡分级分类进行管控。
　　预案编制：成立编制工作组由本单位主要负责人任组长，组员由有关职能部门、单位、专家和有丰富的现场处置经验人员参与。
　　1)本着“通俗易懂，便于操作”的原则。要抓住应急管理的工作流程、救援程序、处置方法等关键环节，制定出看得懂、记得住、用得上，真正管用的应急预案，坚决避免把应急预案编成只重形式不重实效、冗长繁琐、晦涩难懂的内容。 2)符合相关法律、法规、规章的规定。
　　3)符合安全、环保、能源、消防工作方针的要求。
　　4)专项应急预案、现场处置方案必须保持与综合应急预案的衔接，保持与相邻单位（部位）及相关专项应急预案、现场处置方案的衔接。 5)适应突发事件风险状况和应具备的应急能力。 6)应对措施科学、具体，操作性强。
　　7)起草应急预案过程中，应当征求应急预案涉及有关单位意见和建议。
　　预案评审发布
　　1)应急预案编制完成后，组织专家组织评审。评审分为内部评审和外部评审，内部评审由公司有关部门和专家进行。外部评审由外部有关专家和人员进行。 2)急预案评审采取形式评审和要素评审两种方法。
　　3)主要是依据《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》和有关行业规范，对应急预案的层次结构、内容格式、语言文字、附件项目以及编制程序等内容进行审查，重点审查应急预案的规范性和编制程序。
　　4)应急预案的评审或论证应注重应急预案的合法性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、应急响应程序及保障措施的操作性和可行性、应急预案的衔接性等。
　　7)应急预案经过评审或论证后，不符合相关要求的，要根据评审意见对应急预案进行修订和完善。评审意见要求重新组织评审的，应组织有关部门及人员对应急预案重新进行评审，应急预案评审合格后，由主要负责人签发实施。预案修订
　　1)应急预案制定单位应当按照有关法律、法规和本办法的规定，结合实际情况，组织有关专家及时修订应急预案。
　　2)应急预案应当至少每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档。有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：①上一级应急预案体系作出调整。 ②应急组织指挥体系或职责调整。相关单位机构或职责发生变化。
　　④生产经营单位生产工艺和技术发生变化的。 ⑤周围环境发生变化，形成新的重大危险源的。 ⑥依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。 ⑦应急预案演练评估报告要求修订的。 ⑧应急预案管理部门要求修订的。
　　⑨应急预案制定单位认为应适时修订的其他情形。 ⑩相关单位人员发生变化时，要及时更新通讯录。预案备案
　　1)公司应当在应急预案公布之日起20个工作日内，按照分级属地原则，向安全生产监督管理部门和有关部门进行告知性备案。 2)各单位申报应急预案备案，应当提交下列材料：①应急预案备案申报表；
　　②应急预案评审或者论证意见；③应急预案文本及电子文档；④风险评估结果和应急资源调查清单。应急能力提升预案培训
　　1)专项应急预案、现场处置方案正式签发后，各单位分层级组织EHS管理部门所有关管理人员和现场有关作业人员学习熟悉预案（方案）内容，明确各自职责及工作分工；涉及重大财产损失或员工生命安全的应作为重中之重，各单位（部位）主要负责人，要学习并熟悉应急预案，确保应急预案中的各项措施落到实处。 2)应急预案培训要列入本单位年度安全生产培训工作计划，定期组织开展本单位的应急预案、应急知识、自救互救和避险逃生技能的培训活动，使有关人员了解应急预案内容，熟悉应急职责、应急处置程序和措施。 3)应急管理人员每年培训，做好培训记录。预案演练
　　1)各单位（部位）要结合应急预案制定年度演练计划。针对本单位（部位）应急工作的特点和实际情况，由预案管控单位定期组织突发事件应急预案演练。其中：①综合应急预案和专项应急预案演练每年至少组织一次。 ②现场处置方案每半年至少组织一次。 ③岗位应急处置卡每季度至少组织一次。
　　2)应急预案演练结束后，要进行认真评估总结，根据总结情况，必要时对应急预案进行相应的修订完善。
　　3)应急预案演练结束后，应急预案演练组织单位应当对应急预案演练效果进行评估，撰写应急预案演练评估报告，分析存在的问题，并对应急预案提出修订意见。 4)各级安全管理部门应当每年对应急预案的管理情况进行总结。应急预案管理工作总结应当报上一级安全管理部门。其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案管理工作总结应当抄送同级安全管理部门。
　　5)应当及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况，并按照有关应急预案报备程序重新备案。应急队伍建设
　　1)基本原则。坚持专业化，提高应急救援队伍的应急能力；坚持立足实际，按需发展，充分依托现有资源；坚持统筹规划、突出重点，逐步加强和完善应急救援队伍建设，形成规模适当、管理规范、统一领导、协调有序的应急救援队伍体系，应急救援能基本满足本单位和重点部位突发事件应对工作需要；
　　2)加强应急救援队伍建设。以志愿消防队为依托，建立“一专多能”的综合应急救援队伍，综合应急救援队伍除承担消防工作以外，同时协助自然灾害、环境污染、人员伤害事故事件的应急处置，在应急指挥机构组织下开展先期处置、自救互救、抢险救灾、人员转移安置和善后处置。3)应急救援队员要有相应的专业知识、技能、身体素质和心理素质，经测评合格入选应急队伍，并按要求为应急队伍配备应急庆典用品、设备和物资，定期参加岗位培训。
　　4)加强管理。各应急救援队伍组成人员平时在各自单位工作，发生突发事件后，立即集结到位，在本单位或应急指挥部的统一领导下开展应急处置工作。应急物资准备
　　应当按照应急预案的要求配备相应的应急物资及庆典用品，定人定置管理，建立使用状况档案，定期检测和维护，使其处于良好状态。应急能力评估
　　针对本单位主要危险因素、可能发生的事故类型、危害程度、影响范围等，在全面调查和客观分析本单位应急组织体系、应急救援队伍、应急救援物资庆典用品、应急预案、应急演练和培训的基础上，由各单位在每年1月31日前对上年度应急管理工作进行综合评价，为来年应急管理工作提供指导意见，同时评价结论报安全生产管理部备案。突发事件应急处置工作原则
　　1)加强领导、分级负责。按“谁主管、谁负责”的原则，按照属地原则，分级负责，落实到人，协调有力，高效有序。
　　2)预防为主、防患未然。坚持“安全第一预防为主综合治理”的方针，健全稳定预警工作机制，及时排查不稳定因素，做好各种预案，及早应对，切实做到早发现。早报告、早控制、早解决，力争把各种可能出现的风险消灭在萌芽状态。 3)快速反应，相互配合。突发事件发生后，坚持科学、慎密、稳妥、有力的要求，及时启动应急预案，快速反应、协调配合，确保信息收集、情况报告、治安保卫、指挥处置各环节的紧密衔接，在最短时间内控制事态。 4)加强教育，正确指导。把法治宣传、教育疏导工作贯穿事件处置的全过程，引导其遵守法律法规，依法维护自身合法权利，以理性、合法、正当的渠道和方式表达利益诉求。
　　5)遵守纪律，严格保密。在事态稳定后，必须严格遵守组织纪律、工作纪律、廉洁纪律，统一宣传口径，统一发布消息，慎重处理新闻媒体的采访报道，做到客观公正、实事求是，不得擅自对外发布信息，不得泄密。处置程序
　　1)及时报告。当发现突发事件，发现人要在第一时间报告单位领导，并保护现场，积极抢救伤员。报告内容主要是事件发生的时间、地点、规模、涉及人员、起因等基本情况；已采取的处置措施及现场处置指挥长的联系方式，造成的影响范围，需要报告的其他事项。
　　2)信息处置与研判。现场处置指挥长根据事件的性质、严重程度、影响范围和可控性，对事件进行研判，作出事件预警或应急响应启动的决策。
　　3)启动预案。涉事单位相关领导应第一时间到达现场，启动应急预案，采取积极措施，全力控制事件发展态势，要做到指挥有序、措施得当、急而不乱。 4)现场处置。
　　①现场突发事件领导小组应及时通知相关工作组和人员迅速赶赴现场，按照各自职责迅速开展工作。
　　②现场处置组立即按照预案，调派人力，做好治安保卫、维护现场秩序工作，及时了解事件的起因和相关情况，准确判断事件性质和发展趋势。
　　③根据现场救援处置效果，若现场险情有扩大趋势，救援能力不足，事态难以控制时，现场指挥部在继续采取必要应急行动的同时，根据事态性质，同时向有关部门电话报警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)请求支援，险情得以控制。
　　④应急终止。现场指挥部收集事件发生及应急过程的一切材料，认真做好事件调查，并负责整理编制事件应急的总结报告，报公司应急指挥中心审批。 ⑤后勤处置。做好包括污染物处理、事件后果影响消除、生产秩序恢复、善后赔偿、抢险过程和应急救援能力评估及应急预案的修订等后期处置工作，事件处理完毕后，及时总结经验教训，开展相关问责工作，提交事件调查处理报告。 ⑥信息公布。对于事件的情况和采取的应急行动，应本着“真实及时、公开透明、统一发布”的原则向社会各界公布事件信息，应由公司指定的专人或部门负责发布，任何人不得擅自发布与事件和救援相关的言论。 5相关法规和记录
　　相关法规
　　《XXXXXXX突发事件应对法》XXXXXXX主席令第六十号《生产安全事故应急预案管理办法》
　　国家安全监管总局令第88号令《突发环境事件应急预案管理暂行办法》环发「20xx」113号《突发环境事件调查处理办法》环保部令第32号
　　《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》 GB/T 29639-20xx 《生产安全事故应急演练指南》
　　AQ/T 9007—20xx 《四川省突发事件应对条例》
施工方案管理制度 第16篇
　　为了贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,特制定本预案。本预案制定日起开始实施执行。
　　一、指导思想,基本原则方针
　　认真贯彻积极落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,责任重于泰山,制定预案首先以自救为主、求救为辅,统一指挥,分工负责;优先保护人和优先保护大多数人,优先保护贵重财物。杜绝安全生产事故隐患,落实整改措施,落实分工负责责任人的具体职责,创建提高文明建筑队伍的整体素质,把安全事故应急预案落实到实处。
　　二、可能发生事故的缺点和影响
　　1、塔式起重机应有专职司机,司机必须持证上岗,并应由专职指挥持证上岗。
　　2、起重臂和吊起的.生物下面有人停留或行走不准吊。
　　3、无指挥或信号不清不准吊。
　　4、钢筋、型钢、管材等细长和多根物体必须捆扎牢靠,多点起吊。
　　5、多孔板、积灰斗、手推反斗车不用四点吊或大模板不用卸甲不准吊。预制钢筋混凝土楼板不准双拼吊。
　　6、吊砌块必须使用安全可靠的砌块夹具,吊砖必须使用砖笼,并放堆整齐。
　　7、楼板、大梁等吊物上站人不准吊。
　　8、埋入地面的板桩、井点管等以及粘连、附着的物体不准吊。
　　9、多机作业,应保证所吊重物距离不小于三公尺。
　　10、六级以上强风时不准吊。
　　11、斜拉重物或超过机械允许荷载不准吊。
　　12、无市发塔吊准用证的不准使用。
　　13、夜间作业必须有充足的照明。
　　14、工作前应按设备的操作规程进行使用前的检查,有故障应立即停用。
　　15、工作休息或下班时,不得将重悬挂在空中。
　　16、遇有台风警报,应将起重机用四根缆风绳拉住塔身上部。
　　17、塔吊应按保养规定进行及时的保养。
施工方案管理制度 第17篇
　　发生潜在（事故）事件的人员：公司内部人员
　　发生潜在（事故）事件场所：食堂、自动贩售机、福利社、周边排挡
　　发生潜在（事故）事件场所配备器材：医疗药品、合作医院
　　一、应急准备（责任单位：行政课）
　　1.与食堂签订保证饭菜质量的协议，明确违规的处罚条例；
　　2.日常巡检小组定期对食堂饭菜质量、餐具消毒情况进行现场抽查，对食堂的采购地点有明确规定；
　　3.日常巡检小组定期对办公楼自动贩卖机、福利社销售的饮料、食品及日常用品，对其生产日期和厂商进行严格监督，避免无证产品在公司贩售；
　　4.公司禁止员工上班期间外出就餐，因私自外出就餐而产生的一切后果由员工本人承担。
　　二、应急响应
　　1.中毒人员在3人（含）以下，发现人第一时间通知人力资源部行政课，由行政课通知医疗救治小组，对中毒人员进行基础的医疗护理，情况严重者，应立即派车送往就近的合作医院进行治疗；
　　2.由人力资源部行政课主管带领，治安消防安全组组长配合，对事故地点进行暂时封锁，并对造成事故的原因进行调查；
　　3.如出现群体中毒事件（3人以上），保安人员应第一时间通知治安消防安全组组长，治安消防安全组组长立即通知应急预案小组总指挥，启动A级救援程序，总指挥负责指挥整个现场工作的调度，医疗救治小组负责中毒人员的医疗救治安排，安全疏散小组负责维持现场人员秩序吉物品安全；
　　4.对责任供应商视事情严重度进行处罚，如产生人员伤亡现象，需三方协商（员工家属、责任供应商、公司）处理方式，协商不成，可交由警方处理；
　　5.安全教育就小组对事发现场的所有食品进行检查，确保其为合格健康食品，以维护员工身体健康安全。
　　6.事件处理结束后，人力资源部行政课主管应提交书面报告，内容如下：
　　1)事故发生的时间、地点；
　　2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
　　3)事故的原因判断；
　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；
　　5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
　　G.员工罢工应急准备与响应方案
施工方案管理制度 第18篇
　　根据四川省公安厅、四川省教育厅《关于进一步加强中小学幼儿园校车安全管理工作的通知》（湘公通[20__]144号）及有关文件精神，为确保中小学生、幼儿乘车安全，维护校园稳定，特制定校车安全管理工作专项检查方案。
　　一、组织领导：
　　成立校车安全管理工作专项检查领导小组。组长：彭静副组长：杨茂兰、李红星、王小林。领导小组下设办公室。（设县教育局法规综治股），由周兴平同志任办公室主任，杨永喜、杨友君、丁仁满、王小山、陈启明、易芳为成员，具体负责日常管理工作。
　　二、检查方式及对象：
　　第一组：负责中方处、泸阳处所在学校
　　带队领导杨茂兰 组长：周兴平
　　成员：舒有为、王小山、陈启明、易芳
　　检查对象：（19所）
　　桐木中心小学牌楼中心小学 中方中心小学
　　县幼儿园星光幼儿园 天娇幼儿园
　　子恩幼儿园 工业园幼儿园 小蜻蜓幼儿园
　　宝宝乐幼儿园泸阳中心小学聂家村中心小学龙场学校资阳中心小学 资阳博雅幼儿园
　　泸阳怀磷幼儿园泸阳金堂幼儿园资阳火马塘幼儿园
　　泸阳大风车幼儿园
　　第二组：负责铜湾处、铁坡处所在学校
　　带队领导王小林 组长：杨永喜
　　成员：杨友君滕卫国丁仁满
　　检查对象：（8所）
　　铁坡学校石宝学校 未来之星幼儿园
　　铜湾卡通城幼儿园 铜湾中心小学铜鼎学校
　　高新中心小学 袁家学校
　　三、检查时间：
　　4月13日—15日三天时间。
　　四、检查内容：
　　1、校车喷漆的落实情况。
　　2、校车标识标牌的粘贴情况。
　　3、校车超载情况及值班跟车教师情况。
　　4、座位险等保险情况。
　　5、校车门窗玻璃、座椅、座垫、有效消防器材的配备情况。
　　6、校车驾驶人是否具备相应准驾车型三年以上安全驾驶经历，最近三年任一记分周期违法记分均未达12分，无致人伤亡的交通责任事故。
　　7、校车安全管理制度及接送学生、幼儿的档案资料。
　　8、办理校车手续及检查车况。
　　五、车辆安排：
　　县交警大队成都年终会议教育局各提供一辆。
　　六、措施：
　　（1）对问题比较突出的校车下达整改通知书，限期整改。
　　（2）形成专项检查情况通报。
　　（3）4月25—30日集中办理校车手续。
　　七、要求：
　　1、社会车辆不得在学校门口或进校园装载学生上下学。
　　2、各校要教育学生不得乘坐三轮汽车、低速载货汽车、拖拉机等其他车型以及拼装车、达到报废标准的客车。
施工方案管理制度 第19篇
　　发生潜在（事故）事件物质：水管破裂、暴雨
　　发生潜在（事故）事件场所：厂区、办公楼前广场、公共区域、走道
　　发生潜在（事故）事件场所配备器材：排水管
　　一、应急准备
　　日常巡检小组每半个月对全公司所有公共区域设施进行重点检查，排除水灾隐患点；
　　二、应急响应
　　1.如现场发生因漏水现象引起的水灾，情况不是特别严重，未给公司造成实质的损失，但即将造成损失的，启动B级救援程序，应由责任部门及时通知行政课和设备课，由责任部门主管组建现场控制小组，完成水灾的控制和救援工作；
　　2.如水灾发现时已经对给公司造成了损失，并且损失有继续扩大的现象，则直接启动A级救援程序，责任单位立即通知应急救援小组总指挥，组织现场救灾活动；
　　3.现场控制小组组长由责任部门主管承担，负责抗灾工作的指挥动作，设备的维修由设备课人员执行，厂房的维护由行政课人员协助完成；
　　4.安全疏散小组成员，负责保证现场人员的有序撤离，并对漏水场所的物品进行有序转移，避免造成损失；
　　5.如因为天降暴雨而发生的水灾，则由人力资源部主导，以最快速度通知工业安全组长及
　　总指挥，组建现场控制小组，组员由行政课员工及设备课员工组成；
　　6.现场控制小组组长组织人员对蓄水区域进行调查，分析蓄水原因，在最短时间内想出对策，保证公司的正常运营不受影响；
　　7.事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
　　1)事故发生的时间、地点；
　　2)事故发生的简要经过、经济损失的初步统计；
　　3)事故的原因判断；
　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；
　　5)找出负责人，制定防止水灾发生的预防措施。
　　C.断水、断电应急准备与响应方案（主责单位：行政课、设备课）
施工方案管理制度 第20篇
　　发生潜在（事故）事件物质：吸烟、火种、化学物品
　　发生潜在（事故）事件场所：办公楼、生产车间、休息区域（含吸烟区）、危险品储存仓
　　发生潜在（事故）事件场所配备器材：灭火器、消防栓、应急灯、安全通道
　　应急计划：每年不定时（不少于二次）
　　应急准备物资：简易担架、跌打损伤药品、灭火器材
　　一、应急准备
　　1.培训和演练（主要责任部门：人力资源部行政课）：
　　1)安全教育小组，治安、消防安全组共同负责主持和组织全公司每年进行不定时的火灾事故模拟演练（不少于二次），各应急小组组员按职责分工，协调配合完成演练。演练结束后，由总指挥对整个演练过程进行评价，必要时可进行调整或更新。演练、评价及更新记录均需要保存；
　　2)安全教育小组负责对相关人员每年进行定期的消防知识培训；
　　3)日常巡检小组：负责对全公司所有消防器材及设备进行指导检查维护。
　　2.应急物资的维护、保养及测试：
　　1)加强对各种消防器材及消防设施的日常管理，配齐、配全灭火器。消防栓确定由专人负责，定期检查、测试，随时保持良好状态；
　　2)保安人员每月检查一次灭火器及消防设施；
　　3)重点防火部位：氧化车间、全自动ED生产线、危险品储存仓等。
　　二、应急响应
　　1.为了防止各种火灾事故的发生，各部门应设置明显的安全出入口标示牌，按责任部门总人数组建现场控制小组。组长由部门主管承担，组员：车间主管（副理、课长）、各班别负责人（班长）、技术员、品管等。部门主管为总负责人，车间主管负责扑救工作，其它人员各尽其责。安全疏散小组务必保证员工的生命安全，有序撤离现场；
　　2.医疗救治小组负责联系医院，将伤员外送或就地护理；
　　3.火灾处理程序（根据当时第一发现人的直观判断）：
　　1)如火势较小，在较短的时间内1个人能够迅速处理完毕，只需启动D级救援程序，现场发现人员第一时间用灭火器进行灭火，杜绝火势蔓延；
　　2)发生一般性火灾，情况不严重，单个灭火器可以解决的情况下，需启动C级救援程序，现场第一发现人应立即拿取最近的灭火器执行灭火，且招呼临近的同仁通知单位主管，由单位主管作为现场控制小组组长执行整个灭火后的收尾工作；
　　3)发生一般严重火灾，判断1人无法扑救，明火有1/3米高度时，第一发现人应立即高呼并通知现场主管，启动B级救援程序，由单位主管组建现场控制小组执行灭火，单位主管在组织灭火的同时需通知部门主管；
　　4)发生火灾浓烟1米高，面积在1平方米以上，需启动A级救援程序，第一发现人应高声呼喊，使附近人员听到或协助扑救，同时通知现场主管，现场主管立即通知部门主管和应急救援小组总指挥，应急救援小组各组成员以最快的速度到达现场执行救援行动。总指挥安排专人负责拨打火警电话“119”，电话描述内容如下：单位名称、所在区域、周边标识性建筑物、主要路线、候车人姓名、主要特征、等候地址、火源、着火部位、火势情况及程度。随后到公司门口引导消防车辆；
　　5)发生火灾后，应有专人负责断水、断电，现场控制小组组长组织各部门人员用灭火器材进行灭火。必须是先切断电源，严禁使用水或其它液态灭火器灭火，以防触电事故发
　　生
　　6)发生火灾时，为防止有人被困发生窒息伤害，由医疗救治小组准备毛巾，润湿后蒙在口鼻上，抢救被困人员时，为其同样准备毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。受伤人员救出后，医疗救治小组应采取简单的救护方法急救，如用纯净水冲洗一下受伤部位，将污物冲洗干净，再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
　　7)安全疏散小组负责组织现场人员有序撤离，避免人员的无谓损伤；
　　8)事故处理结束后，写出书面报告，内容包括：
　　事故发生的时间、地点；
　　事故发生的简要经过、伤亡人数和经济损失的初步统计；
　　事故的原因判断；
　　事故发生后采取的措施及控制情况；
　　找出负责人，制定防止火灾发生的预防措施。
施工方案管理制度 第21篇
　　发生潜在（事故）事件的人员：不和公司直接建立雇佣关系的人员
　　发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
　　发生潜在（事故）事件场所配备器材：门禁卡点等
　　一、应急准备
　　1.所有外来人员需在保安处进行登记，抵押证件领取公司发放相关证件（贵宾证、应聘证成都尾牙宴策划证等）方可进入厂区，长期驻扎之人员需至人力资源部进行登记，并配发相关证件；
　　2.所有外来人员需有公司员工带领方可进入工作区域，长期驻扎之人员，责任部门需告知应注意事项及该遵守的规章制度；
　　3.所有公司员工入厂必须刷门禁卡，闲杂人等一律不可入内。
　　二、应急响应
　　1.如发生滋事事件，现场人员第一时间通知公司保安，保安人员到达现场对事件进行处理，了解发生原因和经过；
　　2.如滋事人数在2人（含）以下，且未对公司正常的生产运营造成不便，保安人员直接通知人力资源部主管进行处理；
　　3.如滋事人数在2人以上，且对公司的正常运营造成了很大的不便，保安队长直接启动A级应急救援程序，通知应急救援小组总指挥，治安消防安全组组长负责维护现场人员的安全；
　　4.如发生滋事的是常驻公司人员，在保安劝解的同时，需通知对方单位的管理人员，共同调查事情起因，并通知公司内部接洽人员协商处理；
　　5.如发生地点在公司交通通道，保安人员应第一时间将滋事人员转移到不影响员工正常通行的地点；
　　6.如出现人员受伤的现象，治安消防安全组组长应通知医疗救护小组进行救治工作，如情况严重，立即通知行政送医院救治；
　　7.事件处理结束后，治安消防安全组组长应提交书面报告，内容如下：
　　1)事故发生的时间、地点；
　　2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
　　3)事故的原因判断；
　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；
　　5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。
　　F.食品中毒应急准备与响应方案
施工方案管理制度 第22篇
　　为了深入开展校车百日安全行活动，根据县教育局富教发「20__」82号文件的要求，我园制定了齐村镇未来幼儿园深入开展校车百日安全行活动实施方案。具体如下：
　　一、工作目标
　　通过开展校车百日安全行活动，在我园集中开展一次道路交通安全宣传教育、集中消除一批交通安全隐患，进一步提高红星师生的交通安全意识，坚决杜绝较大以上交通事故的发生。
　　二、组织领导
　　组长：王陆荣（园长）
　　副组长：胡维 （副园长）
　　成员：纪华平邢华丽董婵丽郭小娟曹亚萍李阳阳
　　三、工作重点
　　重点整治有关车辆在我园门口随意停放，造成交通安全隐患，以及幼儿家长交通安全意识淡薄，在接送幼儿上学期间有超速、违规等现象。
　　1、开展交通安全宣传教育活动。要充分利用家长会、发放宣传单等多种形式，在社会上进行广泛的宣传;要配合交通部门对全体师生集中进行一次交通安全教育和培训，并签订安全驾驶责任状，切实增强安全意识、责任意识、守法意识，真正做到交通安全从我做起;要强化幼儿交通安全教育，聘请有宣传经验的民警深入到我园，对幼儿开展面对面的交通安全教育，逐步养成良好的交通习惯，自觉抵制各类交通违法行为。
　　2、积极做好学生(幼儿)乘车的组织工作。
　　幼儿园要与幼儿家长密切配合做好幼儿上、下园的乘车组织工作，要认真做好接送幼儿车辆分时段管理工作，即上车前归家长负责、车中由驾驶员负责、下车后归幼儿园负责;
　　反之亦然。幼儿园要加强乘车幼儿上、下车的组织疏导工作，安排专人负责，并做好人数的统计和记实工作。上下幼儿园家长必须签接送登记表。
　　四、工作步骤
　　1、排查阶段(4月10日至5月10日)。
　　我园要做好组织发动和社会宣传工作，加强领导，精心组织，落实责任，配合交通安全管理部门对校车进行彻底排查，做到“不漏一车、不漏一人”。
　　2、整治阶段(5月11日至6月30日)。
　　我园要与交管部门紧密配合，研究解决接送幼儿高峰期管理工作中遇到的突出问题，对发现的交通违法行为、不符合要求的车辆及其它安全隐患，要会同交管部门进行严肃查处，彻底整顿，确保本次行动的实效。
　　3、检查验收阶段(7月1日至7月20日)。
　　我园按照专项整治行动的内容，认真组织检查验收。同时认真总结专项整治工作的好经验，发现问题，落实整改措施，不断巩固整治成果，形成师生交通安全监管长效机制。
施工方案管理制度 第23篇
　　学校后勤管理是教育教学的“先行官”，是学校教育教学工作的有力保证，为使学校的’后勤管理更有效地为教育教学工作服务，依据《成都大方经典学校管理细则》，从本校实际出发，特制订本管理制度。
　　一、财务制度
　　1、会计、出纳制度
　　按照上级统一要求建帐、记帐，经费具领、支付报销要复核，报销应凭正式凭据。记帐要规范，做到清晰、明确正确无误。会计管帐不管钱，出纳管钱不管帐。会计人员要严格遵守《会计法》，严格执行相关制度，杜绝弄虚作假的违纪、不道德行为。
　　2、学校经费开支制度
　　首先要做到精打细算，合理开支，不得超支。
　　其次学校的一切经费支付均由校长“一支笔”审批，限额大的必须经校委会审核通过。
　　学校经费支会原则：
　　该买则买、该用则用、该备则备、该做则做;
　　能省则省、能减则减、能修则修、能补则补、能代则代。
　　二、财务公开制度
　　1、开学初向家长公开收费标准。
　　2、学校添置大型设备及维修、基建等需经校委会决定，并在教师会上公开。
　　3、定期向教师公开学校收支情况。
　　三、财务管理制度
　　1、物品登记验收制度
　　学校财产建立财产册和分类帐，固定资产逐一登记造册，凡购进的一切物品都要及时入账，并进行分类登记，领进、领出建立验收经手制度。物品采购，验收、入库、入账三个环节要相互制约，严防出现漏洞。
　　2、学校财产保管使用制度
　　学校财产原则上实行专人保管，专人使用的原则，并建立相应的保管使用清册。采用分线负责制，各线都有确定主要负责人，总务处将有关的物品分发到各主要负责人，教师需要时，向各线负责人领取在分发和领用过程中，都应有登记制度。
　　学校的学生课桌凳，教师办公用品，由总务处安排分配，落实到人，有专人负责保管和使用。
　　3、学校财产检查制度
　　总务处每学期对全校所有资产多进行一次检查(班级财产每学年登记造册，期末对照检查)，发现是、遗失和损坏要追查原因。如失责或故意损坏要追查原因。如失责或故意损坏或遗失，要责成当事人的责任，根据情况酌情赔偿。
　　每学年对学校账目(包括资产使用情况)财产向学校报告一次，并吸收教职工的意见，逐步改善。
　　每学期进行一次总结评比。对优秀的责任人，班级进行奖励;对问题较多的责任人或班级进行相应的处罚。
　　四、教学用品的供应制度
　　1、每学期的开学之前，总务处与教导处共同协商、确定全学期的教学办公所需物品，尤其是簿册征订更要分发及时，以保证能按时正常开学。
　　2、既要保证供应及时，又要注意克服不必要的浪费，所以每学期的教学办公所需物品，教导处预先做好安排，总务处做好具体的征订计划。
　　3、学习材料征订，由教导处根据教委的有关规定，经校长同意统一征订，其他部门和个人不得任意征订，如确实需要必须经教导处批准。
　　五、校舍和校园管理细则
　　1、由校长牵头，建立需要校舍安全领导小组。
　　2、完善校舍安全工作制度，检查记录，责任到人。
　　3、制定学校维修计划，经费预算、分配、安排维修项目。负责对维修的检查和监督，确保工程质量，师生安全。
　　4、建立安全巡视制度，加强对校舍安全巡视，发现破损或接到报修及时维修。
　　5、对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，采取有效措施加以预防，避免、减少损失。对于突发的安全隐患要及时采取有效的安全措施。
　　6、完善安全通道、设施、消防设施以及重点部位的防盗措施。
　　7、加强与学校其他部门协作，做好学生爱护公物、爱护人生的宣传教育。
　　六、卫生检查制度
　　1、成立卫生检查小组，由校长牵头负责。
　　2、定期检查食堂、楼道、校室、宿舍、卫生间等公共场合。
　　3、组织少先队员每日巡查卫生，并及时公布检查中出现的问题。
　　4、周五卫生进行大扫除，将重点检查卫生死角，公布检查结果。
施工方案管理制度 第24篇
　　一、公物管理制度
　　1、幼儿园的一切公共设施，都是公共财产，全体职工都要自觉爱护，并协助幼儿园管好、用好，使幼儿园成为精神文明的教育阵地。
　　2、教室、办公室、食堂及各部门的一切公物，都做到责任到班、到人。
　　3、要节约用电用水，爱护幼儿园的照明、取暖、供水设备，做到人走灯灭，锁门关窗。
　　4、幼儿园成立公物管理小组，对幼儿园的公物使用情况进行监督。每学期末统一检查，损坏公物照价赔偿。
　　二、道具租用管理制度
　　1、园内活动使用道具由班长向管理人员借用并进行详细登记，用完后及时交还，检查核对无误后方可销帐，对损坏丢失等现象追究其原因，并酌情处理。
　　2、外单位借用道具须经园领导批准并登记，持批条到后勤处交押金，方可向管理人员借用，并作详细登记。归还时核对验收签字后，再到园领导处销帐。对损坏丢失等现象，照价赔偿。
　　三、环境管理制度
　　1、美化幼儿园环境人人有责。
　　2、建立定点、包干责任到人的环境管理制度。
　　3、建立班级卫生包干区，每天打扫，保持包干区的清洁卫生。
　　4、后勤人员建立包干制度，定人、定时、定点打扫。
　　5、爱护幼儿园中的一草一木，不损坏公物，如有损坏应自觉照价赔偿。
　　6、建立后勤人员天天巡视幼儿园环境的制度，发现问题及时解决。
　　7、进入幼儿园必须做到八不：不骑车、不吸烟、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不吃零食、不在墙上乱涂写、不攀折花木、不高声喊叫。
施工方案管理制度 第25篇
　　一、凡已清查建账的固定资产，使用单位要爱护和保管好，不经主管部门批准，不得随意搬迁或借用。
　　二、使用固定资产的部门，应有专人负责管理、建卡、登记，物资损坏或丢失，应查明原因，写出书面报告，经主管部门领导批准后，方可补发。
　　三、使用单位凡需增加制做固定资产时，应先写出书面申请(需图纸要带图纸)，说明原因，经主管部门及校领导审批后，方可统一定做或购买。不得私自购入，否则不予报销。
　　四、凡新购入固定资产，要严格出入库手续，应先到后勤仓库办理物资验收入库单，验收合格后，入固定资产账，加盖固定资产章后，方可到财务科报销。
　　五、全校固定资产，主管部门有权调动，并及时办理有关手续，开据凭证，各使用单位无权向本科室以外调动。
　　六、固定资产的报废，使用单位填写报废单，按固定资产价格管理权限审批后，方可报废。无手续者，不得随意报废。
　　七、各科室固定资产每半年要清查一次，将清查情况及时向主管部门汇报，学校每年清查一次。各科室分管物资的人员要协助主管部门的管理人员认真清查汇总。
　　八、为使固定资产管理正规化，主管部门有权随时抽查各部门物资的使用与管理情况。若有账物不符现象，按规定扣发科室奖金。
　　九、固定资产管理和使用应纳入科室工作的重要内容，做到合理使用，管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程，造成财产损失者，当事人或科室必须立即写出书面报告，说明原因，根据情节按有关规定处理，对隐情不报者，应严加处罚
施工方案管理制度 第26篇
　　一、全市义务教育学生和幼儿上下学交通现状
　　1.学生上下学交通情况。
　　（1）全市义务教育阶段学生总人数，就近入学人数，寄宿学生人数，乘坐公共交通上下学人数，乘坐校车上下学人数。还需解决上下学交通问题（路途较远、无车可乘）学生人数。各县详细情况填入表1。
　　（2）县区幼儿园幼儿人数，其中乘坐校车上下学幼儿人数。
　　2、校车基本情况。
　　（1）《校车安全管理条例》（以下简称《条例》）颁布前已有学生用车数量。
　　（2）《条例》实施后获得校车使用许可的校车数量，其中接送义务教育阶段学生校车数量，接送幼儿校车数量，符合国家标准的专用校车数量。
　　（3）取得校车驾驶资格的驾驶员数量。
　　二、工作原则和工作目标
　　按照“保障学生就近入学、建设寄宿制学校、发展公共交通、提供校车服务依次优先”的原则，统筹解决学生上下学交通问题，切实保障学生安全。总体目标是建立健全学生上下学交通安全保障体系，全面解决学生上下学交通问题，保证学生不因交通而辍学。
　　1、合理布局学校实现学生就近入学的工作考虑和安排。
　　2、建设寄宿制学校的工作考虑和安排。
　　3、发展公共交通方便学生上下学的工作考虑和安排。
　　4、提供校车服务的工作考虑和安排。
　　三、校车运营模式
　　1、本地校车运营模式的基本原则和要求。
　　2、各县区在遵循基本原则的基础上，从区域实际出发，选定的主要校车运营模式。
　　校车运营管理推荐一下几种基本模式：
　　1.政府出资购置校车，成立专业校车公司负责校车的日常运营。
　　2.政府补贴，由城市公交、农村客运等运营公司提供校车服务。
　　3.政府通过招标方式确定接送学生车辆运营公司，每年给予适当补贴。
　　4.政府补贴，租赁专业公司车辆接送学生上下学。
　　5.政府补贴，社会车辆运营。政府通过税费减免、以奖代补等方式对取得校车使用许可的从事接送学生的社会（个人）车辆予以政策激励。
　　鼓励大型公交、客运企业提供校车服务，提倡有条件的地方通过成立专业运营单位或政府购买运营公司服务等方式，逐步实现校车运营管理的专业化和集约化。无论何种模式都要明确运营中的各方安全责任和责任追究制度，保证提供持续安全有序的校车服务。
　　四、保障措施
　　1.组织机构保障
　　（1）对县级建立校车安全管理工作机制的要求。
　　（2）县级校车安全管理工作机制建立情况。
　　2.县级财政支持政策。
　　3.督查考评制度建立情况
　　县级相关部门督查考评制度。
　　4.道路安全
　　建立校车通行线路道路交通安全保障机制情况。
　　五、实施要求
　　附表：
　　1.义务教育阶段学生上下学基本情况
　　2.已取得使用许可的校车数量及取得校车驾驶资格的驾驶员数量
施工方案管理制度 第27篇
　　为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。根据国家有关法律法规制定本制度。
　　1.应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，
　　2.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
　　3.成立以本单位主要负责人为组长，主管安全生产负责人为副组长，安监科长、各采区负责人为成员的应急管理领导小组。应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。
　　4.生产安全事故应急救援预案的`编写与修订。。
　　5.应急管理培训，每年至少进行一次全员应急管理培训。培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
　　6.应急演练。根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。安监科负责做好演练记录和总结。
　　7.应急通讯设备保障。公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。
　　8.应急救援物资保障。根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
　　9.应急处置。事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。
　　10.成立兼职救护队，人员由各科室、采区主要负责人及业务骨干组成，并进行经常性训练，熟练掌握基本的救护常识和救援能力。
　　11.应急救援协议。充分利用社会应急资源，与地方政府预案、上级主管单位及相关部门的预案和应急组织相衔接。
　　13.应急管理费用由本单位主要负责人审批，财务部门予以保障。
施工方案管理制度 第28篇
　　发生潜在（事故）事件的人员：公司员工
　　发生潜在（事故）事件场所：厂区各个场所，包括前后门30米周边范围内
　　一、
　　应急准备（责任单位：人力资源部）
　　1.设“意见箱”，了解员工的真实想法与需求；
　　2.不断改善食堂伙食质量，提升员工生活质量；
　　3.加强生产现场的工作安全，对员工的人身安全提供保障；
　　4.每月举办员工生日会，增强员工归属感；
　　5.招聘员工时，调查分析员工背景和性格，杜绝有不良记录的人员进入公司；
　　6.给员工提供公平、公正、公开的竞争环境，让员工有可施展才华的舞台；
　　7.给员工提供教育培训机会，增强员工的自身技术能力。
　　二、应急响应
　　1.保安人员第一时间通知治安消防安全组组长及人力资源部主管，按事情轻重程度确定是否需要启动应急小组指挥中心；
　　1)如人数在10人（不含）以下，保安人员需通知治安消防安全组组长及人力资源部主管；
　　2)如罢工人数在10人以上，且明显对公司治安造成影响，需立即启动A级救援程序，通知应急救援小组总指挥。
　　3)如有人员出现受伤现象，医疗救援小组应对伤员进行诊治，严重者需送至医院救治。
　　2.由人力资源部主管负责稳住现场形式，治安消防安全组组长负责调查罢工原因；
　　3.与罢工组织者进行谈判，了解对方的动机和目的，协商解决方案；
　　4.情节严重公司已经无法控制时，需报警处理；
　　5.事件处理结束后，人力资源部主管应提交书面报告，内容如下：
　　1)事故发生的时间、地点；
　　2)事故发生的简要经过、损失的初步统计；
　　3)事故的’原因判断；
　　4)事故发生后采取的措施及控制情况；
　　5)找出负责人，制定防止事故再次发生的预防措施。