停电演练方案

停电演练方案 第1篇
　　停电演练时间：
　　地点：
　　泌尿外科
　　演练目的：
　　确保病人生命安全和减少财产损失，促进事故应急工作制度化和规范化，迅速有序地组织和恢复供电。
　　场景设置：
　　泌尿外科病房，上午08:00，医院内网发布停电通知，停电时间为14:00-19:00
　　演练过程：
　　演练设定于20xx年6月30日14:10分进行。
　　主班护士：通知：“科室突然停电”。立即电话通知总务科，请求排查检修，并报告科主任、护士长。科主任、护士长指示立即启动停电应急程序。
　　责任班护士：由责任班查看危重患者，确保生命支持系统设备的正常使用。
　　5床是今天做了经皮肾镜穿刺取石的病人，监护仪持续监测生命体征，现有出血，血压低，垂体后叶素正静脉泵入，密切观察患者生命体征，出血情况，及泵蓄电池电量情况，及时告知医生患者病情。
　　治疗班：做好病区其他病人治疗工作，并注意观察患者病情变化，协同医生安抚患者及家属。
　　1、35床是一位86岁的老奶奶，无家属陪护，现需要小便，立即前去安抚并陪同老奶奶上厕所，嘱咐老奶奶不要自行下床，并打好床栏，告知如需其他帮助请让邻床家属呼叫护士。
　　2、部分病人输液暂未完成，一一前去病房通知病人及家属，如输液完成，请到护士站呼叫护士。
　　主班护士：做好病人医嘱纸质版处理执行工作及病区楼梯、楼道、值班室线路等巡查工作，投入应急灯、手电筒等应急工具，保证其处于备用状态并置于随手可及之处。提醒病人及家属注意财产安全，防火防盗。科室医患人员请准备好防暑降温的工具和防中暑的药物。
　　后总务科：通知2h内电力系统不能恢复正常，护士长请求设备科调拨生命支持系统设备，以保证危重病人的抢救。
　　当科室供电恢复。
　　主班护士：通知各班人员打开仪器、设备、计算机电源，检查仪器运行情况。并向护士长报告病区内共有患者38人，其中危重患者1人，停电期间患者病情平稳，各仪器运行良好，纸质版医嘱已补录到电子信息系统中，未出现异常情况。
　　科室主任：对本次演练进行了点评。本次演练整体流程顺利，各班人员职责明确，配合紧密，护理人员掌握了生命支持系统设备蓄电池的`待电时间，能按事先的脚本进行演练，达到了预期的目的。但也发现了部分生命支持系统设备蓄电池已损坏，无法正常使用的问题，提出大家要对科室的设备定期进行检查，检修，确保时刻处于备用状态。
停电演练方案 第2篇
　　1总则
　　1.1编制目的
　　高效、有序地做好本企业全厂停电突发事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻全厂停电造成的重大经济损失和政治影响，保障员工生命和企业财产安全，维护社会稳定。
　　1.2编制依据
　　《XXXXXXX安全生产法》（XXXXXXX主席令第13号）
　　《XXXXXXX环境保护法》（XXXXXXX主席令第9号）
　　《XXXXXXX消防法》（XXXXXXX主席令第6号）
　　《XXXXXXX职业病防治法》（XXXXXXX主席令第52号）
　　《XXXXXXX突发事件应对法》（20__年11月1日起施行）
　　《XXXXXXX电力法》(1996年4月1日起施行)
　　《国家突发公共事件总体应急预案》（国发[20__]11号）
　　《电力安全事故应急处置和调查处理条例》（国务院令第599号）
　　《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）
　　《电力设备典型消防规程》（DL5027-93）
　　《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》（GB/T29639-20__）
　　《电力企业应急预案管理办法》（国能安全[20__]508号）
　　《企业安全生产应急管理九条规定》（国家安全生产监督管理总局令第74号）
　　《电力企业综合应急预案编制导则》（试行）
　　1.3适用范围
　　1.3.1本预案适用于我厂2×660MW机组与系统连接点为上党变期间，全厂交流电源全部失电时的应急处置。
　　1.3.2本预案为《大唐成都发电厂综合应急预案》(简称《综合应急预案》)的专项预案，可以单独使用，也可以配合《综合应急预案》使用。
　　1.3.3本预案仅适用于发电生产时指导全厂停电现场处置方案的编制工作。
　　2应急处置基本原则
　　2.2.1以人为本，安全第一。把保障员工生命安全和身体健康，最大程度地预防、减少和消除突发事件造成的人员伤亡、财产损失和社会影响作为首要任务，切实加强应急救援人员的安全防护。充分发挥人的主观能动性，充分发挥专业救援力量的骨干作用和职工的基础作用。各公司、部门、专业按照各自的职责和权限，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。
　　2.2.2统一领导，分级管理。在本厂重大突发事件应急指挥机构组织协调下，各公司、部门、专业项目部按照各自的职责和权限，负责有关事故灾难的应急管理和应急处置工作，建立健全应急预案和应急机制。
　　2.2.3快速反应，协同应对。加强以部门管理为主的应急处置队伍建设，建立统一协调制度，充分动员和发挥部门不同专业队伍的作用，依靠统一协调作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
　　2.2.4依靠科学，依法规范。采用先进的救援庆典用品和技术，增强应急救援能力。依法规范应急救援工作，确保应急预案的科学性、权威性和可操作性。
　　2.2.5预防为主，平战结合。贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持事故灾难应急与预防工作相结合。做好预防、预测、预警和预报工作，做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善庆典用品、预案演练等工作。
　　3事件类型和危害程度分析
　　3.1事件风险的来源、特性
　　可能导致发电厂全厂停电的原因大致有以下三点：其一，出现雨雪冰冻、强对流天气、异常大雾、洪水等气象灾害，地震灾害以及地质灾害等，引起母线架构垮塌和线路倒杆、闪络；其二，系统发生短路、接地故障，且开关或保护拒动，导致失灵保护动作或保护越级动作，扩大停电范围，造成全厂交流电源全部失去；其三，送出两回线路均跳闸，或220kV两段母线均故障，电网系统瓦解，造成我厂机组有功功率无法送出，机组被迫停机，造成全厂交流电源失电。
　　3.2事件类型、影响范围及后果
　　全厂停电事故是指我厂交流电源全部失电。
　　发生全厂停电事故后，所有机组开关、线路开关及启动变开关全部掉闸，全厂对外供电中断，厂用交流电源全部失去，致使动力电源、控制电源及信号电源全部失去，对于机组的正常停机、停机后的相关处理及操作造成很大的影响，有可能造成主、副设备损坏。
　　发生全厂停电事故后，全厂交流电中断，与系统失去联系，使整个系统的联系变弱，或出现局域网运行，运行稳定性降低。如系统有功、无功储备不足，会发生频率、电压降低，甚至出现电压崩溃、系统瓦解、大面积停电的事故。
　　4事件分级
　　按照中国集团公司突发事件响应级别，并根据《大唐成都发电厂综合应急预案》要求和全厂停电事故严重程度、涉及范围等，对本预案所指全厂停电突发事件分为三级：即Ⅰ级响应（集团公司级）、Ⅱ级响应（四川省公司级）、Ⅲ级响应（厂级）
　　Ⅰ级（集团公司级）事故：预计事故造成直接经济损失5000万以上；造成事态特别严重，超出四川省公司应急处置能力，亟待外部力量应急救援的事件。
　　Ⅱ级（四川省公司级）事故：预计事故造成直接经济损失1000万以上；氢罐等爆炸事故；造成事态较严重，超出本公司应急处置能力的事件。
　　Ⅲ级（厂级）事故：预计直接经济损失100万元以上；超出现场应急处置能力，全厂停电事故预期为一般事故或造成一定社会影响的安全生产事故灾难。
　　5应急指挥机构及职责
　　5.1应急组织体系
　　5.1.1我厂成立突发事件应急管理领导小组，是应急管理工作的领导机构，组员如下
　　（一）领导小组
　　总指挥：厂长
　　副总指挥：副厂长、纪委书记、工会主席、总工程师
　　成员：厂长办公室、安监部、设备部、工会、策划部、人资部、财务部、思政部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、商贸总公司等部门行政正职组成
　　5.1.2应急管理领导小组下设以及办公室，是突发事件应急管理的办事机构，应急办公室主任由厂办公室主任担任，安监部、设备部负责人任副主任。
　　5.1.3突发事件发生时，成立现场应急指挥部，负责现场应急救援指挥工作，并根据现场需要成立现场抢险救援工作组、稳定生产工作组、综合协调工作组、安全保卫工作组、医疗救护工作组、物资供应工作组、善后处理工作组等。分别为：
　　1.抢险救援工作组
　　主任：人资部主任
　　成员：相关部门负责人
　　2.稳定生产工作组
　　主任：思政部主任
　　成员：相关部门负责人
　　3.综合协调工作组
　　主任：厂长办公室
　　成员：相关部门负责人
　　4.安全保卫工作组
　　主任：安监部主任
　　成员：相关部门负责人
　　5.医疗救援工作组
　　主任：人资部主任
　　成员：相关部门负责人
　　6.物资供应工作组
　　主任：物资部主任
　　成员：相关部门负责人
　　7.善后处理工作组
　　主任：厂长办公室
　　成员：相关部门负责人
　　5.1.4响应应急机构结构图
　　5.2应急组织机构的职责
　　5.2.1应急管理领导小组主要职责：
　　（1）贯彻落实国家及集团公司有关突发事件应急管理的法律、法规及有关规定。
　　（2）负责突发事件应急决策和布置，负责指挥、协调应急准备、应急响应、应急救援和决定应急结束等工作。
　　（3）统一协调和调度厂内一切有效资源进行事故抢险与应急处理。
　　（4）接受上一级应急处理指挥部对事故抢险与应急处理资源的统一指挥和调度。
　　（5）决定和宣布启动应急预案，负责组建各应急工作组。
　　（6）发生生产事故后，与有关政府部门配合，负责组成事故调查组进行事故调查，并对事故责任者提出处理意见。
　　（7）负责对事故（事件）进行分析，制订反事故措施计划。
　　5.2.2应急办公室主要职责：
　　（1）负责突发事件应急组织机构的日常管理工作。
　　（2）组织、督促应急预案的编制、评审、备案和演练工作。
　　（3）负责监督防范措施和应急措施的落实。
　　（4）掌握应急处理和恢复情况，组织善后处置工作。
　　（5）负责汇总、通报事故（事件）应急处理的进展情况，归口管理安全生产方面的信息，及时向地方政府及上级有关部门等有关单位汇报。
　　5.2.3现场应急指挥部职责：
　　（1）接受应急管理领导小组的命令，具体负责现场的组织、指挥和调度。
　　（2）全面了解灾害的情况，确保科学、有效、有序施救，将损失减少到最低程度，并根据现场实际及时调整应变措施。
　　（3）掌握灾情发展的趋势，防止次生事故的发生。及时做好与应急管理领导小组的信息联系，当人身事故或预测升级时，立即汇报。
　　（4）组织涉及相关设施的处置，必要时决定危险区域现场人员的疏散或撤离。
　　（5）调动、协调应急工作组参与抢险救援工作。
　　（6）具体负责应急后期处置工作，制定现场恢复的措施做好现场的保护工作。
　　（7）由应急管理领导小组授权，抢险救援结束后，宣布应急结束。
　　5.2.4应急救援现场各工作组职责：
　　5.2.4.1抢险救援工作组：由应急办公室主任或副主任组长，由事发部门现场抢险人员、其他分部抢险人员、厂长办公室、安监部、设备部、策划部、人资部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、商贸总公司等人员组成。
　　主要职责：
　　负责人员伤害的抢险；被困人员的紧急救援；被困人员的紧急疏散；被困物资的抢险；抢修人员的防护用品的使用；抢险、抢修人员的自身安全；设备的抢险、抢修；抢险、抢修中技术支持；灾情过程中生产设备特殊运行方式安全技术措施的审查；保证设备运行的安全性和可靠性；为指挥部提供技术支持；应急现场的通信畅通；抢救物资的采购、临时贮存、发放和回收；确保抢救物资质量；为应急救援提供物资保障。
　　5.2.4.2稳定生产工作组：由当值值长任组长，安监部、设备部、策划部、物资部、维修部、发电部、物业公司、燃料部、粉煤灰运输公司、商贸总公司等人员组成。
　　主要职责：
　　负责运行设备的调度和电网的稳定；与省调联系，稳定机组运行；提供灾情引起设备破拆的技术支持；灾情过程中生产设备特殊运行方式安全技术措施的’审查；负责保证设备运行的安全性和可靠性；为指挥部提供技术支持；协调生产运行设备的处置和运行操作；组织灾后的设备损失的评估；管辖范围内的设备运行操作；管辖范围内的运行和停役设备及现场的巡检；发现灾情及时汇报；运行设备事故预想的制订；保护事故现场；组织或协助事故调查。
　　5.2.4.3综合协调工作组：办公室主任任组长，由由厂长办公室、策划部、人资部、财务部、思政部、商贸总公司等人员组成。
　　主要职责：
　　负责经总指挥授权向外发布灾情；经总指挥授权，负责联系人力和物资的外部救援；接待外来人员或应对外界媒体；组织救灾全过程的录像摄制；协调与外部应急力量；政府部门的关系；抢险现场人力资源的调配；负责撤离人员的安置；所需救援物资或人员的交通工具的安排；抢险现场，抢险、抢修人员的饮食供应；抢险现场，抢险、抢修人员的物品供应；突发事件信息的统一发布。
　　5.2.4.4安全保卫组：由安监部主任任组长，由安监部、厂长办公室部等人员组成。
　　主要职责：
　　负责突发事件应急现场的安全监督和管理；组织监督检查各部室、部门（分部）抢险救灾措施的落实；受灾场所的安全秩序；监督抢险、抢修人员的防护用品的使用；监督和预防次生事故的发生；生产、生活区域的安全警戒；物资运输和人群疏散等的交通畅通。
　　5.2.4.5医疗救护组：人资部主任担任组长，由医师、专职等医护人员组成。
　　主要职责：
　　负责组建抢险现场的医疗救护站；受伤者的紧急救助；与地方医院联手救治；与地方医院联系、护送被救治人员。
　　5.2.4.6物资供应组：由物资部主任任组长，由财务部主任及专职、策划部主任及专职等人员组成。
　　主要职责：
　　负责调集有效资源，提供最及时、最大限度的物资保障和供应；抢险资金的落实。
　　5.2.4.7善后处理组：由工会主要负责人任组长，由厂长办公室、人力资源部、工会等人员组成。
　　主要职责：
　　负责伤亡员工家属安抚、慰问和补偿；稳定员工情绪，确保生产自救工作顺利进行等工作。
　　6预防与预警
　　6.1风险监测
　　6.1.1风险监测的责任部门为发电部。
　　6.1.2风险监测的主要对象是生产过程中可能导致事故的安全管理薄弱环节和重要环节，收集各种事故征兆，对事故征兆进行纠正活动，防止该现象的扩展蔓延，逐渐使其恢复到正确状态，并建立相应信息档案。
　　6.1.3风险监测所获得信息的报告程序：获得的信息人直接报告值长，值长按汇报程序通知本预案相关人员。
　　6.2预警发布与预警行动
　　6.2.1预警分级
　　一级预计将要发生Ⅰ级全厂停电安全事件，事件会随时发生，事态正在不断蔓延。
　　二级预计将要发生Ⅱ级全厂停电安全事件，事件即将发生，事态正在逐步扩大。
　　三级预计将要发生Ⅲ级全厂停电安全事件，事件已经临近，事态有扩大的趋势。
　　6.2.2预警发布程序
　　6.2.2预警发布
　　依据发生暴风雨、雷电、洪水、冰雹、大雾等极端恶劣气象时，就地控制柜、端子箱可能进水、结露；电缆沟积水；一次设备绝缘子可能闪络、放电；变压器、开关、刀闸、PT、CT、套管、避雷器、绝缘子和接地网可能污闪；厂用电系统发生故障，备用电源自投不成功；机组发生跳闸事故且厂用电部分失电；或当电网薄弱，线路发生故障跳闸等，应及时做好全厂停电事故的预警工作，通过会议或授权形式进行预警信息发布：
　　（1）召开应急管理领导小组会议，由领导小组组长或副组长在会议上发布预警；
　　（2）应急管理领导小组授权由应急办公室发布预警；
　　（3）据气象警报等级的变化，应急管理领导小组可根据自然灾害危害程度，及时变更预警等级，由应急办公室发布预警。
　　预警信息包括电网异常或本厂接线方式薄弱，灾害气象的类别、预警级别、起始时间、可能影响范围、预警事项、应采取的措施等。预警信息发布可采用网页公告和短信平台形式，尽快把信息传到所有部门和班组。同时上报四川省公司。
　　6.2.3预警行动
　　（1）任何部门任何人员发现运行设备出现重大异常，有可能严重威胁主机或主系统安全时应在第一时间向单元长、值长报警。
　　（2）当值值长接到报警后，应做到迅速准确判断事故原因、性质、范围、严重程度，确认处理方案，避免事故升级。
　　（3）当值值长接到网调有关事故信息后亦应及时判断对本厂系统影响，根据网调命令合理调度机组负荷，调度相关部门进行处理，避免事故升级，同时通知应急办公室和应急管理领导小组。
　　（4）运行值班员必须严格服从电网调度命令，正确执行调度操作。任何单位和个人不得干扰、阻碍运行值班人员进行应急处理。
　　（5）在预警状态下，各应急处置工作组要做好全厂停电的应急准备工作，按照应急管理领导小组的要求，落实各项预警控制措施。
　　（6）在预警情况下，各应急处置工作组要以保证人身、电网和设备安全为目标，全力以赴控制事态的进一步发展和扩大。
　　6.2.4预警结束：
　　确认无引发全厂停电的可能性时，应急管理领导小组直接或授权应急办公室通过网页和短信平宣布预警解除，中止预警行动，恢复正常生产、生活秩序。
停电演练方案 第3篇
　　一、演练目的
　　通过地震应急演练，使全体职工掌握应急避震的正确方法，熟悉震后我公司紧急疏散的程序和线路，确保在地震来临时，我公司地震应急工作能快速、高效、有序地进行，从而最大限度地保护全体职工的生命安全，特别是减少不必要的非震伤害。同时通过演练活动培养职工听从指挥、团结互助的品德，提高突发公共事件下的应急反应能力和自救互救能力。
　　二、演练安排
　　(一)内容：
　　(1)应急避震演练
　　(2)紧急疏散演练
　　(二)对象：公司全体人员(包括在同一大楼上班的下属三个企业职工)。
　　(三)时间：20__年10月17日早上8：50。
　　三、演练准备
　　1、下发实施方案。
　　2、对职工进行防震、紧急疏散的教育。
　　3、演练前动员，让职工熟悉应急避震的正确方法，讲明演练的程序、内容、时间和纪律要求，以及各个楼层疏散的路线和到达的区域，同时强调演练是预防性、模拟性练习，并非真正的地震应急和疏散，以免发生误解而引发地震谣传。
　　4、演练前对疏散路线必经之处和到达的“安全地带”进行实地仔细检查，对存在问题及时进行整改，消除障碍和隐患，确保线路畅通和安全。
　　四、演练要求
　　1、不要惊慌，听从指挥，服从安排。
　　2、保持安静，动作敏捷、规范，严禁推拉、冲撞、拥挤。
　　3、按规定线路疏散，不得串线。
　　4、以楼层为单位，严密组织，认真对待，以免不安全事故发生。
　　五、组织机构
　　总 指 挥：杨__
　　副总指挥：和__、李__
　　指 挥 员：张__
　　联络组组长：和__
　　救护组组长：张__
　　信息组组长：肖__
　　疏散线路沿线工作组：(二楼：马__;三楼：王__;四楼：和__;五楼：唐__)
　　避难场所指挥工作组：值班室人员
　　六、各演练人员职责
　　总指挥： 负责全面调度
　　副总指挥： 分散到各个方位，负责整幢大楼的一切指挥、监督工作，分配具体楼层负责人、安排具体措施。
　　指挥员：
　　①“地震警报”发出后，指导职工进行室内避震，纠正职工的不正确动作和姿势。
　　②“地震警报”解除后，带领职工迅速有秩序疏散到指定的“安全地带”。
　　③要自始至终跟队，密切关注演练现场，维护活动纪律，防止意外发生。
　　联络组：负责演练过程中的职工秩序和联络工作。
　　救护组：准备好各种救护用品，负责整个演练过程的救护工作，办公室设在四楼办公室(电话：)，救护组人员在办公室集中待命，有情况必须在第一时间里赶到现场。
　　信息组：负责演练过程中信息的发布，演练结束时职工人数的统计工作。
　　疏散线路沿线工作组：合理调节职工疏散的进度，特别是防止过度拥挤造成踩踏的事故、处理职工疏散过程中的偶发事件。
　　避难场所指挥工作组：稳定职工情绪、减少不必要的非震伤害、组织职工在指定位置避震。
　　七、演练程序
　　(一)启动程序：各位领导、各位职工，地震应急疏散演练马上就要开始，请大家做好准备，各就各位。
　　(二)应急避震演练
　　1、信号员发出“地震警报”信号。
　　2、楼层负责人立即停止工作，立即告知其他职工“地震来了，不要慌”，并指挥职工迅速抱头、闭眼，躲在各自的办公桌下或桌旁，尽量蜷曲身体，降低身体重心，并尽可能用书本保护头部。演练时间为1分钟。
　　3、一分钟后，信号员发出解除“地震警报”信号。
　　4、职工复位，楼层负责人告知职工，地震已过，现在撤离办公区域，进入紧急疏散演练环节。
　　(三)紧急疏散演练
　　1、听到哨声后，全体职工立即停止一切活动，楼层负责人立即组织职工整队疏散(注意：此时千万不能惊慌，要保持镇定，楼层负责人一定要组织好职工快速整队，下楼时不要互助拥挤，按顺序下)。
　　2、按预先指定的上下楼梯路线下楼梯。指挥职工按指定线路下楼梯。在职工上下搂梯时，一旦发生事故，该楼层的负责人必须立即报告到指挥办公室，指挥办公室接到报告，必须立即通知救护组，联系领导迅速赶到现场。疏散到指定地点集中，及时清点人数，将人数统计情况报告给信息组，集合队伍。集合地在附近广场。
　　3、五分钟后，演练结束，集中站队，进入演练总结环节。
　　八、演练总结
　　1、请总指挥杨文勇同志总结讲话。
　　2、宣布演练结束，职工退场，返回办公室。