运营部岗位职责（锦集12篇）

运营部岗位职责 篇1
　　投资运营部岗位职责
「篇1：投资营运部岗位职责」 「篇2：战略投资运营部岗位职责」
　　战略投资运营部岗位职责及工作流程
　　战略投资部是2022年集团公司因“十二五” 发展规划需要设立的新部门，主要任务是根据公司总体经营战略要求，为维持和扩大生产经营规模，对有关投资活动所作的全局性策划工作。
　　一、工作范围及职责
　　1、探索有助于集团发展的新领域、新项目，搜集有关信息，提出投资建议，进行投资可行性分析。
　　2、负责企业间战略联盟的洽谈，负责对集团所有投资项目运行情况进行统计、分析和预测，对运行做出综合评价。
　　3、制定并组织实施公司与外部机构的项目合作方案，与战略合作方保持良好关系。
　　4、跟踪项目进展，及时提供反馈信息，为公司领导决策提供参考依据。
　　5、负责起草和修订合作协议，协助相关部门落实项目的具体实施。 6、收集有关国家政治、经济等宏观环境、行业动态、市场发展趋势等外部信息和相关政策法规。
　　7、集中统一保管档案，做好部门文档资料的储存与备份并负责档案材料的保密性。
　　8、完成部门日常事务性工作，完成领导交办的其他工作和任务。
　　二、业务流程图
　　篇3：投资运营
　　部投行业务经理岗位—职位说明书
　　投资运营部投行业务经理岗位
运营部岗位职责 篇2
　　营运部管理制度及岗位职责
　　一、目的：为公司的运营发展、人力资源、日常行政管理提供服务支持，保障运营的正常进行，达成营运及销售目标。
　　二、范围：本制度适用于营运部所有人员。 三、责任：营运部 四、营运部管理制度：
　　1、贯彻执行，贯彻执行公司各项规章制度和业务准则。 2、承上启下，在经理的领导下努力做好全面工作，起到承上启下的作用。
　　3、营运部人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各项工作计划与任务；
　　4、严格按照工作内容、岗位职责、考核目标，按时完成工作任务；
　　5、中心人员积极配合、团结协作，及时做好相互补位工作；
　　五、营运部岗位职责：
　　1、负责接收传送公司的工作信息和管理要求，起草上报公司工作情况和工作报告；
　　2、信息管理，数据管理整合、指标任务分解制订； 3、负责分析公司经营情况、起草编制公司运营流程的规划、维护、优化，公司与门店的中远期策划、策略的制定、筹划；
　　4、负责协助公司领导组织公司绩效考核工作；协调公司内部管理事务，协助公司领导对公司进行日常行政管理工作；
　　5、负责公司员工招聘、员工考核奖惩、部门以及岗位职责等人力资源管理工作；
　　6、会员管理，做好顾客资料的收集、整理、建立顾客档案，门店会员促销活动的维护；
　　7、熟知营运制度，并按要求收集、整理市场信息；掌握市场动态；
　　8、考勤管理、提成核算工作；
　　9、负责完成公司下达的管理目标任务和公司领导交办的工作。
运营部岗位职责 篇3
　　市场部经理岗位职责(燃气公司)
　　1.协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对生产运营、安全工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。
　　2.协助总经理分管市场开发部的全面工作，制订公司的市场开发业务发展计划并组织实施，组织市场开发部人员规划、调研市场，掌握项目建设动态,适时提出市场开拓方向。 3.主持市场开发部的全面工作，监督、指导市场部工作计划的制订、执行，并对计划执行过程及结果进行考核。
　　4.负责开展市场调查、研究、分析、预测工作，为总经理的经营决策提供依据。
　　5.每月定期组织召开市场开发工作分析会，对公司市场开发的各类指标分析结果上报集团总部。
　　6.负责对公司的市场开发工作进行指挥调度，及时解决市场开发过程中出现的问题，确保市场开发工作顺利进行。
　　7.认真贯彻集团下发的各项规章制度，根据实际情况修订、维护集团下发的各项规程制度，制定符合现状的各项管理制度，负责制度落实情况、日常工作的检查管理工作。
　　8.负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。
运营部岗位职责 篇4
　　营销部副经理岗位职责
　　1、熟悉、掌握饭店产品情况，了解饭店客房、餐饮和其它设施、服务的销售信息。
　　2、调查与分析竞争对手状况，掌握有关竞争对手的产品、价格及推销活动情况。
　　3、协助总监制订年度营销计划，并按季度对计划进行调整，负责控制计划的实施。
　　4、组织销售人员一起设计销售促销活动及饭店的产品组合。
　　5、对一些重要客户，特别是主要旅行社、航空公司、使馆和重要的公司进行有关鉴定销售合同方面的销售访问。
　　6、检查每月客户产量并调查无产量客户的原因。
　　7、解决、协调客户对酒店提出的任何意见。
　　8、协助总监起草饭店年度市场计划，包括饭店市场销售计划，饭店活动策划计划，饭店宣传推销及公共关系发展计划。
　　9、协助总监指导酒店对外及对内的各项活动策划宣传活动，并作出销售活动、活动策划宣传活动及公共关系活动的预算
　　10、协助总监指导酒店对外及对内的各项活动策划宣传活动，并作出销售活动、活动策划宣传活动及公共关系活动的预算。
　　11、与各相关部门保持良好协作关系，并使得内部信息流畅。
　　12、检查每位销售人员的精神面貌及仪容仪表，以达到一名专业的酒店销售人员。
　　13、注意收集客户对酒店的反馈意见，并及时传达给各有关部门以不断提高酒店服务质量。
　　14、组织内部员工定期培训，使每位销售人员了解、掌握自身工作的不足。
运营部岗位职责 篇5
　　20年，在公司大力提倡，讲真话、干实事、实干事的工作作风的引导下，我认真履行岗位职责，通过工作的创新和强化对分公司的监督力度，各项工作有了新的发展和提高，较好地完成了市年初的工作计划。现将半年来的工作情况述职如下：
　　一、加强自身的学习能力，提高团队的执行力
　　多年来，本人对超市的现场管理，都是靠经验，凭感觉。自从进行总部上班以来，我个人深深的意识到，个人专业知识和操作技能上的欠缺。在总经理的督导下，我坚持从书本上、每期的超市周刊上和现场员工的交流中，认真学习和总结。通知学习，我进一步加深了商品的分类原则、基本的陈列技巧。增强了我的动手能力和示范能力，对分公司员工的督导增加了信心和实力，使整个团队的执行能力得到了加强和提高。
　　二、增强责任意识，认真履行岗位职责
　　20年7月份以来，八分公司统一实行了信息切换，统一执行了单品管理。接下来的是督察盘点工作，在各分公司全面进行。因而出现了单品短少、商品滞销、相互串码、无档库存等现象。在这些问题的处理上，每一个分公司都面临着[老问题，现处理、后杜绝”管理磨练和思想引导。
　　是在公司领导的指导下，本人能够紧紧依靠公司各项管理流程和规章制度为依据，严格履行岗位职责，以认真负责的工作态度，深入一线，查问题、找方法、做工作，到目前为止，大部分问题都得到妥善解决。一线员工的商品管理意识、防损意识、遵章守纪意识都得到了很大程度上的提高。
　　在门店的拓展上，我们加大了对成都庆典策划公司哪里能看、成都开幕式、临泉三个公司的市场拓展力度，到目前为止，上半年分公司新开门店三家，有几个选点正在积极洽谈中。
　　三、求发展、抓成效
　　下半年，我的工作重点将着力于，制度的执行、思想意识的转变、指标的落实、技能的提升、店容店貌的改变、市场份额的扩大等六个方面。全力以赴完成年初制定的各项经营指标。
运营部岗位职责 篇6
　　1、在部门业务发展政策指导下，协助修订和完善业务管理制度相关细则;
　　2、组织区域内各级业务部门编制业务发展计划、提供业务人员管理建议，并在区域内监督落实执行;
　　3、协助进行区域内的日常业务追踪与评价、业务分析与建议，并组织分享相关经验和教训、推进落实;
　　4、提出区域内业务推动方案，协助业务激励方案制订，并推进落实执行;
　　5、负责区域数据主管、区域培训主管的区域管理相关工作;
　　6、协同城市经理，组织城市业务支持经理开展分中心管理相关工作，并监督落实执行;
　　7、其他业务支持相关工作。
运营部岗位职责 篇7
　　干线班车时效数据汇总审验。
　　沟通车辆驾驶员，严格把控车辆时效。
　　分析车辆晚点原因，制定改善方案。
　　完成上级部门下发的其他工作任务。
运营部岗位职责 篇8
　　职责描述：
　　1、负责项目运营方案策划及相关报告编制；
　　2、负责从物业运营的视角提出项目设计相关要求或审核设计图纸；
　　3、负责项目的日常运营管理，巡视、监督物业设施的正常运作；
　　4、物业运营阶段工程项目的跟进
　　5、与工程配合能独立完成物业年度预算。
　　任职要求：
　　1、5年以上从事物业管理工作，其中2年以上管理经验。对工程方面略懂即可。
　　2、要求沟通能力强，能承受相应的工作强度及压力。
运营部岗位职责 篇9
　　1、完善、健全公司运营管理的各项制度、流程及指引,如计划管理等;
　　2、根据宏观经济政策、行业发展、企业运营等情况,进行公司运营诊断,制定公司多年度战略,并推动战略实施及落地;
　　3、根据公司战略和年度经营目标,制定项目全周期开发计划,包括项目开发计划、工程计划、成本计划、销售计划、资金计划等;
　　4、各项企业经营计划的管理,推动项目计划目标的达成,检查工作计划完成情况;
　　5、分析计划执行中存在的风险及时预警,并组织相关资源形成解决方案;
　　6、组织制定公司各部门、各项目经营指标和运营业绩考核指标,协助开展公司绩效考核工作;
　　7、根据公司战略发展要求,编制企业管控模式,梳理公司流程、制度、授权,定期根据业务需求进行优化;
　　8、根据公司战略和年度计划,定期组织召开运营工作会议,按期完成月度计划运营报告,并根据运营分析报告,提出改进措施;
　　9、负责公司各项目投模管理,组织及审核基准版、动态版等投模;
　　10、公司安排的其他工作.
运营部岗位职责 篇10
　　1.负责编制和下达生产计划，并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员，按时、保质、保量完成生产计划，组织均衡生产;
　　2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;
　　3.协调有关部门及人员，确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度，监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况，负责各种生产事故的调查和处理工作，必要时上报总经理;
　　4.负责生产过程中安全生产管理，及时协调配合上级部门安全生产工作;
　　5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;
　　6.负责依据有关法律、法规，组织对生产部人员的`培训工作;
　　7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;
　　8.完成公司临时安排的其它工作。
运营部岗位职责 篇11
　　1、负责三方理财平台的产品与银行沟通，并进行产品筛选。
　　2、负责理财产品设计的模型进行建议并给予改善。
　　3、负责理财产品的销售运营推广，并针对进行策略定制，对年度目标负责。
　　4、负责银行与兆尹科技的沟通协调工作。
　　岗位要求：
　　1、本科以上学历，211/985金融经济学优先。
　　2、银行方零售银行部产品经理出身，有产品设计、理财销售运营管理优先。
　　3、具有一定的.金融产品创新能力。
　　4、优秀的沟通和协调能力，具有金融市场推广能力必须要求甲方背景、具有理财运营推广和总行产品设计经验优先。
　　1、负责三方理财平台的产品与银行沟通，并进行产品筛选。
　　2、负责理财产品设计的模型进行建议并给予改善。
　　3、负责理财产品的销售运营推广，并针对进行策略定制，对年度目标负责。
　　4、负责银行与兆尹科技的沟通协调工作。
　　岗位要求：
　　1、本科以上学历，211/985金融经济学优先
　　2、银行方零售银行部产品经理出身，有产品设计、理财销售运营管理优先
　　3、具有一定的金融产品创新能力
　　4、优秀的沟通和协调能力，具有金融市场推广能力
运营部岗位职责 篇12 　　1、年龄30岁以上，市场营销、企业管理等专业本科以上学历
　　2、至少5年以上销售工作经验，3年以上卖场超市管理经验
　　3、丰富商品知识和实操技能，熟悉卖场业务操作流程及客户关系管理体系的`建立方法
　　4、对货品分析、产品陈列、销售服务和销售技巧等方面有独到的见解
　　5、了解市场和目标顾客群，以顾客、绩效为导向，工作积极主动，成熟，敢于担当责任
　　6、良好的公关协调及谈判能力、计划、组织及表达能力强