企业形象策划书「精选4篇」

企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体红星，是企业文化建设的核心。下面是华与星成都活动策划公司整理的4篇企业形象策划书，如果能帮助到亲，我们的一切努力都是值得的。
企业形象策划书 篇一
但是如何才能写好一份活动策划策划书呢，这是困扰所有公司文员和秘书的难题。写对了也就好了，对公司的发展有重要的帮助，也能够到领导的夸奖和提拔；可是一旦定位错误，将公司的投资搞坏，那就万劫不复了，那离下岗走人就不远了。
其实写好活动策划策划书并不是很难：
活动策划策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为活动策划策划书。活动策划策划书是根据活动策划策划结果而写的，是提供给活动策划主加以审核，认可的活动策划运动的策略性指导文件。
活动策划策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的活动策划策划书上列有活动策划主现在的销售量或者销售金额、活动策划目标、活动策划诉求重点、活动策划时限、活动策划诉求对象、活动策划地区、活动策划内容、活动策划表现战略、活动策划媒体战略、其他促销策略等栏目。其中活动策划目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为活动策划目标。因为销售量或销售额只是活动策划结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种活动策划策划书比较简单，使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的活动策划策划书，运用广泛。这种把活动策划策划意见撰写成书面形式的活动策划计划，因此又称活动策划计划书。人们通常所说的活动策划计划书和活动策划策划书实际是一回事，没有什么大的差别。
一份完整的活动策划策划书至少应包括如下内容：
1、前言；
2、市场分析；
3、活动策划战略或活动策划重点；
4、活动策划对象或活动策划诉求；
5、活动策划地区或诉求地区；
6、活动策划策略；
7、活动策划预算及分配；
8、活动策划效果预测。
1、前言部分，应简明概要地说明活动策划活动的时限、任务和目标，必要时还应说明活动策划主的营销战略。这是全部计划的搞要，它的目的是把活动策划计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的活动策划策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分，一般包括四方面的内容：
（1）企业经营情况分析；
（2）产品分析；
（3）市场分析；
（4）消费者研究；
撰写时应根据产品分析的结果，说明活动策划产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况，把活动策划产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出活动策划产品的改进或开发建议。有的活动策划策划书称这部分为情况分析，简短地叙述活动策划主及活动策划产品的历史，对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、活动策划战略或活动策划重点部分，一般应根据产品定位和市场研究结果，阐明活动策划策略的重点，说明用什么方法使活动策划产品在消费者心目中建立深刻的红星 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用活动策划产品。用什么方法扩大活动策划产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的活动策划策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、活动策划对象或活动策划诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出活动策划对象有多少人、多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、活动策划地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。
6、活动策划策略部分，要详细说明活动策划实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、活动策划预算及分配部分，要根据活动策划策略的内容，详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入活动策划预算书中专门介绍。
8、活动策划效果预测部分，主要说明经活动策划主认可，按照活动策划计划实施活动策划活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
在实际撰写活动策划策划书时，上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、活动策划建议等部分，也可将最后部分改为结束语或结论，根据具体情况而定。
写活动策划策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类，删除一切多余的文字，尽量避免再三再四地重复相同概念，力求简练、易读、易懂。撰写活动策划计划时，不要使用许多代名词。活动策划策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议，他们需要的是事实。活动策划策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源，使计划书增加可信度。一般说来，活动策划策划书不要超过二万字。如果篇幅过长，可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中，视具体情况，有时也将媒体策划、活动策划预算、总结报告等部分专门列出，形成相对独立的文案。随后分而述之。
活动策划策划写作格式
一、市场分析
1、目前的市场规模；
2、目前的市场占有率；
3、市场未来的潜力；
4、产品销售现状；
5、各竞争品牌情况。
二、消费者分析
1、购买量与购买频率；
2、购买时间与地点；
3、购买动机；
4、品牌转换情况；
5、品牌忠诚度；
6、消费者使用产品状况。
三、产品分析
1、产品寿命周期；
2、产品的品质与功能；
3、产品的价格；
4、包装；
5、产品的旺季与淡季；
6、产品的替代性。
四、企业分析
1、该企业在同业中的地位；
2、该企业给消费大众的红星；
3、该企业的竞争优势与劣势；
4、该产品在公司里的地位。
五、推广分析
1、与竞争品牌活动策划的比较分析；
2、与竞争品牌人员销售的比较分析；
3、与竞争品牌促销的比较分析；
4、与竞争品牌服务的比较分析；
5、与竞争品牌公关的比较分析；
6、问题点。
六、市场场策略
七、活动策划策略
八、活动策划表现
九、媒体策略
十、附件
一、市场分析
1、目前的市场规模；
2、目前的市场占有率；
3、市场未来的潜力；
4、产品销售现状；
5、各竞争品牌情况。
二、消费者分析
1、购买量与购买频率；
2、购买时间与地点；
3、购买动机；
4、品牌转换情况；
5、品牌忠诚度；
6、消费者使用产品状况。
三、产品分析
1、产品寿命周期；
2、产品的品质与功能；
3、产品的价格；
4、包装；
5、产品的旺季与淡季；
6、产品的替代性。
四、企业分析
1、该企业在同业中的地位；
2、该企业给消费大众的红星；
3、该企业的竞争优势与劣势；
4、该产品在公司里的地位。
五、推广分析
1、与竞争品牌活动策划的比较分析；
2、与竞争品牌人员销售的比较分析；
3、与竞争品牌促销的比较分析；
4、与竞争品牌服务的比较分析；
5、与竞争品牌公关的比较分析；
企业形象策划书范文 篇二
关键词 高职院校；活动策划策划；实训
高职院校是向社会提供实用型人才的摇篮，其定位是是在完全中等教育的基础上培养出具有大学知识，而又有一定专业技术和技能的人才，其知识的讲授是以能用为度，实用为本。因此实训在高职院校的教学环节中显得尤为重要。在大力倡导教学改革的指导思想下，活动策划学的实训改革也成为一种必然。活动策划学是市场营销专业的专业课，系统地介绍活动策划的基本原理和基础知识，总结活动策划实践的经验和技巧，帮助学生树立活动策划意识，了解和掌握活动策划、营销活动的原则规律和表现技巧。活动策划策划实训就是将上述的理论知识和实际联系起来，帮助学生在牢固掌握基础知识的同时进一步提升沟通能力、创新能力和团队协作能力。具体的实训方案如下：
一、活动策划策划实训的目的
为了提高市场营销专业学生活动策划策划动手和实践能力，使所学的理论知识能够熟练的应用于实际，提高学生的整体活动策划策划水平而开设《活动策划策划》实训课程，以作为《活动策划学》课堂理论教育的帮助及补充。
本实训的目的在于使学生在学习理论的同时，力图通过实训对企业活动策划活动有一个全面直观的了解。使学生自觉的把所学理论知识融会贯通，用于具体操作中，增强其动手能力。同时还会让他们体会到，活动策划学不只是一门纯理论的学科，它更是一项实践性极强的工作，通过该实训最终有助于其对《活动策划学》课程基本理论知识的全面掌握。
二、实训基本要求
结合某企业实际情况，为某一企业进行活动策划策划活动，以此增强学生的实践动手能力。通过本实训课程，要求学生在掌握现代活动策划学的基本理论、基本知识和基本方法的基础上，重点掌握活动策划策划实训过程中各阶段的方法和技巧，通过对经典活动策划的欣赏和经典活动策划策划案例的赏析，学习和巩固现代活动策划策划的有关理论知识，并能够理论联系实际，为某企业产品上市、产品促销或企业形象进行专业的活动策划策划，包括活动策划调查与分析、制定活动策划目标、确定活动策划任务、活动策划媒体策划、编制活动策划预算、编制活动策划计划书、活动策划创意表现，并根据需要完成活动策划创意作品（主要是报纸活动策划、杂志活动策划、电视活动策划、广播活动策划）的设计制作，最后编制一份比较详实全面的活动策划策划书。
三、考核方式
指导教师根据学生在实训期间的表现（占总成绩的30%）和撰写实训报告的质量（个人报告占总成绩的30%，小组报告占总成绩的40%），综合评定成绩（按优、良、中、及格、不及格）。
四、实训的主要内容
模块一：经典活动策划欣赏、经典活动策划策划案例赏析
本次实训通过对经典活动策划和经典活动策划策划案例的欣赏和评析，使学生学习和巩固现代活动策划学和活动策划策划的有关理论知识，并为后续的活动策划策划提供借鉴与参考。
1、经典活动策划欣赏
2、就欣赏的经典活动策划进行讨论、评析
3、经典活动策划策划案例欣赏
4、就欣赏的经典活动策划策划案例进行讨论、评析
模块二：某企业新产品上市、产品促销或企业形象活动策划调查与分析
本次实训通过对某企业新产品上市、产品促销或企业形象活动策划调查与分析，使学生巩固市场调查的有关理论知识，并为活动策划创意提供充足的资料。
1、设计活动策划调查计划
2、根据活动策划调查计划进行二手资料收集
3、（如果有必要的话）根据活动策划调查计划进行一手资料收集
4、通过访谈法对消费者进行深度的调查
5、在产品销售的终端对消费者的消费行为进行统计
6、对收集的资料进行分析整理
7、得出活动策划调查分析结论，形成调查报告
模块三 ：某企业新产品上市、产品促销或企业形象整体活动策划策划
本次实训在活动策划调查与分析基础上进行整体活动策划策划，使学生学习和巩固活动策划策划中制定活动策划目标、确定活动策划任务、活动策划媒体策划、编制活动策划预算、编制活动策划计划书等有关理论知识，并为企业提出整体活动策划策划方案。
1、制定活动策划目标
2、确定活动策划任务
3、活动策划媒体策划
4、编制活动策划预算
5、编制活动策划计划书
模块四 ：某企业新产品上市、产品促销或企业形象活动策划创意表现及活动策划制作
本实训在实训三对某企业新产品上市、产品促销或企业形象整体活动策划策划基础上进行活动策划创意表现及活动策划制作，使学生学习和巩固活动策划创意及活动策划制作的有关理论知识，同时为企业设计有效的活动策划。
1、确定活动策划主题
2、确定活动策划定位
3、根据活动策划主题及定位进行活动策划创意
4、根据活动策划创意创作活动策划文案
5、根据活动策划创意进行活动策划制作
模块五 ：撰写完整的活动策划策划书
使学生学习和巩固活动策划策划书的写作内容及方法，同时形成的活动策划策划书可为企业的活动策划实践提供借鉴或指导。
五、成果具体要求
1、小组报告包括一份完整的活动策划策划书（3000字以上、30分）和以“看《赢在中国》，感受活动策划策划”为主题的总结（1000字左右、10分）；2、个人报告包括上述模块二、模块三和模块四的内容（1500字以上、30分）；
3、“经典活动策划策划案例”小组讨论发言（在实训平时成绩中加分）
以上是本次活动策划策划实训的主要内容，因为教学环境与现实中活动策划公司的运作模式存在差异性，因此活动策划学的实训改革任重而道远，期望在今后的教学中摸索出更合理的改革方案。
参考文献：
企业形象策划书 篇三
姓 名： *** 国籍： 中国
目前所在地： 成都 民族： 汉族
户口所在地： 金堂 身材： 173 cm 58 kg
婚姻状况： 已婚 年龄： 32
培训认证： 诚信徽章：
求职 意向及工作经历
人才 类型： 普通 求职
应聘职位： 高级管理：品牌经理/品牌策划、活动策划创意/设计主管/专员：资深设计/资深策划、包装设计：
工作年限： 8 职称： 中级
求职 类型： 均可 可到职日期： 随时
个人工作经历
公司名称： 起止年月：2008-06 ～ 2028-06中国。木林森皮具有限公司
公司性质： 股份制企业所属行业：活动策划
担任职务： 资深设计，策划总鉴
工作描述： 主要负责包装、画册设计，活动策划设计，活动策划策划及企业品牌建立。市场调查，产品速销，新产品开发，公司VI设计，专卖店形象设计。市场推广。产品速销，加盟店和直销店销售指导。展销会策划。
离职原因：
公司性质： 股份制企业所属行业：活动策划
担任职务： 资深设计
工作描述： 主要负责包装、画册设计，活动策划设计，活动策划策划及企业品牌建立。市场调查，产品速销，新产品开发，公司VI设计，专卖店形象设计，2008我和奥运冠军有个约会文化节设计。网站建立及维护。
离职原因： 合约到期
公司性质： 民营企业所属行业：造纸/印刷
担任职务： 设计主管
工作描述： 主要是负责标志、包装、画册设计，活动策划、室内设计，活动策划策划及企业品牌建立。VI设计，及一部分文案，专卖店形象设计。
离职原因： 合约到期
公司性质： 股份制企业所属行业：活动策划
担任职务： 员工
工作描述： 主要是负责标志、包装、画册设计，活动策划设计，活动策划策划及企业品牌建立。专卖店形象设计，室内设计。
离职原因： 感受下大活动策划公司的设计气氛。
志愿者经历：
教育背景
毕业院校： 四川纺院
最高学历： 大专 毕业日期： 1999-07-01
所学专业一： 装璜设计 所学专业二：
受教育培训经历： 起始年月 终止年月 学校（机构） 专 业 获得证书 证书编号
1993-09 1996-07 金堂师范附中 工艺设计 高中
1996-09 1999-07 四川纺院（现成都工程学院） 活动策划设计 大专
语言能力
外语： 英语 一般
国语水平： 一般 粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
本人熟练使用MAC机和PC机，熟练使用3DAX、Adobe Photoshop 、CAD,CorelDRAW、AI、freehand.等设计软件。可手绘。
熟悉企业CI导入，VI设计，建立公司品牌。熟悉印刷活动策划流程及印刷工艺，专卖店设计。书籍、报纸活动策划投入、网络及电视活动策划的宣传策划。企业品牌的明星效应。展销策划，百货会及 广交会 的策划经验。对日常生活用品，速销品，化妆品，保健品，食品轻工业的发展周期有良好的认识。
主要职责 :
1、 拟定公司品牌发展策略，组织搭建品牌管理工作体系，建立与维护公司产品品牌的定位；
2、 提升品牌竞争力，在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议；
3、 制定品牌管理的具体措施，优化业务流程，做好员工品牌意识培训；
4、 制定本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作，提升部门工作效率。
5、 确保品牌与公司企业文化保持一致，确保客户关系管理方案与品牌保持同步；
6、 确保所有传播能增加品牌体验，为品牌带来正面的影响，提升品牌的形象。
(如企业具有明确的发展战略目标，须要品牌建立、品牌推广，产品新包装，展会。专卖连锁。活动策划公司或企业有如下业务欢迎联系）。
详细个人自传
月薪要求：12000元/月
企业形象策划书范文 篇四
一、嘴上工程
嘴上工程，也称“口头策划”，是指在策划案形成前采用口头方式表红星意、创新、概念的过程。这个阶段是策划的初始阶段，采用的方法一般是“口头碰撞法”、“头脑风暴法”、“一问一答法”、“红星会议法”等。
红星在心底里产生创意后，一般先找一个或多个朋友进行商讨，试探对方的反应，这是策划者常用的第一个过程。这个过程通过一人到多人口头碰撞后，可以坚定策划者的决心，便于进行下一步工作。任何创意或新概念的提出，都必须有第一人，要实现自己的创意，必须进行传播，口头传播，是新创意、新概念的第一途径。我们将这个过程称之为“嘴上工程”。
“嘴上工程”有三个特点：一是不确定性，但效率较高；二是传播面窄，但直截了当；三是节约成本，但易决易否。既然将策划的初始阶段称之为“嘴上工程”。这个阶段的策划就不会显得很严密、深遂，往往是说得多做得少，许多人也就是说说而已，并不深入下去，虽然有时创意很好，但往往是说完就完。这个阶段提供给人们或许是一个点子、一束火花、一个概念，并不具备策划的完整性，但这个过程也是非常重要的，没有这个过程就没有后面的过程。应该讲，绝大多数的成功策划都是从“嘴上工程”开始，如果将你的创意告诉给了你的上级，又得到上级的支持，或许你就会进行第二个步骤。因此，我们在策划时切莫忽视“嘴上工程”。同时，“嘴上工程”是得不到著作权和知识产权保护的，要得到著作权和知识产权保护，必须形成文字，必须进行策划的第二个步骤。
二、纸上工程
纸上工程，也称“笔头策划”，是指将事件的讨论内容形成文案的过程，这个过程一般是在经过“嘴上工程”以后，由一人或几人形成文本的过程。采用的方法有：会议记录法、资料收集法、市场调查法、归纳总结法、经验推绎法等。
人们在经过“嘴上工程”后，通过个人探讨或会议探讨等多种形式，认为有必要将口头策划创意深入下去，就必须进行第二个步骤，也就是将讨论内容形成文本，这个文本必须是建立在多数人见解、资料收集、市场调查的基础上形成的。“纸上工程”阶段绝不是“嘴上工程”的原始记录，它应该具备提炼、总结、发掘、分析、计算、推测等多种内容。这些内容就是策划文案需要的内容。
“纸上工程”具有四个特点：一是专业性，二是严密性，三是可行性，四是策略性。虽然具备了可行性，但绝不是所有策划文案都会执行，一般来讲，有了案例文案，就将策划推进了一步，将创意写成了文案，创意就有章可依，如果拿去进行著作权保护或知识产权登记，就有了法律保护依据。同时还必须指出的是策划文案类别很多，如活动策划的策划文案大多是一种表红星意；设计的策划方案大多是一些图形加文字说明；营销的策划文案大多是一种表达模式；公关的策划文案大多是一种公关手段。策划文案写作方法很多，它应针对不同的项目，提供不同的方式方法，如有些文案在执行部分非常细腻，这也是一种策划。文案写出来的目的，是为了在实施中有的放矢，“纸上工程”是策划的必由之路。
策划文案形成后，可能还要进行专家讨论、专家修正，再讨论、再修正，最后才能实施。文案形成，必须建立在大量市场调查、数据参考、论证推理的基础上，这个过程是发挥红星想象力的效果工程。这个过程完成后，才有可能进入策划的第三阶段。
三、地上工程
地上工程，也称“落地策划”，或称实施过程、执行过程。这个过程是“纸上工程”的完成过程。不管什么样的策划，最后都要落地。如，你策划了一场商业促销演出，必须要有演出场地、演员。这些或许在策划方案上都有，但也仅仅在纸上，如果将“纸上工程”，形容为“纸上谈兵”的话，“地上工程”就是“成都快闪店土木”。“地上工程”阶段更多的是一些技术问题，你必须面对人员调度、设备运输、场地布置等一系列问题，这个过程是策划意图的实现过程，许多策划失败，也是这个过程把关不严，而这个过程往往在策划案学习时引不起人们兴趣，因为，执行计划往往是比较死板的。
“地上工程”具有三个特点：一是严肃性、二是技术性，三是投资性。策划的目的是为了实施，实施过程至关重要，要保证策划创意的成功，就必须保障实施的成功，否则，策划还是空中楼阁。策划实施阶段要分工明确，互相配合。实施的主体是人，实施的对象是事件，今天我们非常强调执行力，在执行中往往会不断修正策划方案或制定新的方案；即使重要程序制定完毕，但在实践中进行战术调整也是必不可少的。“地上工程”阶段是费时费力的关键时刻，因此，也是非常严肃的事情，不可掉以轻心。这个阶段对客户来讲投资很大，少则几十万，几百万，多则几千万，几个亿，它是策划效果的体现阶段，项目实施完毕，应该进行评估、总结，这就进入策划的第四个过程。
四、书上工程
书上工程，也称“策划评估”，也是总结过程。如果是一个成功的策划，可以载入书中，虽然做不到青史留名，至少也是可歌可颂，故将这个过程称之为“书上工程”。
比如，一个策划方案策划完毕后，应提供总结报告，资料汇编，甚至还可以专门写一本书。如叶茂中的《圣象地板策划实录》等；像奥运这样的巨型项目，策划完毕后，恐怕就不是一本书了，像纪念画册这样的大型书籍，也会出好多本。一个项目实施完毕，也可写成策划案进行传播，形式多种多样；也可将资料、图片汇集成册，不出版不发表，供以后参考、借鉴。总之，这是一个文化积淀过程，许多企业活动完了，社会效益、经济效益的目标达到了，忽略了这个过程，文化目标就没有达到。
本刊征集发表的策划案，撰写框架就是按“四上工程”进行的，这是多年工作实践总结出来的策划案提炼模式：创意（嘴上工程）是策划的灵魂；论证（纸上工程）是策划的路标；操作（地上工程）是策划的核心；检验（书上工程）是策划的评估。
“策划案”文化的保存与传播，“四上工程”框架模式使人们能清晰地理解和清楚策划的整个脉络。现在许多人编辑的策划案，没有一个模式，感到不像策划案，而像工作总结或采访记录。中国企业策划案的写作，应该有自己的模式。“四上工程”的写作程序，就应该是写作策划案的模式。