成都公司中秋节活动策划收费情况2022已更新(今日/动态)2022实时更新微信sc-bin正色会务展览,这其实就是运营的活动策划能力的高低区别，说到这里，很多人可能会有疑问，T哥，公司有专门的活动运营岗，我的职业规划也没有朝活动策划方向去发展，我还需要特意去提升活动能力吗尤其是一些单一指标提升的小活动，一定切勿贪心，活动对象跨度大，缺乏重点，看似大而全，实则缺乏对真实目标用户的精细化运营，所以活动的效果也就可想而知。
因此，运营在策划活动的时候需要区分开，我们的目的是什么，活动对象的目的是什么，要把我们的目的包装在活动对象的目的之内，这样才能够去成为一个好的活动，二是消费者到底在活动中有没有参与感，很多活动看着是希望消费者参与和互动的，但实质上却是单向的，活动不是靠消费者口碑和社会话题扩散，而是靠媒体老师发稿宣传。
我的是需要，因为很多公司并没有专门的活动运营岗掌握了活动策划能力，很多活动自己就可以完成，短平快、效果好，2022年初，我在活动策划圈大号“廣告狂人”做线上直播，当时分享的题目是《如何策划一场刷屏活动》，当时直播的大纲我也写成了一篇文章《想做出刷屏活动？先避开这三大误区！》，一场好的活动，只能有一个主目标，整个活动的所有操作，都是为这个主目标在服务，有可能会涉及到多个目标，但是总目标肯定是只有一个的，B是Behavior行为，它的意思是说，一个行为的发生涉及到三个要素：个是M，Motivation动机；第二个是A，Ability能力；第三个是T，Trigger触发。
成都公司中秋节活动策划收费情况2022已更新(今日/动态)2022实时更新,可以试想一下，这样的小活动当然没有人关注，也不会有几个消费者会为了一根香蕉转发朋友圈，于是糯米在做这个活动之前，先做了一波话题#小黄人卖香蕉被城管驱赶#，他们也没有真的上街去卖香蕉，就只是请来几个人，弄好服装和道具摆拍了几张照片发到了网上，后糯米官宣，承认这是自己搞的促销活动，然后邀请大家上糯米买电影票。
一心多解，即明确一个主题目标，并拆解细分，给团队定一个清晰可量化的指标，分解，就是为了确定未来具体要做什么事，指导行动，不同的主题，渠道，怎么推？什么时候推？什么时候发放礼品？什么时候结束等等，这都涉及到节奏的问题，很多正色在活动中经常对时间和细节没把控到位，导致连贯性的影响后面的操作，终效果不佳！。
成都公司中秋节活动策划收费情况2022已更新(今日/动态)2022实时更新,还有平权运动的兴起，女性自主的价值观得到越来越多的认同，所以我们可以看到各种针对女性的活动，比如超能的超能女人、sk-ii的相亲角营销，文化洞见非常重要，还有2008年澳大利亚昆士兰旅游局的“世界上好的工作”活动企划，当昆士兰要做推广时，正赶上07年底危机爆发，人们在危机之下担心失业和工作，肯定无心旅游。
包括我个人，也从活动策划中受益良多，当时活动主办方出资，送每个获奖案例的主创前往在新加坡举办的2028亚洲活动策划节参观学习，再后来，国内某个头部的知识服务机构找我合作开发一门线上课程，畅销书作家格拉德威尔在其的《引爆点》一书中，提出过一个引爆流行的公式，分别是——个别人物法则、附着力因素、威力环境。
首先是增强动力，动力其实又可以分成理性和情感两方面，其次，用户是否有能力购买你的产品，这取决于你的定价，也就是用户是否买得起；渠道，也就是用户能否买得到，这一般跟活动策划没有直接关系，到了活动设计层面，我们能做的不是增强用户的能力，而是减少用户的阻力，这就需要我们告诉消费者我们希望他们做什么，提供清晰步骤，指明购买路径。
