现如今，一些小公司总是会议不断，当然这些都是小型会议，那么公司开小型会议策划需要注意哪些问题呢？小编来为您解答这一难题。
1.根据议程，让某些人仅出席部分时间的会议。
2.重要领导的发言和复杂论题需要充沛精力讨论的,放在会议的前部。
3.每份资料的标题处可注明供参阅、供讨论、供决策等字样，使与会者知道要在会上做什么。
4.会议主席应明确会议议程，写下每个项目需要达到的目的、需要决定的讨论要点，确定参会人员和准备会议过程中需提问的问题。
5.在会议前半天应电话再通知、提示一次.对需要准备材料者应提前一天以上做特别提醒，以引起对方重视。
6.会议议程不宜过早分发，以免有些与会者可能会忘记或丢失，提前2-3天足够了。
7.会议结束前,主持人总结要点，明确每项任务的责任人、执行要素、注意事项、完成时间、会议成果。
8.业务协调会议的重点不是管理账目，而是澄清需要领导人通知、协调、促使人们特别注意和需要他们协助的事项的趋势和问题。
9.每次会议都要做笔录，重要会议纪要应不迟于第三天发给与会人员。在下次会议上，主席可以用上一次会议的摘要逐项检查会议的执行情况。
为了保证会议合理有序的进行,会前就要仔细考虑好上面的因素哦! 如果您有更多的问题，请咨询红星传媒的专业人员，红星传媒是成都大型的会议策划公司，拥有众多长期合作的优质的会议场地，同时可根据客户需求，提供整个活动的策划和执行服务。
