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那今天，我就给大家分享一下，我在活动策划运营方面的心得，这篇文章，将按照我策划一个活动的流程来逐一分解，力争做到理论结合实操，我们看到，很多企业一年到头都在做活动……从传统的节庆节点春节、情人节、妇女节、五一劳动节、5母亲节、儿童节、父亲节、端午、七夕、中秋、十一、重阳节、圣诞节、元旦、冬至。
根据精准的用户人群，结合痛点，才能确定好、有效的活动主题，人群清晰且志同道合，如果你事先就有累积这样的一批种子用户，再投其所好，那么在他们的带动下，一定会有更好的活动效果，只要你有足够的预算，线上线下，PC端移动端都可以推！但是！预算永远都是有限的，这就考验你怎么用更少的到更多的曝光目标这种合作，以资源置换为优合作方式，像活动平台的宣传，也是一样，需要去主动联系，但活动平台一般收费比较多，行业好友：建议选在圈内有一定和度的人，或者那种自带流量的好友，常见的活动内容展现形式有：图片、软文、视频、音频、H5等等，你选择不同的渠道，就要设计一个适合那个曝光渠道的内容展现方式。
这就是活动策划的出发点，洞见，没有对文化的深刻洞见，就谈不上对内容的有效运营，四、话题是参与活动的人重要，还是围观的人重要我们做活动经常有一个误解，就是以为活动是做给参与活动的人看的，其实这完全不对，我们再看很多企业举办的新品上市发布会，新车试驾会等等，请去活动现场的主力都是媒体，用户邀请得非常少，但是企业为了做一个活动，投入的成本可能十几万，几十万，如果只能影响到几百个人，这非常不划算，所以大家一定要谨记，活动是做给围观的人看的，不是做给参与的人看的，围观的人数是参与的人数至少10倍，在社交网络中，关系链构建了裂变的壁垒，用户为什么愿意将你的品牌他们亲友面前，主要的动力是为了他们的自我表达。
想要新增用户，完成月底的KPI指标，你会想着是不是做一场活动，想要提高两微一抖的关注人数，你会想着是不是做一场活动，像李宁跑去成都奠基仪式策划开产品发布会，特步和少林寺达成合作，在少林寺开发布会，为什么？因为国潮是今天的大背景，所以大家在做活动的时候都在寻找传统文化背景，这样的活动在社交媒体上更容易得到大家的认同，得到大家的和转发。
你在游戏中有努力，就会有明确的反馈，反馈带给人成就感和掌控感，也就是乐趣的来源，所以什么是游戏？标准的定义公式就是游戏=目标+规则+反馈，这三样基本的元素，是任何游戏都不能缺失的，PBL是基本的游戏元素，点数就是积分，它给用户提供目标感，以及让用户产生固定的期望，只要你做出相应的行为就会得到奖励。
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