今天，成都活动策划公司就创业企业在策划活动时应注意的常见误区与大家进行交流。总结如下：
这种观点大多来自于有技术背景的创始人，他们只会简单地认为只有好的产品技术牛是足够的，在他们心目中没有活动策划的概念。虽然一个好的产品和一个好的技术牛是成功创业的必要条件，但它们还不够。换言之，它是：“要想在一个项目中成功，你必须拥有ox的技术来制造ox的产品，但技术和产品不能保证项目能够成功。”
很多创业者对传播有一种误解，认为成都活动策划公司向媒体发布这么简单，但一个好的活动策划包括三个阶段：1。传播策略与策略设计，创意与文案写作。出版业；3。实施。无论企业规模和预算大小，这三个阶段都是不可或缺的。不同的是需要不同的时间、人力和物力。你应该知道，即使你是出版，这也是一个技术性的工作，否则很容易踩坑。
有这种想法的企业家一般都喜欢打高，比如说，筹集500万元，投入250万元做活动策划，希望数据能快速增长，然后再获得下一轮融资，然后继续砸活动策划。
但我们希望大家能理解的是，一个企业的活动策划需要一个过程，就是盲目高调唱响，无视自己产品和消费者的内在需求，反反复复，最后等他破产。
这与第三点正好相反。一是他喜欢花钱无所事事，二是他想花小钱做大事。当然，对于企业家来说，这种思维方式是没有错误的，但他希望一篇文章能引起病毒传播的大部分事情都是出人意料的。
虽然只是一篇文章，但事实上，成都活动策划公司需要做大量的前期准备工作，这就需要准确分析用户群体特征，移动读者的文章内容，准确的投放渠道。
媒体采访必须由企业家修改后才能发布
这个问题是许多企业家在计划活动时犯的错误。一般情况下，媒体采访后的稿件会发给企业家确认。实际上，这主要是一种礼貌行为。你只需要看看手稿中是否有重大的误解、姓名或数字描述错误。媒体人的资历越高，他们就越不希望你修改他们的稿子。这不是你的傲慢，而是一个专业和自信的表现。
所谓的技术产业有专门知识。对于手稿，成都活动策划公司建议创业者应该让专业人士做得更好。
正如企业要想成为许多有着百年历史的企业一样，活动策划工作是必不可少的，必须认真对待。虽然很多企业都愿意投资品牌推广，但没有取得好的效果，那么活动策划应该如何提高产品销售呢？什么样的活动计划模式适合企业应用？
我们都知道，消费者之所以喜欢某样东西，是因为他们相信它能给自己带来比其他竞争对手更大的价值。
成都活动策划公司认为，可以关注箭牌口香糖如何策划自己的活动，因为上世纪90年代初，箭牌口香糖的销量开始停滞。经过策划，它出人意料地选择了***作为竞争对手。为了引导消费者在无烟场所可以用口香糖代替***。为推广品牌建立一个意想不到的、可替代的新“对手”，将推广品牌的优势与“对手”的劣势进行比较，这无疑是赛事策划的创新思路之一。
所谓的“情结”可以是物质的，也可以是文化的，比如：到了家乡，某个地区，一些浪漫的事件等等，如果我们能够运用事件策划的创意，不断地激发消费者心中这些“情结”，那么自然会刺激他们的消费，达到事件策划的目的。
