展览会议是将知名品牌、商品集中化展现给总体目标消費人群的一个大中型服务平台，因此做为展商，要将如何的品牌形象展现给合作方、顾客甚至自身的竞争者，都变成众公司和知名品牌在展览会议中僵持的聚焦，这时除开公司、知名品牌自身出示的展览品与具有的竞争能力以外，一个“精确又精致的包裝”将变成展览会议成功的很重要的因素。它是做展览决策所需考虑到的第二个要素，也是展览会议管理决策的最重要标准和要素之一。这是一个要回应“去哪家或哪些行业”的难题，并不一定行业都值得发展。一些行业将会很小，沒有开发设计使用价值;一些市场需求将会太猛烈，进入行业付出代价很大。
成都会务策划公司介绍到，从企业的视角看来，企业不大可能进攻全部行业，不大可能攻占全部行业。
市场前景关键指市场容量、行业发展趋势水准、行业发展前途、市场竞争水平等。针对行业总体经营规模，能够根据剖析综合性经济指数大概掌握其发展潜力。针对工业用品行业，能够依据应用经营规模、进出口数据、营销渠道、消费行为方法等具体分析其发展潜力;针对消费市场，能够依据人口数量、家中、要求构造、消费力、选购想法、选购个人行为的数据统计分析来分辨其发展潜力。分辨市场前景关键靠数据信息、靠剖析，可是有一些分辨是简洁明了的、常识问题的。例如就运营中央空调的公司来讲，寒带地域做为行业则沒有价值;就运营羽绒衣的公司来讲，热带地区做为行业也不会有商业服务发展潜力。
成都会务公司提示，规划主题活动要考虑销售量市场，还要掌握销售市场的要求。市场竞争水平就是指市场竞争的各层面状况，包含竞争者状况、商品状况、行业占据市场份额、推销产品方法、营销渠道、市场销售标准等。从宏观经济角度来看，完善的产业也是产业的终点，为了争取一点点以上的市场份额而努力，这样的产业市场竞争非常激烈。比较之下，发展趋势中的行业市场竞争激烈水平要低一些，先祖者获得成功的概率要大点。从外部经济角度观察，假如行业现有好多个整体实力较强的竞争对手，其商品在行业上已渗入得很深，并且行业消费习惯已趋平稳，那麼，后来者要进到就非常艰难，这类行业能够被觉得发展潜力并不大。
一般来说，销量挺大而且依然在扩大的行业，或是经过充足的勤奋就能大大增加销量的行业，都能够被作为有发展潜力、有期待的行业。行业大代表要求大，也就代表销量大，而销量愈大代表盈利大。因而，务必挑选有潜力的行业。
有发展潜力的行业不一定全是扩大开放的行业。全世界绝大多数行业都有不一样水平的限定。行业限定许多人为的和不是人为的，市场壁垒有政治军事的、经济发展的、貿易的、技术性的。此外，自然地理间距漫长，必定提升物流成本，增加供货周期，并将会减少商品的市场竞争力，結果无法进入行业。因此，有必要在研究前做好工作，掌握情况。
成都会务服务公司强调，在有发展潜力的行业中，展览者理应先挑选限定水平低、对外开放水平高的行业。自然，展览者也能够挑选限定水平高、对外开放水平低的行业。总之，展览者就务必搞好考虑周全、计划时间，并搞好提前准备。
