可行性方案（通用3篇）

为有力保证事情或工作开展的水平质量，往往需要预先进行方案制定工作，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那要怎么制定科学的方案呢？舜彩范文为朋友们精心整理了3篇《可行性方案》，可以帮助到您，就是舜彩范文小编最大的乐趣哦。
可行性方案 篇一
xx年x月，节能技术股份有限公司与鞍钢矿业公司（以下简称矿业公司）设备部经过技术层面的研究，对其下属齐大山铁矿厂生产运行的皮带运输机上的电动机（已安装变频器的除外）进行了详细的统计，就双方安装智能节电控制器，实现节能服务的后期合作，特制定本方案：
一、技术方案
1、节电原理
在工矿企业中，电动机往往大多使用在“大马拉小车”的交变负载下，少量恒定负载。此时电动机功率因素很低，据测空载约0.2～0.3，轻载约0.3～0.4，70%负载时（即安全使用规定的满负载）约0.6左右。电网电能大量转化为无功电能，此时无形中增加了电机铜、铁等材质的损耗。
智能节电器是一种能够自动检测负载大小，随着负载大小自动调整电动机端电压（即随载供电）的节能设备。当电机负载轻时，端电压下降，电流减少（转速不变，转速主要由电源频率决定），有功及无功功率都变小，达到节能的目的。并且在节能的情况下，不改变电动机本身的做功。
而当电动机的负载变大甚至到达满载时，端电压下降幅度不大或不降，电流接近额定电流，电动机此时需要全功率甚至超负荷运行，所以节电量很小或不节电，从而不影响电机做功。
2、智能节电器优点
智能节电控制器不仅节电效果显著，与电动机的匹配性能良好，对生产设备无任何影响；而且还具有软启动、软停止、过载保护、断相保护、短路保护、三相不平衡保护、无功自动补偿等特点。同时在用电设备遇上故障时，可自动（手动）旁路，不影响电机正常工作。
3、电动机运行工况及参数
见附表：齐大山铁矿厂皮带电动机数据统计表
二、改造方案
1、根据统计表中所列出的电动机总台数及实际总功率，按运行工况，每台电动机配备一台jmd智能节电控制器的原则（功率与之匹配）与之同步运行。
2、项目投资
根据上述统计表中所列的额定总容量3970kw，按人民币1000元/kw计算，总投资为人民币397万元。 3、节能效益
根据节能技术股份有限公司的技术方案，综合考虑电动机效率、现场工况的波动等情况，经测算平均节电率在15%～20%左右（低负载：20%；高负载：15%）,实际按节电率15%计算。除去检修时间，年运行时间按7200小时计
算，电费含税单价0.60元/kwh，节电量143.82万kwh/年，节省电费86.29万元/年。
按初步商定的6年合同期，根据节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例估算分享如下：第1～4年：节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例为8：2第5～6年：节能技术股份有限公司与矿业公司的效益分享比例为7：3
合同期内该项目总节能效益517.75万元；矿业公司可获得的总效益120.8万元；节能技术股份有限公司可获得总收益396.95万元，节能技术股份有限公司投资回收期6年（项目概算投资397万元）。
三、实施方案
1、运行模式：拟采用节能效益分享运作模式实施此项目，即节能技术股份有限公司负责项目全部投资，负责项目实施和全过程服务，矿业公司设备部、齐大山铁矿厂配合实施；在合同期间按照约定的比例分享节能收益；合同期满后，项目节能效益和节能项目所有权归矿业公司所有。
2、节能效益分配：按项目投入运行后的实际节能效益分享效益，节能技术股份有限公司与矿业公司分享节能收益不超过8:2。
3、节能效益分享期：根据项目投资回收期，考虑该项目的投资回报，节能效益分享期拟定为6年。 4、按照《成都庆典策划公司钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》，待项目设计方案及项目预算完成后，安环部组织对项目技术方案及投资进行评审，以审定后的项目方案和项目总投资再修订项目收益分享期限（
四、实施方案步骤
1、确定节能基准：根据《成都庆典策划公司钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》的第五章第二十六条内容，在项目实施前，由矿业公司设备部组织齐大山铁矿厂、节能技术股份有限公司对前期电能消耗计量数据进行核定，并作为此项目节能基准。
2、能源管理合同的谈判与签署：由矿业公司负责技术协议书的审查、合同的商洽。按照《成都庆典策划公司钢铁集团公司合同能源管理实施暂行办法》,矿业公司与节能技术股份有限公司达成一致意见后报送集团安环部，集团安环部负责将通过评审的项目报请主管经理审批，通过审批后矿业公司签署合同。
3、项目实施：由节能技术股份有限公司负责项目的实施，矿业公司设备部、齐大山铁矿厂配合。
4、项目验收：此项目完成后，由节能技术股份有限公司提出申请，矿业公司按合同约定进行组织验收。
5、节能效益监测：改造工程的节能设备投运后，将由矿业公司和节能技术股份有限公司共同按照能源管理合同约定条款对节能量及节能效益进行实际监测，作为双方效益分享的依据。
可行性方案 篇二
·服务客户：东港铭笙地产开发有限公司
·服务产品：辽东幸福里项目 ·开盘时间： 20xx-年5月中旬左右 开盘选房方式：按诚意金顺序号选房 ·推广主题：开盘·解筹
·推广目的：通过开盘·解筹活动，达到宣传、推广服务产品的目的，增加活动催生的机会及期许达到的效果。
·活动场地：辽东幸福里项目售楼部 ·参加人数：预计300组诚意金客户 ·主办单位：东港铭笙地产开发有限公司 ·策划执行：峨眉山唯美和生地产运营机构
活动前
一、.综述
· 20xx 年 5月左右，辽东幸福里项目举行盛大开盘
二。企业目标
·通过本案开盘活动，树立良好的本案形象，提升本案口碑，进而达成销售目标。 ·增进与目标客户的交流及沟通，树立目标客户心目中的企业形象及本案的正面形象。
·在较小的投入下，利用开盘的时机与目标客户的口碑传颂，进一步培育潜在客户市场，谋求本案的销售达成，进而达到收益增长。
三。活动目的
·通过活动，让甲方更清楚地看到峨眉山唯美和生服务理念的贯彻和精益求精的工作风范，达到专业值得信赖的目的
·通过缜密细致的活动安排，加深客户对产品的认可度，争取达到高解筹认购率
·检验价格水平是否合适，检测前期项目营销推广思路，反馈销售卖点，确定与调整下一步营销方案 ·借助开盘·解筹活动推广项目形象，提高企业口牌，达到双赢
四。相关支持
礼品、奖品赞助；媒体支持；协办单位支持
五。前期准备
针对项目开盘·解筹活动提出方案与甲方共同探讨，推动执行。
□活动费用预算
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□人员分工
各项目部结合本项目的实际情况，作相应的人员分工安排 甲方：东港铭笙地产 现场总控 现场后勤 财务收款 嘉宾接待 现场司机 发礼、奖品 突发事件处理
全程： 现场总控 选房区销控 公布区公布 协助选房 现场接待 热线接听 助理签约 协助排号 选房信息传递
礼仪公司： 礼仪服务
□开盘前一周解筹的客户告知：
一、制作选房说明
1、易拉宝形式的说明公布于众（由活动策划公司提前一周做好） 2、打印成份的携带式选房说明书（由活动策划公司提前一周做好） 二、销售人员各负责其客户的通知
1、 在开盘日前一周开始通知客户选房方案 2、 时间、地点通知 3、 选房时所带资料的通知 三、通知方式：
电话□ 当面领取邀请函□ 售楼部易拉宝公布□ 短信告知□ 四、选房说明：
·感谢您对××××的关注和支持，现将进行首轮认购选房活动： 时间： 年 月 日——年 月 日
地点：辽东幸福里销售中心 ·选房流程
叫号选房转定金签署《认购协议》
·活动安排如下：
1、选房顺序以认筹单上认筹号为准，敬请各位准时到场，如因自身原因造成在选房过程中被轮空，
本公司不承担任何责任。延时赶到者，其选房权自动排入下一轮认筹顺序之中；
2、每个认筹号选房时间为三分钟，如在既定时间内没有选到合适单位，仍可继续选择，但不保留 其优先权利；
3、每套单位定金为人民币5000元整。签署的同时，认筹金5000元整自动转为定金， 4、所有已选房客户必须在选房当日17：00点之前签订《认购协议》，否则所选房号不 予保留 。铭笙地产公司有权另行出售；
5、如客户未选到合适的房子或因其他任何原因，客户要求退还认筹金，则在认购活动结束之后一 周之内返还其认筹金，但不承担任何利息；。
6、如持有认筹单的客户在 开盘日17：00之前仍未到销售中心现场选房，即视为自动放弃。 本轮认筹的相关权益。同时所有认筹单在 开盘日18：00之后作废，不能再参与选房。所 缴纳认筹金在一周内返还；
7、本次活动最终解释权归东港铭笙房地产开发有限公司所有。
注：签署《认购协议》所需资料为本人身份证、认筹单及足额定金收据，同时收回认筹金收据及认 筹单。
□礼仪公司的安排及选项：
开盘前半个月礼仪公司到位，并签署合作合同（合同礼仪公司提供）
活动中（开盘操作）
□开盘活动当天活动安排及选房现场工作流程：（按活动9：30开始算）
5：30 活动所需硬件项目如气球、拱门、水座旗、刀旗、舞台、桁架、喷绘、花篮、音响等
全部到位，胸花、签到本等摆放在接待台上；
8：00 音响开始调试、播放音乐 项目工作人员到岗
8：10 主持人、礼仪小姐、锣鼓队、军乐队人员及其他演员到位 主持人再次熟悉活动流程
礼仪小姐换衣服，在接待台前做好准备迎接成都尾牙宴策划 军乐队、锣鼓队在相应位置站立，准备表演
8：20 客户陆续到来，礼仪小姐和负责接待的置业顾问共同迎接成都尾牙宴策划，戴胸花、协助签到之
后，由置业顾问接待、引导就坐水饮招待，后返回“迎宾区”； 外请政界领导、记者由指定人员接待陪同； 选房公布区投影仪安装、调试，手提电脑到位； 将准备好的讲稿及通稿分别按人给到； 军乐队、锣鼓队、音响开始交替演奏； 摄影师开始摄像；
接听热线的工作人员到位（始终不离场）
8：50 参加活动的成都尾牙宴策划基本已经到齐，活动即将开始
负责场内工作人员邀请领导、嘉宾、准业主到活动现场参加活动 9：00 开盘活动开始，基本按照活动流程进行，主要分为以下几个部分
由主持人宣布到场的甲、乙方领导及各方成都尾牙宴策划，并请主要领导人发言（音乐可进
行伴奏）；
开盘剪彩、鸣锣（礼仪庆典公司在适当时间打礼花弹、鸣炮、放飞氦气球、成华区鸽
等）
舞狮、采青、点睛活动（锣鼓队完成） 演艺助兴活动（演艺人员）
9：20 主持人请参加选房的客户到休息区就坐，由置业顾问为客户和成都尾牙宴策划发放户型单页与宣
资料以及水饮招待。主持人向客户和成都尾牙宴策划宣布选房说明及奖项说明，并宣布选房时间从9：30正式开始；
各区域工作人员就位
9：30 主持人宣布选房正式开始并叫号，请第一位客户到选房区选房，在此过程式中要不断
给未选房客户强调选房时间是3分钟（不断红星，营造紧张气氛）
礼仪小姐带领客户至选房区门口。
各自置业顾问陪同客户同到选房区选房。
选房区的工作人员见机红星并配合选房人选房（尽可能不让落空）
9：3× 第一位客户选定房后，持写有房号的签条让主持人核对，主持人核对后将房号公布于
投影仪上，请置业顾问带客户到财务区交款，叫第二位客户选房（程序同上）后红星于众：刚才一号客户选择的是×幢×单元×层×户房，我们××小区第一位业主即将产生了，他就是我们的第一号客户，大家一起来恭喜一下（鼓掌）
主持人视现场情况重声现场选房规则及奖项说明。
负责签订认购协议书的工作人员在客户交完正式定金后开始工作； 负责现场接待新客户的工作人员配合接待新客户并提供服务 保洁随时保持场面清洁，保安负责现场秩序
播放与项目气质相符的背景音乐（音量以不影响主持人叫号及讲话为宜）
12：00 选房暂告段落，主持人公布抽奖活动开始，由请甲方抽奖领导进行抽奖（奖项从三
等奖开抽），主持人核对并公布奖项。
□突发事件：
如现场出现突发闹事事件，由现场保安在第一时间内，向活动当天最高领导（见现场人员分工安排）
人及时汇报，之后根据命令执行方案
可行性 篇三
一、可行性研究报告格式
不同种类的报告因研究对象、内容、方法的差异而各有特色，但结构要素基本相同，一般都包括标题、前言、正文、落款、附件5个部分。
1、标题
报告的标题应写得准确、简明，主要有以下2种。
(1)完整式。一般由拟建项目单位名称、项目名称、文种。种类(3要素)组成，如《省新型建筑材料厂关于引进水磨石生产线的报告》.
(2)省略式。省略完整式中的拟建项目单位名称，如《建设大型水泥厂的报告》;省略完整式中的拟建项目单位名称、项目名称，只写文种。种类，如《报告》.
2、前言
前言即报告的开头部分，主要介绍该报告的来龙去脉。要求写明项目名称、项目主办单位名称及负责人、单位名称、的技术负责人、经济负责人及参加人等。前言部分最常见的写法是写在什么时间、什么地方、用什么方法、由谁负责进行什么项目的等内容。文字要求简洁明了，篇幅不宜过长。
3、正文
正文是报告的主体部分，是对所申报项目的必要性、可能性和技术经济指标的具体分析论证，最终得出是否可行的结论。要求运用全面、系统的分析方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。正文包括概论、供求预测、技术论证、经济分析和结论5个部分。
(1)概论。提出项目的依据、目的以及研究的结论。
(2)供求预测。主要写国内、国外市场的供求情况及发展趋势。在研究和写作供求预测时，要运用科学的方法和确凿的数据，力求预测准确可信。
(3)技术论证。主要是运用资料、数据来论证以下几个方面：能源、原材料的供应；厂址条件及交通状况；技术、设备与环保；生产组织及人员培训；并做出可行或不可行的结论。
(4)经济分析。主要包括：投资估算、收益估算、投资回收估算。投资估算，即项目所需的全部资金的估算，分为固定资产投资、活动资金投资两部分；收益估算，即估算成本、售价、销量、利润等；投资回收估算，主要是对投资回报率的高低、回报年限的长短等的分析。在进行经济分析时，要翔实地估算出项目所需总资金，也要估算出项目实施的各个部分和不同时间中所需资金的具体比例。要正确估算固定资产和活动资金。要有针对性地分析项目的资金来源、筹措方式及贷款偿付方式。
(5)结论。是在供求预测、技术论证、经济分析的基础上，对项目做出的综合评价。评价结论有三种情况：非可行性结论、可行性结论、弥补性结论。结论切忌模棱两可，含糊其辞。
4、落款
标明完成的报告者、报告日期。如在标题下注明，在这里可以省略。
5、附件
为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，主要包括不能写在正文内的各种论证材料、试验数据、调查数据、计算图表、附图等，以增强报告的说服力
二、可行性研究报告写作过程
一般包括三个阶段六个步骤，其中，三个阶段为：
1、明确写作目标任务；
2、展开调查研究；
3、分析论证，提出方案，做出评估。
6个步骤为：
1、明确的目标；
2、针对目标进行实地调查和技术、经济分析，并对每一项研究做出结论和整理详细报告材料；
3、以各项结论为根据，从不同的角度编制多个供选择的方案，并从中选出较优的方案；
4、对选出的方案进行更详细的研究，确定具体的范围，估算投资费用、经营费用和收益，并做出拟建项目的经济分析和评价；
5、以总体目标为核心撰写报告；
6、编制筹措资金计划。
报告常用的分析研究方法有两种：一是系统思维分析法。即把拟建项目作为一个系统，分析它涉及的各种复杂因素，研究其相互关系以及变化发展情况。必要时要建立数学模型，进行计算分析。二是比较分析法。通常采用横比和纵比，对拟建项目的整体或局部、甚至某个具体细节进行分析。一般要对多种可能的项目或方案进行比较分析，最后进行优选。
上面内容就是本站范文为您整理出来的3篇《可行性方案》，希望可以启发您的一些写作思路。