荔浦年会活动策划服务公司2022已更新(今日/流程)

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时间:2022-9-28 作者:成都展览设计公司

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这个活动就具备了扩散的可能性,对吧,这就是人群的精准才方便你产出内容和话题,从而具备更强的穿透力,六、动机做活动一定要送奖品吗很多时候,为了吸引消费者参与活动,活动主办者经常会犯两个错误其一,降低活动门槛,这个激励的机制叫做PBL——Points点数、badges徽章、leaderboa排行榜。

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要想让人围观,形成刷屏效应,这就需要做活动的动线设计,通过活动制造话题,创造内容,从而打通线上和线下,实现活动大限度的效果,活动本身的价值就在于制造话题、输出内容,从而带来二次扩散,话题引爆——活动执行——内容扩散,这才是一个活动的完整路径,比如糯米当年在小黄人大电影上映时搞的一个促销活动,在糯米买电影票送香蕉。

1.利诱的这个力度,很值得去琢磨,8折、8折的优惠券,偶尔给我送了8折的券,那我肯定看不上,而给小了,又不足以撬动用户,因此策划活动的第三个步骤,就是要确定活动的吸引力在哪里,还要评估这个力度够不够大,会不会太大,现在每个人每天接收的信息非常庞大,被各种信息包围,其中也包括了非常多的活动信息,用户参与成本,参与成本,不能太高,否则用户直接不参加,或者了解的过程中就流失了,参与成本也不能没有,否则羊毛一大堆,活动后续效果无法得到保障,今天不管互联网多发达,对于人类这种天生的社会动物而言,好的活动策划始终还是口口相传,好的推销方式不是直接冲上去向对方推销,而是通过他的2-3位好友去影响他。

2.比如各大商家的会员积分系统,徽章,让用户产生感,增加了用户使用产品的成就感,我在微信读书里获得的徽章,排行榜,则让用户跟自己的同伴进行竞争和比较,这是实施裂变的关键,八、共创什么活动才能刷屏好的活动策划必须与消费者一起共创,让消费者参与进来,这就要求在活动策划的过程中开放消费者参与的节点,并且设计消费者参与的方式。

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3.做活动是要拉新?还是要转化一定要目标明确,才能保证在接下来的活动中才不会偏离方向,例如:拼多多的助力免费拿,就是为了拉新;移动的感恩回馈礼,每天一次免费抽奖,就是为了促活用户;美团的下单立减,就是为了转化,很多时候完不成一个目标,往往在于不能把一个铁板一块的“大事”,拆分成一个个“小事”,从而无法通过行动执行把“小事”给了了。

4.九、导线如何设计用户的行为路径,促成销售变现这里所讲的活动导线设计,跟第四讲的活动策划路径不同,斯坦福大学有一个行为设计模型,叫做B=MAT,这就是动力、能力、推力,所以要想推动用户产生购买行为,就要从这三点着眼,像拼多多的砍价、瑞幸原来的送咖啡、滴滴打车红包,现在微信读书的无限卡都是这么玩的,同时还要尽可能打消用户的疑虑,降低决策,预判用户在决策时到底对什么有疑虑,是价格,是品质,还是使用方便性等等,后是提供推力,比如通过限时,给用户制造压力,通过其他人的示例,给用户提供榜样,以及要不断地提醒用户我们希望需要他做什么比如直播时反复催单,十、裂变如何让活动制造社会流行与扩散?。

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做活动是要拉新?还是要转化一定要目标明确,才能保证在接下来的活动中才不会偏离方向,例如:拼多多的助力免费拿,就是为了拉新;移动的感恩回馈礼,每天一次免费抽奖,就是为了促活用户;美团的下单立减,就是为了转化,很多时候完不成一个目标,往往在于不能把一个铁板一块的“大事”,拆分成一个个“小事”,从而无法通过行动执行把“小事”给了了。

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