组织大型演出活动的策划操作流程
一、立项。就是要把活动作为一个项目确定下来，活动，这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。
第二、进行调查和可行性研究。可行性研究，是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的校园适应性，包括校园环境和活动范围的适应性。财力适应性、效益的可行性。从效益的角度考虑，做这样的活动是否有利于我们宣传方面节省费用?如户外活动要考虑天气的情况，野外活动考虑更多的是安全设施问题，等等这些都是我们要进行可行性研究的范畴。
第三、提炼主题，进行创意。
第四、方案论证。这个在策划有四点相当重要：
1、成立活动筹备组，召开筹备会议。
2、根据筹备会议，制定活动计划书，将其作为工作的指南，保证人手一份。
3、各分项负责人，组织自己小组成员展开工作。
4、最后的一点是总结提高。
新品发布会活动策划
1.活动展开前，经过宣扬(活动策划宣扬，户外宣扬等)传播活动信息，成功招引方针客户重视。
2. 强化品牌的形象，让客户对商品留下了深刻形象。
3.成功建立品牌在商品职业的领导地位。
4. 继续提高整体品牌认知度。
5. 与经销商及主要客户强化效劳交流。
6. 招引媒体重视，提高媒体曝光率。
7. 提高与媒体的友好联系，向媒体灌注公司优质效劳与文化理念，创造业界差异化形象。
8. 阐述明晰的商场发展战略。
9. 介绍商场启动宗旨及主要功能，塑造品牌形象。
开业庆典策划的流程是怎样的 一，整体概念 1.剪彩仪式和奠基仪式的主要目的是通过销售部门的开幕，奠基仪式，送礼仪式和庆祝招待会来完成活动. 2.通过活动传播内部订阅信息，演出策划活动，以使潜在消费者能够获取信息. 3.通过活动的间接影响，更多的潜在消费者对房地产的开发，建设和销售有了基本的了解，晚宴活动策划，然后吸引了预期的目标人群. 4.通过各种新闻传播活动，让目标受众确认他们理解的房地产信息，这比其他方法更客观. 二是整体氛围布局 整个场地将符合剪彩仪式开幕式和销售部门奠基仪式的主题.剪彩仪式的开幕式，奠基仪式的热烈庆祝和庄严的气氛将作为基调.施工现场的20个气球将被悬挂在空中并输出海信房地产将开始订购的信息.销售部门装饰有红色，黄色和蓝色气球.主要道路和销售部门，施工现场的入口都标有旗帜，销售部门的内墙布置，以确保气氛庄严和热情. 1.销售部门布局 (1)在主要道路两侧插入道路标志和标志. (2)悬挂基础仪式和销售部门开幕式横幅. (3)充气拱门 (4)门口有红地毯，蓝色花草盆景. (5)销售部门的四面墙上覆盖着红色，黄色和蓝色的气球. (6)销售部门是否铺有红色丝绸布
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