国际品牌企业经常会请成都活动策划公司策划一些有影响力的大型活动，例如会策划一场新品发布会，会策划一场周年庆等等。通过大型活动能够起到很好的品牌效率。许多小型企业也参考这种做法，纷纷请来成都新品发布会策划公司策划新品发布会，或者找来成都周年庆策划公司策划一场周年庆，但是不同区域、不同市场的实际情况与发展状况存在着一定甚至是较大的差异性，这些小型小企业效防的大型活动的做法并不能起到宣传效果，而且成本又高。
因此小型企业来，想要通过活动宣传，还是需要根据企业自身的情况来做活动。同时加以“创新”的思想对方案进行重新策划，形成切合本区域、本市场实际的新方案，这需要有较强的大局观、预见性和策划能力。
举个例子，有些企业会请成都开业庆典策划公司进行开业庆典，由于活动现场的参与人员数量大、事物繁杂，如何控制好现场的各项工作，保证活动的顺利进行，对于活动的策划者来说是一个极大的挑战。为了提高活动实施阶段的管理效率，应该实施操作程序的管理。只有标准化了，科学会，系统化之后，活动进行的顺利，就会达到预期的宣传效果。
一场活动是有分工的，每位活动的策划者需要把参与人员进行细分，成都庆典公司经常组织小型企业的庆典活动，他们认为活动参与者可以分为以下六种：
1、 活动组织单位
2、 场馆所有企业
3、 演艺公司、礼仪公司等
4、 成都活动执行公司(负责舞台/灯光/音响制作)
5、 嘉宾/观众
6、 媒体记者
根据这六大角色，可以进行区分管理，可以很好的协调起来，这样整场活动就能够把握好点，一场活动就能够顺利得进行下来。小型企业如果想要效防大型企业通过活动做好宣传，除了组织活动方面要出色，更需要在自己企业品牌建设上面下功夫，可以通过策划一些小的活动，但是定位准确的独特活动，来提升公司与企业的品质及影响力，以此在激烈市场竞争中培育公司、企业的核心竞争力，并促进自身变革激活媒介资源。
