在日常工作中组织开展活动一般都要写活动策划当然，一场策划可以由一个人、一支笔和一张纸来进行完成，但是公司的活动策划中，通常以团队的模式来开展的。当我们讨论并最终确定目标和活动形式之后，关键是要转换用书面的形式表达出来。活动策划其实有很多比较复杂或是很多重点的地方需要我们在策划前必须了解，下面我们一起来看下详细介绍。
目的
首先，我们必须分析企业形象的现状和原因。分析企业形象的现状和成因，实际上需要在公关策划之前对企业形象的现状进行诊断，从而为选择公关活动的目标和方法提供依据。一般而言，要解决的问题是活动的具体目标，这取决于建立企业形象的总体目标。在活动策划时，公关活动应该清晰，具体，可行和可操作。
主题
该活动的主题是对活动内容的高级概述，对整个活动起着重要的指导作用。 策划主题设计令人兴奋且恰当，并对公共活动的有效性产生重大影响。活动是一个平台，用于显示企业品牌形象，确定事件的主题，并使用卖点作为活动策划的基础和主线。很多活动花了不少钱，但并未给目标客户留下深刻印象，最后策划的人不知道有什么活动。只有通过完善不同的卖点，创造活动的“眼睛”并传播它，我们才能整合相关资源以实现活动的目标。这里的卖点是活动过程设计中最令人兴奋和最富有表现力的地方。这是一个情节，其中事件被分开多年，情节大多被遗忘，但它仍然可以被记住。
对象
分析目标客户。公司对目标客户群的理解越深入，公共关系目标就越有针对性，实施就越好。各方针对不同的目标客户开展活动，而不是通过活动策划等媒体向公众传播信息。因此，只有当识别出目标客户时，才能选择哪些活动最有效，并且不同的目标客户群具有不同的特征(经济条件，文化成就，生活习惯，价值观和利益要求)。
预算
企业只有先确定预算，再确定计划才是稳妥的方法
一：方案的可执行性-可行性是活动策划首先要考虑的。
二：方案的创新吸引力-策划主题的要可以满足用户的好奇心、利益等各方面的需求。
三：资源配备，需写仔细-活动策划方案需详细的人力、物力资源的配备情况，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明
四：活动前期准备工作需在方案内详细说明-前期准备，流程进行，会场布置等工作均需在方案中详细说明。
五：活动经费预算需详细-活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
六：活动中注意事项以及紧急情况处理方法-活动内在，外在环境预测，应变措施等。
以上就是进行活动策划前该要了解的内容，但想要做好一个活动往往是不够还需要进行活动上的执行，红星传媒作为一家专业的活动策划公司,致力于为企业提供各类活动策划、活动执行、庆典策划、演出策划、物料出租、媒体邀请、新闻发布会、新品发布会等全方位服务的企业。
