PM江湖:专业路线 or 管理路线,产品经理怎么选?

PM江湖:专业路线 or 管理路线,产品经理怎么选?

时间:2020-6-28 作者:抖音代运营

俗话说,有人的地方就有江湖,七十九度也有自己的江湖。二师兄和大家一起聊聊PM的江湖,希望从武侠的世界里,窥探一下PM世界的道理。

第一篇 剑宗VS气宗

刚入行,或者刚转行,基本处于练习基本功的时候。但是,做了5-10年,就会遇到一个问题。七十九度是现在一个很热的工作,全国从事产品类工作的人数,没有统计,但是简单估算可能在100-500万之间,也是一个非常庞大的人群了。

到底走专业路线,还是走管理路线?

这个问题,不是特别好回答,每个人的答案也完全不相同。我有个朋友陆老师,外号“车王”,是一个连续创业者。最近和他喝咖啡的时候,也聊到一个话题,“你到底是喜欢做帅呢,还是喜欢做将呢,还是喜欢当兵?”一样的不好回答,而且环境的变化也会引起答案的变化。(我想当侠客可以不!)

今天我们试图从武侠的世界中,来找寻这样的答案。

一、剑宗和气宗的由来

金庸笔下的武侠世界,一直是我非常向往的世界。这里面有太多精彩的故事和人物。

(谁还记得躺着的这位叫啥)

话说,应该是岳不群师祖的那一代,有两个华山师兄弟弟子,岳肃和蔡子峰,得知莆田少林有一本经书叫“葵花宝典”,大大的厉害,于是两个人拜访了莆田少林。夜里潜入藏经阁,由于时间简短,两个人把经书一人一半,强行记忆。隔天离开了少林,再分别默写,合并整合。(那时候没有手机可以拍下来,真的可惜)

但是,对于经文的理解大家相差甚远,一个觉得应该注重剑招,辅助以内功,(看上去走了前期英雄的路线);另一个觉得应该注重内功,以气御剑,内功一成,招式就很简单,所谓摘花飞叶,皆可伤人,(看上去走的是大后期英雄的路线)。

两人意见不合,于是大打出手,本来亲如兄弟的二人反目成仇,于是就有了华山派的剑宗与气宗。

二、解读

其实,剑宗和气宗,只是对武学之道理解的不一样。流派如同方法论,可以各不相同,但是上升到了门派之别,味道就变了。

  • 剑宗,讲究的是招式的练习,但是你一剑出去不带任何内功?这几乎是不可能的。肯定要辅助一内功才会更加厉害。招式比较好练,可能几天就有小成,几年就有大成。然后就可以仗剑江湖了。
  • 气宗,讲究的内功的修为。内功练的比较慢,可能要10年,20年,但是一旦练成了,就很牛逼。想想虚竹,想想少林,想想张无忌,都是差不多的道理。

其实真的有这么重要么?为何不能两手都要抓,两手都要硬呢!

三、专业路线 VS 管理路线

回到七十九度的专业路线还是管理路线上来。

专业路线就好比剑宗,管理路线就好比气宗。

刚开始专业的路线,会让人进步神速。感觉自己非常牛逼,迅速膨胀的七十九度,看到过非常多,真的感觉无所不能。今天不聊心理建设的话题,下次有机会说。

但是,如果继续走下去的话,没有任何管理的手段,一个PM可以独立完成一个产品吗?可以!

产品做大了呢?公司变大了呢?阿里爸爸只要一个P99的产品大神就行了?

答案显而易见。

同样的道理,如果走了气宗的路线,专练管理,看了一堆厚黑学,各种彼得德鲁克,营销4P,4V方法论,想从中找到管理的位置,可能也幸好拿到了一个管理的位置。但是少林掌门不会打架,只会念经,你让小和尚怎么服?每天跟着念经么?打架的事都交给外门弟子?有事来了就以德服人么?

答案显而易见。

由此,基本上我们可以得出一个结论,就是专业和管理不可分割。产品想走的远,有了专业之后必须懂管理,有了管理时必须有专业,缺一不可。

不但如此,还要多做做各门派的互动,切磋,武林大会,峰会论坛。这样武功才会不断精进。

下期预告,二师兄准备为大家介绍两套武功在产品和职场上的运用。

 

作者:二师兄;公众号:取经路上的二师兄

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