计划还是写作，关键永远是计划，而不是做和写。
如果我是总统，或者总统，你就把这个计划交给我。
第一个是关于你计划的活动的意义或目的。
如果是你预想的全新活动，你最希望在设计的活动中达到什么样的效果，参与者或组织者能从活动中得到什么。当然，对活动意义深度的要求也与活动规模有关。规模越大，要求越高。规模要小，内涵要深。
如果活动是我提出的方向，我会看你写的计划是否符合我的要求，相反的活动计划会直接拍摄。如果真的很好的话，你可以留着下次参考。
其次，我将看看您为这个活动设计的流程是否能够实现您的预期目标以及这个流程的可行性。
活动的目的和方向是确定的，而活动流程设计是活动的核心。流程设计是为了达到活动的目的，协调整个场馆的气氛。一个合理有效的流程可以给活动带来很多好处。
首先，你的程序是否合理。过程是否符合逻辑，能否达到对活动目的的渐进呈现效果。
二是流程是否简单高效。太长时间的活动会给参与者带来疲劳。
我曾经参加过一个学校的街舞俱乐部的特别会议。我不评论表演，但我没有其他类型的节目。经过三个多小时的艰苦舞蹈，我几乎病倒了，除了离开别无选择。
三是在充分考虑活动组织者人力、物力、财力的基础上，确定活动流程是否可行。
显然，有些活动计划是异想天开的，但大脑的运作却低了一点。
但也有许多项目需要大量的人力物力来保证活动的安全和正常实施。
例如，如果你想为城市生存挑战设计一个活动，你要申请50个名额。你是否有至少两倍的人跟进事件的安全。如果你只有十几个或二十个雇员。好吧，我们不要做一个人。
好的，主席结束了，他开始担任其他部门的部长。
对于活动执行者来说，计划的基本目的是让每个人都知道你想做什么和你需要做什么来实现你的目标。
你需要为你的计划过程设计一个完整的实施计划。
例如，如果你想做促销，你应该做多少？什么时候推？每条微博上都有什么？作为宣传总监，我可以带人给你写一份拷贝和设计，但你必须告诉我核心内容是什么。
人们的精力非常有限，特别是在现场。活动负责人的时间很紧。如果规划案没有写明任务分工，就会出现大家都不知道该怎么办的情况，一个接一个地问周围的负责人，然后负责人就不能照顾到大家。或者每个人都认为他们无事可做而忽视了你。场面失控了。
因此，设计一个合理的实施方案，将所有工作合理地分配给员工，明确工作内容，对于活动策划来说是非常重要的。
计划中也有一些重要的内容，如备用计划、应急计划、活动预算等，但这需要详细分析。
至于协会和老师的水平，我没有站在这个水平上思考这个问题，所以我没有谈论这个问题。
我希望这个答案能为计划新生活动的学生提供参考。如果你觉得值得回答，请不要吝惜你的赞美
