营销策划公司原本是从事帮助其他公司策划活动和进行沟通的，但为什么我们总不能看到策划公司做活动策划呢？
1、 旁观者就是旁观者
有一次，我们公司的领导问一位顾客：“你觉得我们公司怎么样？”
顾客惊呼道：“哦，找一家像你这样的公司可不容易。我是通过朋友的介绍和网上的搜索找到你的。”
虽然公司已经建立了网站，但宣传力度远远不够。
在为其他公司做规划时，通常的沟通方式是使用微博tiktok、微信、jitter等。但你看到一家营销策划公司在tiktok上做活动策划吗？
我看到律师、情感和其他专业人士在经营这个游戏，交流效果相当好。
2、 干得不好，巴掌
老板会想：“我们是规划行业的。如果我们的活动策划没有创意，我们怎么能证明我们是一家创意公司呢？”
然而，科学营销本身并不需要任何创造性。
创造力是一种策略。只要公司的大方向是确定的，公司的一切沟通活动都只能围绕公司的使命进行。但具体的创意只能追求热点，追求新闻，是一种暂时性的活动。
3、 傲慢
像所有的老板一样，营销策划公司的老板必须傲慢。
正如厨师们认为每个人都知道如何使凉菜美味一样，规划师们认为每个人都知道某处有这样一家营销策划公司。
即使在同一栋办公楼里，也不是所有的企业都知道有营销策划公司。
4、 老板是个门外汉
有些人可能会惊讶于一家营销策划公司的老板不懂营销？
虽然营销在中国已经有几十年的历史，但科学的营销理论并不是人人都清楚。
事实上，很多老板都是半途而废。他们学的不是这个专业，而是其他专业的“交叉”。
例如，有些老板自己也做设计。后来，他们发现自己在品牌和营销方面赚的钱更多，所以他们声称自己是一家有创意的公司。
他们中的一些人从事其他行业。后来，他们上了工商管理硕士课程，成为所谓的“专业人士”。
在我看来，这样的人对市场营销只有一半的了解。根据他过去的经验，他可能偶尔会成功，但如果没有系统的知识体系来支持，成功的可能性就会小得多。
