*本文来源：小a乱弹（公众号ID: HelloAdams）；作者：
对一个活动策划人最差的评价莫过于这句：他是个好人。
这简直就是一句魔咒。在我入行时，那些被封为“好人”的同事或上司，现在悉数泯然众人。
反而几位风评不佳的，至今仍混得风生水起，时常在公众号与线下论坛抛头露面。何故？才华使然。
今天的活动策划业不再是一个靠做人就能安然度日的地方。它更像一个植物园，大家各自绽放，争奇斗艳，互相喝彩也互相鄙视。
如果没有两把刷子防身，隔三岔五让周围的人心服口服，你会发现自己被挤到鄙视链的尾巴，被有形无形的白眼轰炸。
很多活动策划老人怀念十几二十年前的“黄金时代”。那时候经济蓬勃向上，随便请些不三不四的平庸员工，也能旱涝保收。既然稳赚不赔，“做人”就变得比“做事”重要，权力寻租、山头主义，公司政治等酱缸文化开始大行其道。
我不怀念那个年代。
我更喜欢当下。我称之为“刺刀时代”，这个时代最大的特征是你总是在贴身肉博拼刺刀。业务不再轻易靠关系揽到，而靠刀刀见血的创造力争取。
像a哥这种从不给客户送礼，从不请客户吃饭、旅游的铁公鸡，能在这个时代活下来，还真是拜“刺刀时代”的所赐。
我认为，今天“创意”的地位到达有史以来的最高峰。要实效，要轰动，还真得依赖那些有敢拼敢杀的创意热店。
“刺刀时代”才是创意人真正的黄金时代。
老司机韩寒说，这个时代，基本没有怀才不遇的人。
创意人有3个使命：
- 想出idea
- 卖出idea
- 实现idea
其中，想出idea最为重要。当然，如果你还能把这牛X轰轰的想法贩卖给客户，并呕心沥血让这个代表着你的光荣与梦想的idea落地，你会发现公司那些鼻孔朝天的老员工，对你说话的声音开始变得温柔。
没有谁会因为想出太多idea而被批评。相反，想不出idea或者只有很少idea，被上司骂得狗血淋头的情况我倒见过几次。当事人至少有2个问题：工作不上心，或者脑子不好使。这都是创意人的职场死穴。
如果你能想出很多idea，走夜路请当心，分分钟被绑架。不是开玩笑，在巴西，创意牛人收入很高，开敞篷车住大房子。真人真事，有个招摇的倒霉蛋被黑社会掳走，交了好大一笔赎金。
01
人分九等，
一流创意人是什么样的？
他会提前想出许多角度新颖的idea，在头脑风暴的时候，把公司白板墙被写满，拿出马特戴蒙在《心灵捕手》中写黑板的架势。一时间大家啧啧称奇，纷纷投来赞赏或妒忌的眼光。
一流创意人有多少？比你想象的要稀罕。多年前我在一家顶级国际4A工作，80人左右的创意团队，大约7个人可跻身一流。坊间有多少，大家可以自行估算。
02
你听过神秘的
“超一流”创意人吗？
前方高能：即便临时被叫去参加创意会议，超一流创意人无需提前准备，就能迅速进入flow（心流），连珠炮似地提出许多新鲜想法。
对的，超一流创意人更依赖的flow（心流）。他时刻处于热身状态，就像汽车一直不熄火，根本不需冷启动，一脚油门下去就能3秒破百。
5分钟结束头脑风暴，我曾经历这么一次创意会议。
超一流创意人厉害之处在于，知识储备丰富之外，脑子转得特别快。真正的后天勤奋+先天聪明。
03
有人问a哥
你什么水平？
谈论a哥的水平没有意义。a哥更关注的是，如何从年轻人中，找到一流和超一流者，并为他们提供发挥空间，帮助他们从萤火虫变成月亮，照亮这越发平庸的营销时代。
平庸的原因？营销节奏变快，活动策划预算下滑，粗造滥造成风。不仅仅在国内，这是全球范围的问题。市场研究机构凯度（Kantar ）的英国董事总经理Dom Boyd认为“今天人们看到无趣活动策划的机率是20年前的2倍”。
消费者每天被垃圾活动策划饲喂，活动策划本该是取悦消费者，现在变成骚扰消费者。
甲方的营销费用熊熊燃烧，最后留下一地灰烬。
我们要make it right，不希望服务的品牌被消费者憎恨，这让我们的工作毫无价值。
这要依靠很多一流和超一流的年轻人。
*本文来源：小a乱弹（公众号ID: HelloAdams）；作者：
