基本所有的公司都要举办活动。一场活动从创意到执行，首要是有三关是最难的：心理关、创意关、执行关。许多新手活动策划的时候并不能确保活动能够发生比较理想的作用，所以在活动初期准备中往往处于焦虑状况，这便是心思关。创意关和执行关即为字面意思，首要是体现在创意构想难度和执行细节方面。一场完好的活动假如依照层级来划分，大致可以划分为：创意层、架构层、执行层、成果层（影响层）。接下来即为正文，即节点式活动架构方法。
何为活动的节点式架构方法？直白来讲，假如把活动拆分开来，可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和最终成果。假如咱们将活动的节点拆分的足够详细，并且执行的足够完美，那么一场活动的成果应该也是完美的。
接下来是至关重要的转化方法，也便是一个活动构想的思路，便是将活动策划反向而行，从一般的次序递推方法（创意-架构–执行-成果）直接逆向到成果层。依照节点式的架构方法，假如能找到一些关键性的节点，并很好的执行，理论上活动会有一个比较好的作用。
为什么要把执行的进程分为关键节点和细节节点呢？首要是一场活动的很多节点中，有的节点对活动的影响很大，有的影响对活动的影响不大，有的活动节点持续时间长，有的活动节点只需要一会就能完结，所以仍是需要一个节点层级的划分。
三、活动节点剖析
1、创意层
这个阶段是最应该天马行空的阶段，不必考虑执行难度，不必考虑社会影响。只需求跟着活动终究方针的方向，围绕着让更多人参加，或许让影响力分散到最大，或许具有极强的反差萌即可。这个阶段建立的是活动的主题，所以创意层单独为一个节点。
不同的活动对创意的需求不一样，比方拉新活动最首要的方法便是：投票、抽奖、问答、测算等。工作营销的核心便是巨大的反差，将不可能的工作变为可能，才能给人们的心里留下深入的形象，并愿意为你去传播。
开动脑筋，斗胆去想。
2、架构层
架构层便是将一个创意点变成一个可执行的计划，将一个创意落地为活动的执行细节，需求具有逻辑性的去架构。在这个阶段，将完结首要节点的探究。
在这里有一个关键，节点一定是要完备的，计划一定是要详细的。需求计划的编撰人在拟写进程中，预想各个执行环节，并明确责任，做好规划。
对于一场活动，哪些节点是最重要的呢？在这个阶段，咱们首先要明白活动方针，依据活动方针去架构节点。
活动需求在什么时间举办，持续多长时间，需求多大的人力物力财力支持，用户从哪个途径进来，需不需求拓展途径，用户进来需求完结什么操作，哪些操作更简单留住用户，呈现了意外怎么办等等，这些都是需求在架构层处理的问题。
所以一场完好的活动，至少要包含活动主题、活动执行时间、活动周期，是否为系列活动、活动地点（途径）、执行团队、宣传途径（用户入口处理）、活动场所准备及安置（活动网页架构）、活动预算、物料准备、风险预案、成果预估等几个关键节点。
在此阶段咱们最为重要的考虑要素是，怎么去确保活动作用。这里边终究的要素或许便是宣扬、执行等。
3、执行层
现已有了一个完备的计划的情况下，接下来便是执行了。执行便是计划的落实及细化，也便是说，依据已有的重要节点，依据实际情况进行执行和弥补。
执行的进程可依据三个表格完结：时间表，物料表，人物表
·?时间表以时间为次序进行事项收拾，标准活动执行流程；
·?物料表收拾各个事项所需求用到的线上线下执行物料，便利准备；
·?人物表收拾每个人所需求负责的事项，明确责任。
时间表、物料表、人物表基本上包含了活动执行的绝大多数细节节点。
4、成果层
成果层是活动现已完毕，进入收尾的阶段。此阶段的重点在于活跃分散活动影响以及对活动进行数据复盘，这是成果层最重要的两个节点。
综上所述，活动的节点式架构便是经过一种反向思维，将活动一切的流程拆分红一个个节点，经过对每个节点的把控来完成终究把控活动的目的。本文仅供给一种思路，详细计划大家均可以进行完善。
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