新媒体运作-活动策划

新媒体运作-活动策划

时间:2020-11-20 作者:成都年会策划

在很多人眼里,新媒体的运作类似于行政人员和人事人员的运作。只要写好一本,其实只是冰山一角。作为喵喵的操作,有两种必备的技能:写作和演讲,这两种能力贯穿于操作的主要模块。一个好的活动策划不是复制公司现有的模板,然后每次重复工作,即使效果很小,而是通过活动来运行公司的理念和客户的需求以及自己的个性。

我一直负责公益活动、大大小小的聚会、交友活动和网上活动。现在我将继续这些活动,并告诉你我在活动策划方面的经验。活动分为前期、准备阶段、实施阶段和结束阶段。

在前期,我们需要明确活动的目的和亮点的预期效果(人、内容、小链接)。早期是一个非常重要的阶段。如果一个活动的目的混淆了,在实施的过程中就会努力,效果自然不好。比如,举办公益活动时,如果目的不明确,合作伙伴不理解,公益活动最终变成收费项目,就很尴尬。不仅如此,目的并不明确。在宣传阶段,我们不能写出更好的宣传文案,自然宣传效果很差。

在准备阶段,我们需要制定一个活动计划。这个计划不是学生会的论文。这是疯狂和不可预测的。实际上,这项活动很难进行。活动计划包括目的、意义、时间和地点、活动过程(时间点)、人员(受众、执行者、合作伙伴)。它是语文教师经常强调的时间、地点、性质、原因、过程和结果。所有这些都是活动规划的框架。在规划之前,一定要反复明确目的和预期效果,以免偏离。

在实施阶段,我们需要分配任务,我们需要明确每个小组的负责人。小组分为宣传组、外展组、场地组和材料组(管家)。宣传组又分为自媒体(文案、官方账号、海报、H5、朋友圈、轻松秀等)、媒体(互联网、平面媒体、电视台等)、外部(海报、传单、横幅)。外联小组需要对接伙伴和赞助(有些活动不需要)。场馆组需要维护现场秩序,协助其他组,物资组需要物品。管理、财务管理、整理数据、服务其他群体、数据处理等一系列杂务。当然,更专业的活动策划公司覆盖更多的内容。

活动的结束只是开始,我们还需要用时间和精力对活动进行分析和总结,这样活动才能越来越好。

每项活动的目的和意义与合作伙伴不同,在规划和实施过程中存在较大差距。由于我的经验复制和没有计划,这项网上活动的效果并不理想。以前的活动都是脱机活动,每个活动都有一个合作伙伴。陌生人相对较少。最重要的是这些活动几乎是免费的。活动的突出优势是公益性、党性等突出优势。每个人都愿意合作,而线下很容易拉进与小伙伴的关系。

在这次活动之前,它只是一个更好的网络活动主题的机械复制品。这项活动有几个方面需要改进。

一、在活动之前,根本不考虑活动的目的和意义,即正式的管道。活动中的突发情况没有事先预警,效果不好。所谓目的,就是我们想通过活动带给自己和每个人的东西。重要的是为什么每个人都应该参加这个活动,为什么他们应该组织这个活动。

二、在活动之前,你需要亲身体验和同理心。活动负责人已经奠定了活动的主基调,不体验就很难做出一个能给你带来快乐的活动。

三、抓住客户群的核心。事先,我们要考虑小伙伴参与活动的内心,他们需要通过活动得到什么,我们需要做什么来满足小伙伴的需求。例如,我们可以和我们的小朋友分享一些关于如何在网上聊天的技巧,并让他们通过一些链接进行高水平的聊天。但这一次的活动完全忽视了,简直是粗暴。

四、不是所有的经验都能被复制。由于之前的活动都是线下活动,而且有合作伙伴,所以之前的活动比较顺利。这次,我忽略了外部条件。我只是想在做的过程中做什么,如何找到灵感,所以在执行的过程中遇到了困难。

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