以前和很多新朋友聊天时，关于活动计划最相关的问题是“我现在想要XXX（活动目标），我应该如何做活动？”
在这种情况下，第一点是我们不了解这个过程。第二点是我们根本不知道我们头脑中常见的活动形式（玩法）。其实，我想说的是，活动的玩法是千变万化的。每个人都会想出很多玩法，但不管是什么玩法，都要引起用户的兴趣；
比如，常见的有：小测试、投票、评选、收藏、抽奖、游戏体验（比如很多微信营销插件、***、刮刮卡等）、兴趣互动（比如新浪微博的“帮汪峰上头条”话题互动）、在线交流（比如现场活动）等；
除了平时的样子，我们还应该关注竞争对手，看看他们策划了哪些好的活动，这些活动可以作为我们策划活动时的素材；
在思考了前面的问题之后，我们采取自己的目标，从目标出发，先确定自己的活动类型玩法，然后逆向思考，整理出活动的实施思路。
盛宴的背后一定是“精心策划和组织”，“上台十分钟，台下十年”。为了使这次活动行之有效，我们必须进行周密的计划和组织。企业不仅要考虑团队的人员配备、活动现场的人气，还要考虑各个环节的衔接。成功的公关活动不仅仅是场馆布局和正式的推广政策。让我们看看我们的专业活动计划是如何完成的。
专业有效的操作流程可以提高活动水平。活动的组织需要一套专业有效的工作流程。从活动前期的内容策划到活动前的准备，再到活动过程中的整体安排，都需要一套高效、具体的流程。活动流程一般包括活动方案的确定、活动环节的制定、现场气氛的控制、信息信息的控制、配套的宣传推广等，为了创造良好的效果，需要保证活动主题的新鲜性，并尽量在活动中加入创新元素。
要点1：新主题是提高注意力的关键
如今，以降价、简单开放为主题的营销活动很难吸引消费者的注意力。只有将品牌与消费者需求结合起来，遵循国家政策导向，融合流行时尚元素，适当关注季节，才能使主题具有新闻价值和新颖性，才能完美地展示企业的品牌理念。
“文化平台、商戏”的概念将逐步渗透到各个行业。活动主题与文化元素相结合，将提高活动水平。需要注意的是，在公关活动的主题选择上，要避免直接宣传的观念。
要点2：整合和商业化活动，使之更有效
传统活动不仅缺乏影响和效果，而且浪费了人力物力。究其原因，在于其商业性不强，缺乏专业的策划。此类活动定位不准确，缺乏系统严谨的组织架构，无法实现客户预期的业务目标。
所谓整合，是指活动内容不应局限于表面宣传和店面布局。一个完整策划的品牌活动，应综合考虑宣传范围、现场氛围营造、销售目标达成、渠道与品牌效应、投入产出比等因素，现代活动的整合与传统营销活动有很大不同。
所谓商业性，是指活动投入和产出的比例。在没有商业目的的情况下，价值的释放效应非常微弱。活动的商业性通过媒体等板块激发人群的注意力，达到品牌宣传的目的。
要点3：活动需要继续和渗透
从活动的操作层面看，活动的实施地点应逐步由点变到面。企业总部的营销会议可以逐步渗透到渠道中。关键渠道活动可以直接辐射其他区域，从而扩大活动的范围和影响。这不仅可以提高新经销商的市场运作能力，而且可以促进企业和品牌的发展。此外，活动还具有疲劳和损伤效应。时间越长，活动的效果越不明显。因此，仅仅通过一项活动来提高企业和渠道的影响力是不现实的。企业要结合年度营销需求和市场主流，不断创新活动模式，创造不同阶段的概念主题，向外界传递品牌活力
