活动计划是活动的关键。70%的活动结果是由活动计划决定的，因此良好的活动计划是首要任。
首先要确定的是活动时间，它决定了对每个时间节点的控制，如预热、活动的开始和结束。企业在进行活动时，通常会根据节日、节气等时间节点来进行，此外还有一年一度的庆典活动等。对时间的有效控制是一项活动最基本的部分。此外，为了吸引更多的用户参与大型活动，通常会设定一个热身时间，这样更有利于扩大活动的效果。
活动对象是指活动的目标群体，也是指能够参与活动的人。只有确定了目标群体，才能知道活动应该采取什么样的方式，这也是决定一项活动能否达到预期效果的重要环节。作业模式错误，无法基本实现作业指标。在确定参与者之后，我们可以选择为该组进行活动的方式。接下来的步骤可以一个一个地实现。
活动目标也是活动评估的基础，无论是注册转换还是活动用户、损失恢复还是支付转换。不同的活动目标将决定您采用的活动模式。目的明确、思路清晰是保证活动不偏离的根本。根据活动目标，设定活动的主要指标和其他指标，如活动要实现的注册用户数、活动带来的活跃用户数、曝光量和支付方式的转换等。基于这些数据，有必要对丢失的用户进行分析，然后确定这些丢失的用户是否仍然可以恢复，如果可能的话是否可以恢复，下一步是如何选择手段，如何进行损失恢复。
预算，即该活动的计划成本。预算直接决定了活动计划能否实施，也就是说，为了保证活动计划的可行性，需要根据预算来制定，而不是计划和书面的。当有大量预算时，活动可以自行开发。然而，许多公司在活动预算方面更加谨慎，这就要求改变战略，采取更好、更适当的活动。
利用H5生产活动，预算也是一个非常必要的环节，它直接决定了H5生产活动的水平。在预算较大的情况下，您可以选择定制H5活动，也可以选择开发自己的测试，如果您有条件的话。定制的H5将在质量上得到相对保证。
