企业在决定策划开展一个活动的同时，也意味着许许多多未知的问题会扑面而来。而作为一个策划者，一个活动的项目负责人，有问题发生，你会怎么办？
成都活动公司这里只有三条心得给大家分享：
不要抱怨！不要抱怨！不要抱怨！
沟通！沟通！再沟通！！
想办法搞定！想办法搞定！想办法搞定！
例如在一次活动中，由于舞台迟迟没有搭建好，活动原定计划于10点开始一直被延迟到11点才开始。这一小时着实忙乱，出了问题参与活动的各利益方都找了过来，向我们工作人员吐槽：首先是活动的合作方，说这么乱你们怎么搞的；接着是活动的参与嘉宾，看着现场乱，有些干脆直接走掉了；有些节目环节直接取消，感觉很不爽。
总之，这场活动的体验并不好。作为活动的主办方，把所有的资源筹集在一起，当他们遇到问题时， 感到体验不好时首先会想：谁找我过来参与活动，我就找谁去讨个说法！
当一个环节有问题，可能会牵涉所有环节，最终导致整个活动失败。在活动失败后，没人会理解、体谅活动主办方为什么失败了。相反，各个利益方都会纷纷找过来，集体向你吐槽！
会后，我们团队在开会时提到这个问题时，老板这样子说：遇到这种问题，我们也会有来自各方面的压力，但是千万不要和他们对着干！让他们把气撒完就没事了！
活动举办方、活动合作方、参与嘉宾、活动旁观者，每个人的视角不同，看待问题的想法也完全不同，活动出了问题，无关谁对谁错，只有想办法去解决问题，坦然面对就好。
