很多展会的搭建时间被压缩得越来越短

　　由于展会数量的不断增加，参展单位也成倍增长，很多展会的搭建时间被压缩得越来越短。没有合适的成本成都展位设计控制和项目管理知识，想要在现有的条件下按时保质完成现场搭建是难度很高的。在主办单位安排的搭建时间以内未完成搭建工作的话，为保证按时开展，得额外申请加班。加班进行搭建是需要另外支付费用的，一般费用比较昂贵。
　　一、按照项目控制原理对搭建进行管理
　　搭建项目控制是保证会展搭建按期完成，合理安排人员和资源、节约搭建成本的重要措施。
　成都展会布置　会展搭建项目控制的主要内容包括分解搭建任务、编制进度计划表、分配人员和资源、进行跟踪管理等。
　　二、合理控制预算、选择合适的搭建材料
　　了解会展搭建的成本构成。一个展台从设计到展览结束，主要成本包括材料成本、人工成本、现场费用等。其中材料成本所占比重最大，节省材料费用，对整个展位的成本控制很有帮助。
　　在实践中，并非材料越省越好成都会展设计，有些展台必须要突出其奢华的一面。所以，在控制预算的同时，要合理地选择搭建材料。
　　在实践中，由于系统组件环保和可以重复使用的原因，越来越多的参展者倾向于使用道具系统来搭建展位。这种道具系统可塑性比较强，不需要大量的人力，就可以将很独特的设计轻易地转为现实。重复使用的系统组件，还可以大大降低成本。无论搭建还是拆除，所需工具也很简单。
　　一言以蔽之，在保证效果的同时，算好经济账，尽可成都展览公司能使用新型的、可重复利用的展台材料。
　　三、合理的搭建流程
　　安排会展搭建的工作量是固定的，但是，合理的统筹资源和人员，对搭建的成本和时间至关重要。安排不合理的搭建流程，不但会导致资源和人工的浪费，还可能造成展台装配问题。