无论是公司或是企业，要想做好工作、创造出非凡的业绩、收获丰硕的成果、取得好的效益，都离不开一个优秀的团队。团建是团队建设的简称，是为了实现团队业绩效益、其产生最大化而进行的、一系列结构设计及人员激励等、团队优化的行为。
因此，团建对于公司的重要性不言而喻，可以说做好团建是多方共赢的事情，如下：
第一，对于员工
对于员工来说，参加一个活动丰富，可以外出轻松，放下压力，可以吃可以玩的一个团建，又可以深入了解公司业务的活动，会旅国际在这里提一下组织者，团建一定要加入公司的文化建设，要不出去就没有意思了，要不就不是公司的团建了。
对于员工来说，就算你不去，也可以在家好好休息；去，就可以开开心心的住酒店，吃大餐。平常工作已经够忙了，每个节点都应该放松自己，让自己能好好充电。
第二，对于组织者
会旅国际就是组织者，其实很多组织者，觉得搞团建咩，吃力不讨好，各方面的不开心。会旅国际就试过一次，有个组织者，安排生日活动，然后买的蛋糕，几个同事说不好，一边说不好一边拼命吃那种。组织者很不开心，会旅国际劝慰她，那东西都吃完了，你说能有多不好？
其实作为活动的组织者，会旅国际觉得只要不出大的岔子，我们在这个过程中可以锻炼的技能非常多，和外部的沟通，内部的协调，你别说，在一个活动中，叽叽歪歪的人多，幺蛾子也会非常多，你能淡静的处理好这些事情，那你就成功了，告诉自己：我又上了一个档次。
第三，对于领导
对于领导来说，最浅显和最大的收益，就是倍儿有面子。你看大家吃好喝好，都是托了领导的福，要不是领导一声令下，我们怎么可以外出游玩？当然希望领导最好把时间安排在工作日游玩，那就大家更加欢喜了。
而且团建也是很好的机会，让这么多的同事聚在一起，领导也可以通过团建这个活动，观察一下一些同事的外部工作能力，特别是软技能方面。
第四，对于公司
团建就是最好的活动策划，你出去一大堆人，不要说横幅横额什么的，这些会旅国际也懒得弄，大家穿上统一的工衣，好大一个活动策划，随便走到哪里，都是活动的活动策划牌，这不，这笔费用也是值当吧？
另外就是员工在活动中开心了，放松了，充满电了，当然也会回来好好工作啊，而且在团建的过程中，大家聊天沟通也会加强内部的团结，很多部门的主管啊领导都会通过这个活动互相沟通了解。
