在一个活动现场中假定发作差错会构成许多负面影响，而一旦损害的它通常是不可能的“再有一次机 遇的”，所以，咱们在施行活动策划之前需求具体规划细节。以下世纪亮光列出了5个在活动策划中可能发作 的的失误的环节。
一、供认
忘掉与你的供货商进行供认。一般来说你的作业供货商可能有几个不同的类别客户端，这意味着他们有 许多客户端需求记住。在48小时内得到一个口头或电子邮件供认是比较保险的。电子邮件通常是更好的选 择，因为你可以把你的希望书面化，并要求他们以书面方法答复。
二、效能
没有预备满足的劳动力。在妄图平衡预算的作业时劳动力本钱始终是一个需求慎重考虑的问题。当活动 树立施行呈现劳动力缺少时你可能接见接见接见接见接见接见接见接见接见会晤比照超出预算更大的问题。假定你是 活动策划，你应该谐和员工、供货商和活动细节，不要怕花几百块钱招聘更多的工人，这样能确保你的活动 顺利进行。
三、时间
没有满足的预备时间。活动策划是一场与时间的赛跑，当你策划一个作业活动，你要预留有预备时间， 直到你悉数组织保险。比如，当一个策划活动初步前，你不能让你的客人先抵达现场而门却没有开，正常的 现象应该是大门坚持打开在活动初步前15分钟以上。
四、应急
没有一个应急方案。有句名言说得好：方案赶不上改动，在活动施行的时分，天气情况恶劣，或许场所 发作其他意外作业的作业都有可能发作，假定发作在施行当天这些都不是简略暂时处理的作业。最好提早想 出应急的战略，即便是事态无法控制了你方案吊销作业你都得预备好需求联络你的客人以及暂时组织的办 法。
五、沟通
没有与客户进行提早演练沟通。电子表格，电子邮件和宴会活动的订单是用于传送作业的细节极好的东 西。但是，仅仅依托文件作画之际的图片可能导致忽略细节。更好的战略是与你的客户现场演练行程。在演 练的时分谈论每一个时间和细节，犹如作业是发作在你的面前相同。
上面的任何一个误区都有可能让搞砸你的活动，但值得幸而的是，这些活动策划失误都是可以避免的。
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