公司的任何活动，包括各部门、各员工在工作中、生活上具体的言行，都或多或少体现或代表着该企业文化的某个方面或某种水平。我们年底举办年会活动，也能够充分体现企业文化的方方面面，为更好体现、全面展现企业文化，应该从以下几个方面加以注意：
1、年会组织——集中体现企业文化中协调配合精神。
我们知道，任何一台年会活动，都会成立组织委员会，统筹年会的组织并协调相关工作，一般都会下设节目组、现场组、后勤组、道具组等，有的甚至小组设置得更多更细。这些小组的成员不可能只是行政部或HR部的，往往还会从其他部门抽调部分人员来参与，这些人员如何协调日常工作与年会工作、各小组如何协调相互衔接、小组内部遇到这样那样问题时如何沟通配合，如何处理不同意见、如何调动大家的积极性、如何做好落选节目参与者的劝说工作、如何面对领导对年会各项工作的检查指导批评等。
这些庞杂而锤炼意志与耐心的协调配合工作，参与者如果没有高度的热情、坚韧的耐性、积极的奉献精神是难以办到的，所以，如果能够相对成功举办一届年会活动，不但能够体现出公司上下的协调配合精神，更能强化部门间、员工间、领导间的团队协作精神，让企业文化精神层面的许多东西得到一定程度的升华。
2、领导讲话——集中体现企业文化中各个层面内容。
在年会活动的开始，一般都会安排公司高层讲话，一是感谢一年来全体员工的辛勤工作，公司取得了一定的成绩，会表彰一些优秀个人和团队；二是总结公司本年度主要指标目标的完成情况；三是公布明年的公司主要经济指标目标；四是感谢员工、家属、嘉宾、政府领导、社会各界的大力支持。
从领导的讲话中，各经济指标的完成情况中，产品的质量、产量、市场占有率、收入、利润等主要体现了全体员工在企业文化物质层、行为层面的工作；表彰优秀就展现了企业文化制度层、行为层和精神层面的内容；感谢大家的支持突出展示公司的精神层面、企业与大家的鱼水深情。
3、文艺表演——集中体现企业文化中提倡个性特长
年会中文艺节目表演应当要丰富多彩，既可有唱歌跳舞、相声小品，还可有魔术杂技、朗诵双簧等，既可有集体节目、也可有个人表演，既可当年流行元素、更提供原创节目、还可借古喻今，既可吹拉弹唱、也可上下舞动，既可声如洪钟、也可窈窕淑女，总之，节目越丰富越好，带给观众越有层次感跳跃越好，这样的艺术享受不亚于吃大餐。
年会我们一般是不会请外面专业演员来助阵的，一是怕公司上台表演的员工会降低自信心，二是年会是自娱自乐的事，三是不愿意花那些不必要的费用。
然而，仅靠公司内部员工的艺术细胞要组织一台丰富多彩的文艺表演，如果平时不注重激发员工的表演欲望、不发现一些艺术人才、不鼓励不奖励一些这方面优秀员工，是很难在年会当头在节目表演中有上佳表现的。所以，我们每年都有固定的歌咏、舞蹈、相声小品等比赛，都会设置奖项，对优秀者颁发奖金奖品等；还会不定期组织各部门员工进行聚餐或OK等。
通过平时的不断锻炼提升能力、发展艺术个性、展示自己特长，让我们能够发现更多的艺术人才，同时，在招聘员工时如有这方面的特长我们也会优先考虑，所以，人才的发现与充分保证才是节目表演的有力保障
4、优秀颁奖——集中体现企业文化中公司提倡的行为。
年会颁奖时，有优秀团队、优秀员工，还有部门标兵、操作能力，也有优秀干部、标杆员工、销售冠军、5S先进等上台领奖，在他们步入领奖台展现自己光鲜荣耀的同时，浮现在员工面前的就是那些努力工作的画面、团队协作的精神，还有那公平评选的过程。
不管是生产奖、质量奖、销售奖、管理奖、服务奖，都从不同侧面、不同岗位反映着公司整体业绩目标的数字，都反映着公司正在或一直都将提倡的业绩、行为等，那些看在心里而未获奖的员工，在实现个人价值、渴望别人认可的原始驱动下，一定会激起内心强大的奋斗欲、不服输的劲头，心想：明年上台的就会有我。对优秀颁奖是应当的，但应注意评奖过程的公平性、获奖者发言的谦虚与感谢用语，因为，今正色绩的取得只是暂时的，既有自己努力的结果，也有领导、同事的协助，切不可出现半点骄傲痕迹，否则将造成许多负面影响。
5、共享盛宴——集中体现企业文化中我们就是一家人。
年会聚餐是年会活动中的大事，既可满足口服之快，又可与同事把酒言欢，既可你一杯、我一杯，喝得脸上红霞飞，还可随便找帅哥美女碰杯找不到北也无所谓，也可与领导豪饮露“肌肉”表决心让领导放一万个心，也可假装微醉开开玩笑，也可三碗不过岗大醉小发酒疯只要听劝就好。总之，能够如此轻松享受聚餐带来的快乐，非朋友或家人难以做到。
