如今的策划行业竞争压力挺大的，在活动策划行业中，设计尤为重要。这一行对设计的要求也越来越高，因为策划方案的创意需要通过设计来呈现和输出。并且在这个行业中，团队越来越年轻化，更新和变化都很快，但是也正因为有了新思想新元素的注入才带动了策划行业的发展。
对于一般的活动管理人或活动正色来说，决策能力、沟通能力、领导能力、时间管理和目标管理的能力等应该是必不可少的。如果你喜欢看活动领域内的博客，你会发现大量的关于活动正色员能力的博文，虽然写得并不一样，但可以看到，对活动正色员的能力要求是全方面的。
成都活动策划公司告诉大家所谓的市场化是指在市场中，以人们的大部分需求为发展趋势，竞争的优胜劣汰为选择渠道，实现资源和效率最大化的机制。
（1）大型活动具有的市场性质，不宜为政府所办。活动的最大特点是自由参与，这种自由参与赋予了活动的需求性、竞争性和选择性。官办活动破坏了这种市场性。
（2）政府将资金投入到大型活动中，如果活动带来的效益不理想，有浪费纳税人的钱之嫌。政府将精力投入到大型活动的运作中，其职能有错位之嫌。所以成都活动策划公司认为政府更应该通过制定政策，去引导、支持、监督、统计和管理这些大型活动，而不是去当主办甚至是亲自运作。
在这里，成都活动策划公司根据实操经验总结了一些，供大家在日常的工作当中参考使用：
奖励激励法：奖励激励法比较好理解，就是活动的主办方通过礼品奖励的方法，来刺激参与者参与。只要参与者参与到了活动中来，就都能够获得一份礼品。愿意主动参与的人自然就多了。
趣味吸引法：趣味吸引法就是活动的主办方需要将活动办得有趣一些，找一些有趣的人来做一些有趣的活动互动。只有有趣了，参与的人因为有趣，所以很多人就愿意自发的参与进来了。这就在无形当中达成了主办方渲染活动现场热闹气氛的目的。
主动互动法：有些时候参与者不是不愿意参与，而是碍于面子不敢主动。那么，这就需要活动主持人给参与者一些勇气，主动拉一些参与者到台上来参与活动。那么既然参与者都已经被拉上来了，也就没有了拒绝的理由。
自己人参与法：有些时候参与者就是看到没有人先上台参与，所以才不参与到活动现场的互动当中来。那么这个时候，企业可以适当的找一两个自己人，率先参与活动互动。已经有人为他们做了榜样，相信参与者就会鼓起勇气主动参与活动互动游戏。
如果想使参与者记住这次活动，并对活动内容拥有更深印象，就一定要确保活动内容吻合主题。在这里，有两个方法可以帮助你快速突出主题：1.反复重复主题；2.在活动当中添加主题元素。只有做到了这两点，才能使参与者接收到关于活动主题的信息，进而在无形当中记住活动和品牌。
再加上现在市场细化越来越严重，信息膨胀，要学新奇的东西，百度文库大把的，其实现在市场已经进入到无招时代了，如何的把每一环节理顺清楚，和怎样彻底的执行到位，才是获胜的关键。在一个对的环境下做一个对的，但是烂大街的活动，只要执行到位了，最起码能赚个及格分。如果在对的环境下做一个错的，特别亮点的活动，你技巧再牛也是0分，如果再加上执行不到位，就是负分
