专业的成都庆典公司在考虑培养庆典策划目标定位时，虽应有个层次的划分，做到因地制宜，量体裁衣。但是对于庆典正色才，或是庆典策划战术人才，而非战略正色才。庆典正色员的培养目标定位只是为便于根据社会需求与自身条件、培养的专业素质基础去拟定具体的人员培训计划。而成为哪一层次的庆典正色才，关键在于庆典策划者自身的长期努力。成都庆典公司的相关人士认为经过庆典策划战略策划培训的人不一定都能胜任这一工作，而只经过庆典策划操作培训的人，不一定不能成为庆典策划战术策划甚至庆典策划战略策划的人才。庆典正色才培训的内容，一应安排合理，既不单调枯燥，也不庞杂芜乱；二应紧扣实际，切忌流于空泛。成都庆典公司提出不同活动主办方对庆典正色才进行培训的内容虽有出入，但统而言之需注重理论修养的提高，旨在使庆典正色员在进行策划时，能以屋建扳的气魄去处理问题。庆典策划专业的培训，重在学习一些新颖的庆典策划知识，也包括庆典策划学的原理和原则。
创新庆典策划既产生于围绕需要而解决问题的需求驱动，也产生于主动推出创新庆典策划的供给驭动，供给骆动创新庆典策划是由创新庆典策划主体从某种创新庆典策划理念或实验出发而推动的创新庆典策划。创造性庆典策划思维能力如同一把钢刀，你不用它不磨它便会生锈，你不经常去积极地思考，便谈不上创造。尤其要重视庆典正色员策划方法的启迪和策划技法的运用。在策划方法方面强调策划理论联系行业发展的实际情况，让庆典正色员逐步累积经验，逐渐成才。从培养目标看，庆典策划战略正色才必须首先是庆典策划战术正色才；而庆典策划战术正色才，须经过长期实践的考验和自身的努力，才有可能成为庆典策划战略正色才。
为此成都庆典公司首先要进行认真扎实的调查研究，了解消费者需求、特点、竞争对手情况及自身实力，扬长避短，发挥优势，抓准独具特色的服务项目，作为名牌培养对象。其次，要明确庆典策划服务名牌创建的目标。目标确定要遵循可考核性、明确具体、全局等原则，做到既有利于控制，又有利于调动职工积极性。而长期目标是庆典策划服务名牌战略的依托，短期目标则是基础。缺了短期目标，长期目标就落不到实处，到头来只是空中楼阁。因此，应把二者有机结合，以长期目标为指南，以短期目标为基础和阶梯，统一在庆典策划服务名牌战略规划中。再次，要把目标层层分解，落实到具体的部门乃至个人，并制定相应的保障措施。
庆典正色员的培训，一方面应促进其在庆典策划专业知识方面的提升和发扬，另一方面要努力扩大其知识面、拓展其兴趣面，增进其应用知识的广博。成都庆典策划公司的相关专业人士介绍到，只有具备了“一专多能’“专深识广”的优越条件，才能在将来纷繁复杂的庆典策划中从容相对，应付自如。所以策划一个大型的公众庆典往往需要掌握的资料很多，可以毫不夸张地说，东南西北，古今中外，各方资讯，是多多益善。专业的成都庆典正色员的具体意见是，尽可能多地拥有资料，对庆典策划者来说是再重要不过的事了。实际工作中由于时间、条件等因素的限制，往往难以拥有大量资料，因此在实际操作上，庆典策划者可以根据庆典策划的课题的需要，列出一个调查内容清单，以能保证实现科学的决策为标准。
